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文档简介

1、小议如何遏制卷烟外流 严防卷烟外流一直是专卖内管工作中的重点，然而一些零售户由于受到利益的驱 使，产生了一些不正当经营行为，比如卷烟收购异地倒卖活动。尤其是在节假日时期，宜婚宜丧的日子，一些重大场合开办活动等，都需要大量的高档卷烟，由此造成了市场上的供应量不足等问题出现。现在卷烟异地收购倒卖行为呈现专业化、网络化的特点。这种非法形式不仅能够见底专卖查获的风险，而且能够在暴漏的情况下将相关线索进行掐断，这样就能避免受到法律的制裁。 现在不论是高档卷烟还是低档卷烟在市场上均有流通现象的发生，倘若不采取必要的措施对这一现象进行制止，那么必将会影响我们的专卖管理工作：一是卷烟的正常流通秩序遭到破坏，导

2、致了一些流通企业的不规范经营行为的产生；二是容易造成卷烟营销决策人员对当地市场的卷烟品牌成长性产生错误判断，从而不利于未来规划培育卷烟的品牌和制定相关的营销策略。三是部分“差价烟”容易集中落到少数卷烟大户手中，成为他们谋取暴利的工具。四是部分被利益驱使的零售户有可能成为不法烟贩的供货商或者分销商。 对专卖部门来说，遏制卷烟外流现象的发生，一直是专卖内管的核心工作，必须始终坚持内部监管和市场监管两手抓，两手都要硬的指导方针。 一是加强市场走访与检查。严厉打击收购、倒卖真品卷烟等违法行为，加大对当地卷烟大户的监管，同时，对部分零售户存在的卷烟订购量与实际经营能力不符的情况进行重点检查，深入了解其入

3、户、落地销售等情况。 二是加强内部监督管理。加强与内管部门的交流，内管人员的专业性强，可以从宏观上了解卷烟外流的重点品牌、重点时间、重点区域等详细情况，市场管理员则对于卷烟市场的基本情况与重点违法户的经营情况更为了解，与内管办增强交流协作，能更好地发挥优势互补的作用。此外，需要加强市场管理员对异常信息的分析能力，切实做好实地核查工作。 三是强化“三员协同”沟通机制。充分发挥客户经理、送货员对市场情况掌握详细的优势，及时收集卷烟销售动态、准确掌握卷烟送货过程中的动向，以提高市场管理员对市场动态的及时掌握能力，拓宽情报来源。 四是加强许可证后期监管。一旦发现实际已停歇业而仍在订货的“空壳证”，则要及时进行实地核查，与持证人取得联系，了解卷烟入户后的去向，向附近群众了解真实情况，向送货员了解卷烟配送情况，如情况属实就要及时告知持证人办理相关停歇业手续。 五是加强法律法规的宣传。在日常走访中，加强烟草专卖法和烟草专卖法实施条例、“两高”司法解释等相关规

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