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文档简介

1、开店模拟计划书 可行性报告前言一、* *市商业市场情况分析二、* *市零售业态现状三、*市需要业态规模分析四、（一）市场容量1、该地区人口规模2、该地区人均收入状况3、该地区的辐射能力（二）交通条件（三）周边地区居民的特征因素1、 职业特征2、消费心理及消费结构分析五、超市经营构想1、项目的性质与规模2、 市场定位3、 经营指导思想4、 经营理念5、投资效益分析 预估营业额及收支平衡点1、预估月营业额二日营业额（平均）* 30 （31）天预估月营业额=会员数*有效来客数比率( % *年平均消费次数*客单价30天2、每月费用预估(1)固定资产折旧摊提(2)开办型摊提(3)企业费用(4)人事费用(

2、5) 水电费(6)印刷费(7)税、租金、保险费(8) 邮电费(9)交通费(10)其他办公费(11)不可预计费用3、收支平衡点毛利一损耗+其它利益=平衡月支出总额投资预算方案商场规划商场配套用的规划1、送货及顾客进场动线规划2、进货与主卖场之动线规划3、动力、电力、消防用房规划4、卸货平台规划5、卖场及仓库区防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盗、防意外伤害的规划商场内部的初步规划1、运营规划（卖场规划）2、电脑规划（设备投资预估）3、采购规划（确定销售商品大类）4、组织机构及人员配置的确定运营方案1、商品营销政策2、供应商政策（合同、供应商资料、促销赞助认同书、结算流程）3、企业内部政策（员工手册、劳动合同、工资方案）4、管理制度5、运营手册6、培训计划（包括军训）7、 招商方案8、会员招募方案企划方案1、场内促销企划方案运营设施、设备方案1、商用设备选型2、商用设施确定方案货架(2)生鲜冷藏冷冻柜冷库灯光(5)广播设备(6)防盗设

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