提升密封柜高温隐患安全预控的管理

1、提升密封柜高温隐患安全预控的“131”管理山东肥城市供电公司二一五年六月目 录一、提升变电站密封柜高温隐患安全预控的“131”管理实施背景1（一）提高电力设施有效预控的必需性1（二）是供电企业安全经济可靠运行的必然要求2二、提升密封柜高温隐患安全预控“131”管理主要做法4（一）密封柜产生高温隐患原因分析4（二）建立密封柜高温隐患安全预控“131”管理思路及模式6（三）建立密封柜高温隐患安全预控“131”管理机制10（四）将密封柜管理纳入到日常管理体系12（五）落实密封柜高温预控管理流程管理13（六）加强学习培训机制，塑造“人人是专家，个个是能手”的技术性团队15三、提升密封柜高温隐患安全预控

2、的“131”管理效果16（一）安全预控水平得到显著提高16（二）促进了企业经济效益提高18提升密封柜高温隐患安全预控的“131”管理国网肥城市供电公司国网肥城市供电公司（简称肥城供电）位于山东省泰安市，属国家中级企业，电力供应行业，主要负责肥城1277平方公里行政区域内的26万户居民及行政企事业单位的生产、生活用电。2013年，肥城供电分别完成购售电量21.09亿千瓦时、20.46亿千瓦时，截止2013年12月31日，实现连续安全生产6106天。2014年先后荣获国家电网公司和山东省电力公司农电管理综合标杆、国家电网公司科技进步示范县供电企业、山东省企业管理先进单位、山东省农电技术进步示范单位

3、等荣誉称号。一、提升变电站密封柜高温隐患安全预控的“131”管理实施背景（一）提高电力设施有效预控的必需性1、电力设备可靠运行的重要性当前，电力系统的安全稳定运行，对社会经济快速发展起着不可替代的作用，有效保障电力设备的安全稳定运行也是建设“一强三优”的供电企业必备前提。为全面实现从最初的“人民电业为人民”和“不停电就是最好的服务”宗旨，供电企业通过合理建设电网构架，以及不断淘汰更新电力设备，加大新技术和新设备推广应用，稳步提升设备安全运行可靠率。 2、高压开关柜在电力设备中的重要作用高压开关柜是按一定的接线方案将涉及一、二次设备成套组装的一种高压配电装配，高压开关柜的作用是在电力系统进行发电

4、、输电、配电和电能转换的过程中，进行开合、控制和保护。高压开关制造业是输变电设备制造业的重要组成部分，在整个电力工业中占有非常重要的地位。因此，如何提高变电站密封柜高温隐患安全预控是电力设备安全运行可控性是当前我们需要解决的一大课题。（二）是供电企业安全经济可靠运行的必然要求1、10kV新旧开关柜状况对比以往10kV使用的JJ1A敞开式开关柜，在运行中存在管理困难，开关、刀闸操作时间长容易发生误操作和人身伤害事故，不能适应当前电力发展需求。因此，为全面提升安全供电可靠性，变电站10kV开关柜更换为中置式密封柜，手车式开关柜的独特之处是：高压断路器等首要设备是装在可以拉出推进的手车上。设备检查修

5、理时，任什么时候间拉出而推入同类手车，便可恢复供电，具备检查修理利便和安全，并可大大缩短断停电时间的优点,该开关柜易于管理，操作省时方便，通过内部合理无防设计能够有效避免误操作事故，有效提升了供电可靠性。表一：开关柜对比明细表型号 巡视单一开关柜时间（分钟）单一检修操作时间（分钟）设备发生误操作概率%综合评定敞开式开关柜4-58-101一般 密封柜2-35-60良好2、密封柜存在内部高温安全隐患，容易引发事故，给电力企业带来经济损失密封柜的不断推广应用既方便了运行人员操作，又提高了电网安全运行可靠性。但是，设备运行过程中因为诸多因素导致存在薄弱点在运行过程中发热。因为该设备与JJ1A敞开式柜设

