车间主任职责认识

1、车间主任职责认知车间主任职责认知一、车间主任岗位职责解析生产六要素有哪些？安全质量产能物料消耗人员培训文明生产车间主任岗位职责：1全面负责自己管辖车间的全部工作，落实、 贯彻各项厂纪厂规，严格要求自己；2负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务；3负责督促各班组做好文明生产工作；4每天深入到现场，了解每道工序的生产情况，对发现的问题及时给予指正，并监督整改情况；5负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等；6负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的；7负责本车间人员的管理工作，做好人员考勤、工资及奖罚分配工作；8负责本车间生产

2、设备的维护、使用，确保其正常运作；9努力学习先进的管理思想、管理理念，不断提高自己的管理水平。二、角色认知与定位1.做企业管理理念忠诚的拥护者车间主任必须忠于企业，要明确自己对企业负有重大责任和义务；车间主任必须及时有效的将企业的愿景、价值观、以最通俗、准确的方式方法传授给自己的下属；作为一名车间主任，应该要求自己，把公司的发展壮大当成是自己的事业，充分发挥主人翁精神。2.严以律己且懂得工作学会如何利用自己的时间；注重工作的结果，而不是工作过程本身；充分发挥他人之所长；重要的事情优先处理；善于分析，找出问题的瓶颈条件。3.做一个受人尊敬的“教练”充分理解21世纪“工人”的特点；与下属的合作关系

3、上，提倡服务式管理；适时的给予员工成长的机会。4.做一个聪明的“谏臣”理解领导，有时他需要得到职位上的尊重；了解并熟悉领导的个性及沟通倾向特点；要把握时机、地点；要执着且有耐心。5. 做一个真诚合作的“战友”大局为重，企业的整体利益高于一切；以真诚合作的态度对待对方；懂得换位思考。三、车间主任必备的素质1.良好的沟通对上级主动汇报； 对同事真诚相待；对下属耐心倾听。2.强烈的求知欲望与学习精神做到与时俱进，用发展眼光看问题；多看看招聘网站的应聘条件；不要夜郎自大，虚心向别人学习；做到理论与实际相结合；经验都是“偷”来的。3.情绪控制能力情绪会影响你周围的人；坏情绪会破坏团队和谐的气氛；职位越高

4、，影响越大。4.发现并解决问题的能力找到问题产生的根源并加以解决；遇到问题多问几个“为什么”；出现问题不可怕，可怕的是不重视问题。管理的本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威就是成就。 谢谢大家！注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点

5、击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频： :/nianhuishipin /会议主题1 1、携手超越，驭领未来、携手超越，驭领未来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未来用心创造新未来会议主体环节年度总结：由公司各职能部门、高层做年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总年总结报告，传递结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉年度公司战略发展规划以及嘉许许09年度优秀员工年度优秀员工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让