福特供应商调查表

1、1福福特特汽汽车车公公司司全全球球供供应应商商发发展展-中中国国供供应应商商背背景景资资料料调调查查问问卷卷(SS)由由供供应应商商填填写写：日期：联系人：电话号码：Email地址：公司法定名称：母公司名称：中国总部全球总部地址：地址：公公司司人人事事资资料料：姓名电话 #Email地址总裁 / CEO：公司销售经理：公司财务主管：公司质量管理经理：公司生产经理：公司工程经理：公司材料经理：公司人力资源经理：公公司司信信息息和和历历史史：电话 #:传真 #:互联网址和/或主页地址：公司成立日期：从业年数：公司类别：国有：合资企业：合作企业：上市公司：交易号码：交易代码：全球生产厂的数量：公司所

2、在全球地区的数量：雇员总数：2销销售售/ /增增长长情情况况：200020012002200320042005该年份全球总销售量美元（实际/预计）：200020012002200320042005中国地区的销售总量美元（实际/预计）：过去五年中全球的总增长率：%您的主要出口市场占销售的百分比（%）：美国/加拿大欧洲美洲中国以外的亚洲南部/中部出口：%谁谁是是贵贵公公司司在在业业内内的的比比较较对对象象：1)2)3)前前5 5大大客客户户：姓名所在国家占你们业务的客户所在的行业百分比1)%2)%3)%4)%5)%多大比例的业务是与汽车行业直接相关的：%贵公司是否向其他与汽车相关的公司销售？是否请

3、提供向下列每家汽车OEM公司销售额和所占百分比并指出是是作作为为第第一一级级厂厂家家直直接接销销售售给给OEMOEM，还还是是作作为为第第二二级级或或第第三三级级厂厂商商提提供供产产品品。福特汽车公司级数：$%大众级数：$%通用汽车级数：$%丰田级数：$%其它-指出那一家OEM戴姆勒克莱斯勒级数：$%级数：$%其它-指出那一家OEM本田级数：$%级数：$%3公公司司技技术术工工程程情情况况：完成的设计工作内部 (Y/N):如果不是（请指明）：机械内部 (Y/N):如果不是（请指明）：电子内部 (Y/N):如果不是（请指明）：研发内部 (Y/N):如果不是（请指明）：工具和模具车间内部 (Y/N

4、):如果不是（请指明）：生命周期测试内部 (Y/N):如果不是（请指明）：原型加工能力内部 (Y/N):如果不是（请指明）：模具/夹具能力内部 (Y/N):如果不是（请指明）：每年的研发投入占总销售收入的百分比（%）为多少？%所有地方的工程师总数：（工程师和工程技术人员）设计/机械工程师总数：设计/电子工程师总数：现场服务工程师的总数：内部CAD设计能力：PDGSCatiaC3P其它EDI 系系统统您的EDI与您客户的兼容吗？是否您的EDI与您主要供应商的兼容吗？是否您是否具有ERP（企业资源规划)系统？是否请指出目前使用的是哪一种ERP系统？您是否拥有并使用计算机化的追踪系统？（是/否）进口

5、？出口？您是否使用Barcode追踪系统（是/否）进口?出口？对于任何答案为是的，请解释。4物物料料控控制制/ /物物流流：所有地点物料控制/物流人员的总数：您是否拥有内部/外部的物流专业知识？（是/否）如果为是，请解释：您目前是否接货/进口或向下列地区送货/出口产品？（是/否）中国亚洲美国/加拿大欧洲美洲南部/中部接货/进口送货/出口您的运输需求是如何协调的？出口内部（是/否）进口内部（是/否）谁？谁？第三方物流（是/否）第三方物流（是/否）谁？谁？海关经纪人（是/否）海关经纪人（是/否）谁？谁？您港口的所在地是哪里？海运空运从您的港口所在地，产品如何运达/运离您的工厂？您对可循环使用的货柜

6、是否有经验？（是/否）如果是，请解释您的要求，例如，设计，所有权，管理。您多久装运一次？每小时，每天，还是每周？您是否使用与其他公司或供应商一起的整合运输？（是/否）如果是，请解释？您是否使用退税流程？（是/否）如果是，请解释？5采采购购：所有地点的采购人员总数：所有地点的生产供应商总数：列列出出您您最最大大的的5 5家家生生产产供供应应商商：1)2)3)4)5)什什么么是是您您主主要要的的生生产产模模具具来来源源：1)2)3)中国采购的材料占全部生产材料采购的百分比（%）是多少？%您的采购部门是否具有供应商评估流程？是否如果是是，描述一下该方案的细节：（要求您的供应商满足什么条件？方案是如何