6、计原理不同，敞开式开关柜在运行中，可以通过观察压接部位安装的试温蜡片颜色以及使用红外测温仪测温能够及时有效发现温度高点，通过及时发现处理就能避免因高温诱发的设备故障。但是，因为密封柜柜体整体密封性较好，无法通过设备外观观察和红外线测温仪测温及时有效进行准确判断，为了及时发现柜内设备在运行过程中发生高温点，主要采取了柜内加装感应在线测温装置，对柜内温度变化情况实时在线监测。但是，往往受安装数量以及运行过程中在线测温装置损坏不稳定等因素的影响，存在不能及时有效上传稳定数据的问题。稍一疏忽就会为设备安全运行埋下一颗“定时炸弹”，导致设备因为内部高温安全隐患诱发设备损坏和长时间停电事故，给企业和社会造

7、成不可估量的损失。因此，为全面提升供电可靠性，有效避免高温隐患诱发的非正常停电事故，我们提出了密封柜高温预控“131”管理模式。二、提升密封柜高温隐患安全预控“131”管理主要做法实施密封柜高温预控“131”管理，就是在现有管理条件下，针对设备特性，优化管理方法，从源头上找准问题症结对症下药，利用该方法能有效避免密封柜因内部高温诱发的设备损坏和非正常停电事故的发生。减少因此类事故而造成的损失。（一） 密封柜产生高温隐患原因分析通过分析近年密封柜高温事故，我们有效得出了高温故障发生的原因主要有设计缺陷、安装工艺差异性、负载变化引起的高温变换。密封柜高温原因设计缺陷安装工艺负载变化1、设计缺陷问题

8、：每一个新生事物，都是从最初的不成熟和不完善到成熟完善需要一个过程，5年前投运的中置式密封柜因为开关手车压接螺丝及接触面设计存在问题，导致设备在运行过程中，在没有达到设计负载情况下极易发生高温安全隐患。2、安装工艺问题：我们常说产品好与坏质量是关键，同样的设备往往因为质量原因产生的结果不一样。开关柜在安装过程中同样存在人员疏忽遗留下小的安全隐患，俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，小的问题也能够演变成大事故。3、负载变化问题分析。电力负荷的大小的变化，取决于用户和和不同季节供电需求。特别是单纯的农业供电，季节性供电负荷变化差距较大，变电开关柜在设计之初负载能力都远远大于实际负载供电需要。但是，随着经济

9、快速发展，用电需求不断加大，在用电高峰期部分负载开关接近满载，受供电负荷的影响，进线开关柜极易在高负荷期间发生压接部位高温隐患，此时，如果发现不及时就容易导致大面积停电风险。表2：2009年-2011年密封柜发生内部高温安全隐患统计表原因及年份200920102011设备情况设备经济损失（万元）非正常停电时间（小时） 占故障比例(%）设计原因1损坏301025安装工艺11维修15550负载变化1损坏10625（二）建立密封柜高温隐患安全预控“131”管理思路及模式1、创建密封柜高温预控“131”管理思路针对密封柜发生高温安全隐患形成的原因和危害，变电运维班全面实现密封柜高温隐患安全预控，确保在

10、未形成事故前准确定位，有效规避设备损坏和大面积停电事故，我们确定了密封柜高温预控“131”管理思路，所谓密封柜高温预控“131”管理是指：“一预控，就是在源头上堵塞漏洞；三对比”就是定期进行负荷变化对比，对比运行设备声音异常变化，对比柜体温度变化。通过以上措施实现确保密封柜设备安全运行密封柜高温预控“131”管理是相互支撑和递进关系，通过1（预控）+3（对比）=1（确保）管理方式，首先要把抽象的问题简单化，内部结构“三维化”和格式化，使管理人员明白管理对象的结构情况，做到管理过程心中有数。其次，对管理分层次进行有效防范预控，达到安全预控的最终目的。因此，确定了密封柜高温预控“131”管理方式，

11、该管理方法通过1+3之间层层递进和有效互补，确保全面实现密封柜不发生因为高温诱发的电器和停电事故。 2、构建密封柜高温预控“131”管理模式 1 ）“一预控”就是在源头上堵塞漏洞。要求在设备安装调试过程中找出并消除存在的问题，从源头上有效避免运行后发热现象发生。通过运行实践发现，目前导致密封柜内发热问题主要为安装工艺以及螺丝压接不紧，特别是手车开关静触头采取一个螺丝实施固定，如果在安装过程中压接不牢固，就会导致在运行过程中随着开关分合闸操作的震动造成松动发热。因此，严把设备投运前验收关尤为重要，它是堵塞设备运行后发热隐患的基本根源。要严格做到设备安装、验收到点、到位、到人，通过层层把关杜绝消除

