评审新项目的程序

1、评审新工程的程序1 目的 为了本试验室开展并不断满足委托人的要求，必须有方案、有步骤地拓展检测 务能力，特编制本程序。2 范围本程序文件包括方案开展检测新工程的准备工作3 职责3.1 试验室主任(1) 召开新工程准备的管理评审；(2) 授权签字人；(3) 批准正式开展新工程的检测。3.2 技术负责人(1) 制定检测新工程的实施方案；(2) 组织开展新工程实施前的评审活动；(3) 负责维护本文件的有效性。3.3 质量负责人组织对与新工程相关的管理体系进行审核；3.4 资料员(1) 实施文件管理；(2) 归档保存评审的记录4程序4.1方案的编制技术负责人应根据试验室开展规划，编制开展检测新工程的实

2、施方案编制后的实施方案应经试验室主任批准后，由技术负责人组织实施。4.2实施的分工技术负责人(1) 组织制定和审核相关文件；(2) 落实新工程检测的资源准备;(3) 开展人员培训和考核；(4) 批准技术文件；(5) 进行准备工作的组织和协调;(6) 准备提交评审的所有文件；(7) 受权主持评审。有关检测试验室负责人(1) 收集承检标准或制定检测方法； 确定配置的仪器设备和消耗品控制目录;(3) 提出人员的培训方案；(4) 制定环境设施的控制标准；(5) 组织起草必要的作业文件和作业记录；(6) 设计检测报告；(7) 选定分包实验室(如果需要)423仪器设备管理员执行仪器设备和消耗材料的米购方案

3、(2) 建立仪器设备的补充档案；(3) 负责仪器设备的检定/校准424质量负责人(1) 调整、补充、完善管理体系的文件；(2) 对新旧文件进行更新替换；(3) 组织对与新工程相关的管理体系进行审核检测员(1) 参加培训；(2) 开展人员检测的比对；(3) 熟悉检测指导文件与掌握检测的操作；(4) 正确、清晰地出具检测报告。监督员熟悉、了解、掌握新工程检测的全部过程4.3开展熟练检测技术负责人应选定检测样品或对象，与有关试验室的负责人和承检人员一同开展新工程的检测活动，并对检测准备、执行标准或方法的理解、样品制备、仪器设备的操作、环境控制、检测记录的内容、计算评价检测结果、出具检测报告等检测过程

4、和环节进行考核。以发现不同人员技术负责人应对不同人员的检测熟练性安排比对检测,之间存在着的差异。在有可能的情况下，技术负责人应设法在相同检测类型的实验室之间开展比对试验。434技术负责人应指导和要求检测人员全部熟练、准确地掌握新工程的检测过程。4.4开展新工程的评审技术负责人应将新工程检测准备的全部结果向试验室主任进行汇报。试验室主任(或授权负责人)应按照?管理评审程序?的要求组织对新工程检测准备结果进行评审。评审应至少包含以下内容：(1) 检测目的和法律、法规的要求；(2) 检测标准/方法和作业文件；(3) 检测仪器设备的检定/校准结果；(4) 检测消耗品的来源及其质量；(5) 检测环境和设施与后勤保障；(6) 人员职责与培训；(7) 熟练检测和比对试验的结果；(8) 相关活动的内审结果；(9) 其他相关活动的结果和要求。4.5批准和认可在确认检测准备到达了预期的要求和目的后，由试验室主任批准新工程检测的准备结果，并向认可机构提出正式的认可申请。