7、管理的？等）审计或供应商评估多久进行一次？成本削减目标是全部采购金额的百分之多少？%6主主要要地地点点（多多个个工工厂厂地地点点使使用用多多重重的的档档案案页页）：工工厂厂档档案案地地点点1 1：地地址址：工厂人事档案：姓名工厂经理销售代表：财务经理：质量经理：生产经理：工程技术经理：物料经理:人力资源经理：该地点雇员总数：该地点工程师的总数：（工程师和工程技术人员）该地点产品经理的总数：该地点生产经理的总数：工厂占地平方英尺：人人力力资资源源 - 常常规规工工作作和和雇雇员员计计划划每每岗岗的的小小时时数数岗岗/ /天天工工作作日日/ /周周平平均均每每小小时时工工资资加加班班率率描描述述一

8、一下下提提供供的的雇雇员员福福利利，例例如如，住住房房，伙伙食食，假假期期，医医疗疗，等等。7该该地地点点以以美美元元计计算算的的目目前前的的销销售售量量：生生产产能能力力使使用用率率/ /预预定定率率：200220032004200520062007汽汽车车零零部部件件/ /系系统统的的特特点点车辆外部件及系统是/否车辆悬挂和底盘零件及系统是/否车辆内部零件和系统是/否电器件和系统是/否引擎和传送零件及系统是/否其它零件和系统是/否主主要要产产品品：占占业业务务的的百百分分比比战战略略增增长长产产品品例如：门铰链50Y/N是1)Y/N2)Y/N3)Y/N4)Y/N5)Y/N剩剩余余产产能能主

9、主要要流流程程设设备备年年龄龄20032004产产能能描描述述1)2)3)4)5)8质质量量，环环境境，其其它它奖奖项项和和证证书书。业业务务领领域域证证书书类类型型是是否否获获得得（是是/ /否否）获获得得年年份份下下一一步步审审核核如如果果否否，计计划划在在哪哪年年获获得得例如：质量QS9000是五月2001五月2002质量环境安全OEM, (ex. Q1)奖项其它：准时运送的比例为多少？%准时提供服务的比例为多少？%您认为需要包括的进一步评价：这这份份背背景景资资料料完完成成后后，请请emailemail至至：公公司司名名称称：地地址址目目前前的的年年产产能能到到20032003年年7

10、7月月的的年年产产能能产产品品生生产产线线产产能能/ /线线/ /年年班班次次/线线产产能能利利用用率率产产品品生生产产线线产产能能/ /线线/ /年年班班次次/线线产产能能利利用用率率举例：轮毂No. 150,000360%No. 250,000350%No. 3250,000180%产产品品出出口口概概况况产产品品年年出出口口销销量量出出口口国国家家零零售售市市场场 (Y/N)(Y/N)若若为为整整车车配配套套, ,请请注注明明厂厂家家出出口口始始于于何何年年主要工厂的材料控制 (其它工厂所在地可复制本页)材材料料控控制制员员工工的的工工作作描描述述：请请详详细细说说明明您您所所使使用用的

11、的“ “精精简简的的生生产产” ”的的原原则则（即即：kanban)kanban)采采用用哪哪种种条条形形码码技技术术？请请说说明明所所使使用用的的设设备备以以及及怎怎样样使使用用？设设备备怎怎样样使使用用条条形形码码技技术术？1234仓仓储储空空间间设设备备总总平平方方米米已已使使用用的的空空间间 （平平方方米米）仓仓储储过过程程* *设设备备日日店店* * 垂垂直直仓仓储储支支架架，高高分分隔隔间间档档，传传送送带带、自自动动化化仓仓储储，检检索索机机械械装装置置，等等您您拥拥有有多多少少个个非非使使用用点点（一一般般）的的收收货货码码头头？每每天天收收到到多多少少卡卡车车、铁铁路路车车厢

12、厢以以及及ISOISO集集装装箱箱的的货货物物？每每天天装装卸卸多多少少辆辆卡卡车车、铁铁路路车车厢厢以以及及ISOISO集集装装箱箱？靠靠近近哪哪些些海海港港？到到各各海海港港的的距距离离是是多多少少#港港口口距距离离（公公里里）12345678910请请描描述述所所使使用用的的交交通通工工具具（侧侧装装卸卸式式卡卡车车，后后装装卸卸式式卡卡车车，平平台台装装货货/ /敞敞蓬蓬式式卡卡车车，等等）使使用用第第三三方方物物流流供供应应商商吗吗？是是否否如如果果答答案案为为是是，请请说说明明所所使使用用的的程程度度请请说说明明各各种种材材料料处处理理设设备备材材料料处处理理设设备备数数量量使使用

13、用年年限限型型号号容容量量您您拥拥有有多多少少个个装装运运码码头头？多多少少码码头头同同时时用用于于收收货货和和装装运运？材材料料控控制制部部门门使使用用计计算算机机系系统统吗吗（包包括括出出口口文文件件单单证证的的准准备备和和创创建建，存存货货跟跟踪踪，生生产产时时间间表表，材材料料设设备备计计划划等等）？是是否否如如果果是是，请请说说明明系系统统的的类类型型（主主机机，个个人人电电脑脑，网网站站，购购买买的的ERPERP等等）以以及及各各系系统统所所提提供供的的功功能能？各各种种设设备备使使用用相相同同的的系系统统吗吗？是是否否这这些些系系统统是是由由各各设设备备单单独独管管理理和和维维护