12、一切问题，确保设备投运前合格率100%。 2）“三对比”就是在运行管理中充分实施有效管理手段，针对不同情况，分别采取有效措施实施对策进行对症下药，确保在能够通过细微变化及时发现潜在的高温安全隐患。“一对比”就是定期进行负荷变化对比。通过对比本站以及主要线路日常负载情况，能够准确了解各变电站负荷增加变化情况，根据负载情况安排人员在高负荷期期间对负载增大设备进行特巡，通过负荷负载对比能够及时掌控巡视检查重点，通过重点排查能够有效杜绝因为负荷增大诱发的开关柜内产生高温异常安全隐患。负“ “二对比”就是对比运行设备声音异常变化。在正常情况下设备在运行过程中，所发出的声音节奏和变化不大，且无异音。如果在

13、日常巡视过程中发现开关室声音有所变化或者偶尔夹杂轻微异常震动声，此时应进行全面查找和分析声音变化原因，如果为负荷增大引发时，应采取缩短巡视周期巡视检查方法，加强对声音异常开关室内设备的预控。反之，在未确定声音变化异常之前，应采取有效手段进行排查该开关柜是否存在压接松动而产生的异音 。“三对比”就是采取柜体温度对比判断内部是否存在发热点。目前，运维人员配备测温仪不能有效监测格挡物体内部温度，密封柜测温不在日常管理范围。但是，运维人员充分开拓管理思路，通过“热扩散”原理采取柜体温差比对法进行判断。正常情况下开关柜后面柜体温度存在差异，差异大小随着开关柜负载情况有所不同，正常情况下开关柜两侧温度与后

14、面温差不大于15度，如果该密封柜内在运行过程中内部存在温度高点时，利用测温仪对开关柜外部整体进行测温，通过测温过程中柜体不同位置存在温度差，越靠近发热点部位温度相对越高，在最高点部位通过对比内部设备位置，就能初步判断出发热点。也可以利用热气上升的原理、通过每一个开关柜上部散热孔进行比对，对空气中温度高的的开关柜再进行柜体温度比对能够快速发现异常。如果在未带测温仪情况下，也可以通过手摸感触方式通过柜体不同变化也能判断出内部是否存在高温点。示例图：热源部位85靠近热源近的部位75靠近热源稍远的部位55（三）建立密封柜高温隐患安全预控“131”管理机制1、建立健全密封柜“健康档案明白卡”管理机制。通

15、过统计各站密封柜运行年限和运行过程中发生高温异常故障情况，对各站密封柜划定健康档案，严格实行安全健康三级管理制度，通过建立健康档案明白卡管理机制，使全体人员都明白所辖变电站密封柜实际运行状况，结合“健康档案明白卡”和“131”管理制度，对防护重点变电站重点开关柜采取不定期复查和综合诊断制度，通过有重点的健康查体，确保所有问题都能够严格做到防范到点到位。表2：管辖15座变电站健康档案明白卡划分明细表等级运行年限（年）是否发生高温隐患全站负载比例变电站数量（座）一级 5是 802二级 3无 803三级< 3无< 80102、实施巡视检查“三不放过”制度 在巡视过程中如果发现异常和问题时

16、，严格执行问题检查“三不放过”制度。一是异常和问题没有查明不放过；二是对问题和异常没有做出判断不放过；三是没有采取有效预科措施不放过。通过严格执行问题异常“三不放过”制度，确保把高温安全隐患消除在萌芽状态。3、严格落实密封开关柜投运前验收“三无实现三确保”制度。为确保在源头上堵塞一切漏洞，达到事半功倍的良好效果，针对密封柜问题症结，强化设备投运前验收机制，确保实现密封柜投运“三无三确保”良好状态。一是确保验收责任人责任落实到位，不发生一处验收遗漏现象；二是确保密封柜内所有压接检查牢固，运行过程中无松动诱发的高温隐患问题存在；三是确保设计规范标准，无一处缺陷存在投入运行。4、实现密封柜内部高温安

17、全隐患处置“两快一准确”。对巡视检查过程中发现的内部高温安全隐患，为避免处置犹豫耽误时间而导致转变成事故，运维人员本着“两快一准确”的原则，快速准确的实施处理。一是快速判定高温安全隐患危害程度是否存在短时间内转变事故的危险；二是根据判定情况快速准确汇报上级管理部门，并将现场情况及存在危害进行说明，为上级管理部门做出正确的意见提供依据。（四）将密封柜管理纳入到日常管理体系“管理大师彼得德鲁克曾在有效的主管一书中简明扼要地指出：效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时

18、，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。1、用心把防密封柜高温安全隐患彻底实现制度化和日常化。在强化制度落实同时，将管理方法和思路明确到每一个人员，引导全体人员在用心基础上，全面提高工作效率，杜绝无用功和事后用功的不良现象。在内部开展争当“名医”的评比活动，建立健全人员隐患排查档案，通过评先树优激励方式带动密封柜隐患排查的常态机制化良好发展。2、变被动管理为超前预控。在现实工作中常常碰到这样的事情，同样去一座变电站巡视测温，在条件相等的情况下往往巡视检查的结果不同，有的运维人员就什么也没有发现，有的人员就能够及时发现了密封柜内潜在的安全隐患，通过合理及时规避既能减少了损失又缩短了工作时间。

19、就是那个没有用心和什么也没有发现，导致小的隐患酿成大的事故，即造成了经济损失又增加不知道多少倍的工作量。因此，加强日常密封柜的日常安全预控措施，从每一个细节做起，从小事做起强化日常工作流程工作，确保在密封柜高温预控管理中消除亡羊补牢现象发生。（五）落实密封柜高温预控管理流程管理1.工作流程图运维检修部分管副主任编制巡视测温计划及方案变电运维班执行方案长期监测对设备进行会诊性变电专责人电力控制中心通知运维检修部安排变电检修单位消缺运行人员汇报调度员汇报若隐患危及设备运行若隐患暂时不危及正常运行发展成危及设备运行时2、变电站高温巡视工作预控节点变电站密封柜高温巡视工作预控节点描述节点节点描述实施时

20、间节点1运维检修部根据公司变电站实际情况，提出项目计划及实施方案，并对方案进行审定，同意，由变电运维执行落实相关工作。全年2变电运维班根据项目计划及实施方案，对上月所辖变电站内密封柜检查测温进行统计汇总，选取存在疑点密封柜进行监测，并将相关数据进行汇总、分析。全年3变电运维班现场巡视发现测温异常以后，如果对异常不能准确判定时上报运维检修部变电设备专工及分管副主任，由变电设备专工及分管副主任组织会诊性巡视，确认异常性质。即时4若异常情况危及设备正常运行，需及时消除的，由变电运行人员在做好记录的同时，应立即汇报电力控制中心调度值班员，采取有效措施进行预控。即时5电力控制中心部门确认设备缺陷后，根据

21、设备管辖范围，立即启动处置方案通知运维检修部；即时6若异常认定暂时不会对设备运行造成危害的，变电运行在做好记录的同时，应根据设备管辖范围通知设备检修主人；并将此隐患作为监测点实时监控。日常（六）加强学习培训机制，塑造“人人是专家，个个是能手”的技术性团队打造学习培训多元化、灵活化和实用化学习培训模式。管理的好与差一方面取决于制度落实，另一方面取决于管理人员技能高低。因此，在加强管理各项制度同时，针对人员业务技能学习培训，采取多管齐下的方式进行学习培训，学习培训效果不是培训了多少课时，而是掌握了多少知识。因此，积极开拓学习培训思路，针对技能培训采取了由小到大由分散到集中每月一评比的学习培训考评机制，从而有效实现了学习培训的积极性和主动性。所谓由小到大由分散到集中每月一评比的学习培训考评机制，就是以一个班组为一个单元，每一个成员都要参与对每一个班组和每一个人员每月进行一次学习培训评定，统一下达学习培训课题，班组班组每一个成员针对同一个课题，都积极进行备课，班组从本班成员准备的教案中选出最佳教案，参加月度全体人员进行的“大讲堂”评比活动，期间并对每一个人员的教案进行评定，根据判定结果进行严格奖罚。新的学习培训理念取得显著效果。在同等条件下让我学和我要学，取得效果是截然不同的。采取由小