14、护还还是是集集中中进进行行的的？是是否否请请说说明明材材料料控控制制所所使使用用的的“ “质质量量操操作作系系统统” ”请请说说明明您您在在各各种种设设备备的的材材料料控控制制过过程程中中所所使使用用的的“ “差差错错防防范范” ”（即即防防止止差差错错发发生生的的过过程程）技技术术过过去去两两年年以以来来各各种种设设备备平平均均每每月月的的存存货货价价值值（美美元元）？设设备备 1 1设设备备 2 2设设备备 3 3请请提提供供过过去去两两年年来来循循环环盘盘存存的的绩绩效效结结果果和和每每月月平平均均销销售售成成本本月月循循环环盘盘存存的的绩绩效效结结果果 - -每每月月亏亏损损值值（美美

15、元元）每每月月平平均均销销售售成成本本月月循循环环盘盘存存的的绩绩效效结结果果 - -每每月月亏亏损损值值（美美元元）每每月月平平均均销销售售成成本本月月循循环环盘盘存存的的绩绩效效结结果果 - -每每月月亏亏损损值值（美美元元）每每月月平平均均销销售售成成本本您您与与您您的的客客户户在在传传送送订订单单时时使使用用累累计计的的需需求求还是净净需需求求？主要工厂的供应商资料（其它工厂所在地可复制本页）供供应应商商的的数数量量有有多多少少供供应应商商座座落落在在a.a. 0-50-5 公公里里内内b.b. 6-506-50 公公里里内内c. c. 51-10051-100 公公里里内内d.d.

16、101-500101-500 公公里里内内e.e. 501-1,000501-1,000 公公里里内内f. f. 1,000+1,000+ 公公里里内内各各供供应应商商所所在在地地以以及及平平均均传传输输时时间间是是多多少少？各各供供应应商商的的装装运运频频次次通通常常是是多多少少？与与各各供供应应商商之之间间谁谁拥拥有有所所使使用用的的装装运运设设备备？供供应应商商名名称称所所在在地地平平均均运运输输时时间间装装运运频频次次运运输输设设备备所所有有权权城城市市省省份份国国家家谁谁负负责责制制定定和和谈谈判判运运输输合合同同？您您会会把把多多个个供供应应商商的的运运输输货货物物整整合合到到一一

17、个个运运输输工工具具中中吗吗？（即即多多个个供供应应商商的的货货物物通通过过同同一一辆辆卡卡车车装装运运）是是否否您您采采用用哪哪种种运运输输方方法法？（卡卡车车、铁铁路路、内内陆陆水水路路/ /驳驳船船，空空运运，海海运运等等）谁谁承承担担运运输输成成本本？是是作作为为单单价价的的一一部部分分还还是是单单独独收收费费？多多少少供供应应商商使使用用持持久久耐耐用用的的，可可回回收收的的包包装装？谁谁拥拥有有包包装装所所有有权权？谁谁设设计计包包装装？谁谁负负责责确确保保有有足足够够的的包包装装数数量量？如如果果有有国国外外的的供供应应商商，谁谁来来协协调调办办理理进进口口手手续续？您您自自己己

18、能能够够报报关关以以协协助助进进口口流流程程吗吗？是是否否请请说说明明（并并提提供供范范例例）您您的的供供应应商商所所使使用用的的“ “质质量量操操作作系系统统” ”您您与与各各供供应应商商的的原原材材料料和和半半成成品品的的委委托托合合同同是是多多少少？供供应应商商原原材材料料和和半半成成品品委委托托合合同同主要地点的客户信息(如有多个厂址请填写多份问卷)客客户户数数目目：在在以以下下距距离离内内各各有有多多少少客客户户？a.a. 0-50-5 公公里里. .b.b. 6-506-50 公公里里. .c. c. 51-10051-100 公公里里. .d.d. 101-500101-500

19、公公里里. .e.e. 501-1,000501-1,000 公公里里. .f. f. 1,000+1,000+ 公公里里. .请请提提供供主主要要客客户户的的具具体体信信息息客客户户名名地地点点平平均均运运输输时时间间运运输输频频次次运运输输工工具具的的所所有有者者？市市省省国国家家描描述述贵贵公公司司在在目目的的地地所所在在国国的的能能力力地地点点平平均均运运输输时时间间描描述述内内部部报报关关能能力力描描述述内内陆陆运运输输能能力力地地区区可可用用的的港港口口美美洲洲欧欧洲洲日日本本使使用用哪哪类类交交通通工工具具（卡卡车车，铁铁路路，内内河河运运输输/ /驳驳船船，空空运运，海海运运等等）？由由谁谁支支付付运运输输费费用用？是是作作为为单单价价的的一一部部分分还还是是单单独独收收费费？谁谁拥拥有有运运输输中中货货物物的的所所有有权权？是是否否使使用用耐耐用用、可可回回收收的的包包装装来来运运输输？是是否否谁谁拥拥有有包包装装的的所所有有权权？由由谁谁设设计计包包装装？谁谁负负责责包包