对我国水利工程建设过程中存在的问题及其对策研究

1、对我国水利工程建立过程中存在的问题及其对策研究对我国水利工程建立过程中存在的问题及其对策研究 对我国水利工程建立过程中存在的问题及其对策研究对我国水利工程建立过程中存在的问题及其对策研究 科论文摘要:近些年来,随着社会主义现代化建立进程的逐步加快以及社会开展的需要,国家开始加大投资搞水利建立。由于水利工程投资本钱宏大,每笔资金的利用情况都影响着所创造的社会经济利益大小。施工阶段是水利工程消耗资金的重要环节,把握好施工操作步骤有助于降低本钱。本文就笔者数年来的水利工程建立经历,重点分析一下施工阶段造价控制的相关问题,且根据实际情况提出合理化处理建议。一、我国水利工程建立过程中存在的问题鉴于水利工

2、程在我国现代化建立中的重要性,很多水利工程承包单位开始优化调整施工方案。目前,水利工程工程施工采取的主要是“承包制运行形式,子工程数量的增多给水利工程的造价控制造成困难,导致造价控制形式过于落后。1、体系问题。水利工程施工阶段造价控制应依赖于科学的管理体系,其必需要由业主、承包单位、施工单位、监理单位“四方共同执行。而在实际施工期间,工程建立工作大部分由监理单位完成,其它单位在控制时未积极配合而影响造价控制效果,这也是水利工程施工控制体系残缺的一种表现。2、方案问题。一是制定方案,总承包单位设计的方案不科学、不合理、不实际,未经过详细的实地考察那么开始设计水利工程施工方案,导致工程施工后造价时

3、刻:二是执行方案,施工单位缺少标准的执行准那么,承包单位未能加强控制方案的审核,阻碍了工程造价的失控。3、资金问题。施工单位对本钱资金未加以严格控制,造成水利工程工程施行难以顺利进展。对于施工阶段资金控制出现的问题,工程负责人缺乏正确的决策指导,使得造价控制提出的诸多方案难以执行。缺少资金支撑后使得工艺流程难以正常施行,对施工的质量带来不利影响。4、意识问题。造价控制意识缺乏直接影响了施工阶段的控制策略,最近几年水利行业施工技术程度不断提升,但在水利工程工程技术的研究还存在缺乏。工程单位常会把工作重点局限于施工进度、施工质量,对于造价控制没有深化分析或提出优化方案,长期保持这种形式会影响到工程

4、资金控制。二、我国水利工程建立过程中存在的问题对策1、规划施工,本钱控制前提根据当前水利工程施工造价控制存在的控制问题,工程的承包单位、施工单位、监理单位应积极交流沟通,针对施工控制存在的问题制定合理地处理方案。这不仅能标准水利工程施工的秩序,也能提升工程工程创造的经济价值。笔者列举了水利工程规划施工的几点措施。(1)加强监管。业主需对施工单位的工作及时考察,总承包单位要制定整体控制制度以引导造价管理,施工单位要严格按照控制标准执行造价方案,监理单位需加强日常工程考核以保证造价控制的顺利进展。通过建立完善的监管体系来加强造价控制,让水利工程在稳定的环境下进展。(2)优化施工。施工阶段是水利工程

5、造价消耗最多的环节,对施工操作进展优化调整能促进作业效率的提升,这就防止了工程返修、返工引起的造价增加。总承包单位要在造价标准上添加相关的控制准那么,指导施工单位在保持消费的同时控制造价,这也是加快施工进度的一种方式。(3)贯穿整体。水利工程是一个综合性的工程,施工阶段造价的控制也要借助于其它方面的辅助作用。严格上说,造价控制工作不能局限于工程工程的施工阶段,而是要贯穿于整个工程工程施工中。如:设计阶段、准备阶段、开工阶段等,这些都是可以控制造价的环节。(4)现场安排。安排好现场施工作业秩序,能充分利用好每笔造价资金。对水利工程施工现场要安排负责人员指导施工,不仅要搞好工程施工质量,同时也要对

6、施工阶段造价进展监视。2、抓好核算,降低本钱投入水利工程是国家投资的重点工程,关系着社会现代化建立进程的加快,重视施工阶段的造价控制是很有必要的。水电施工单位在日常经营过程中要根据工程的详细情况开展工作,必需要坚持“最低的本钱投入创造最大的经济价值理念为后期的造价控制带来方便。(1)搜集资料资金规划。制定有效的监管体系能为资金规划创造条件,施工单位要根据现有的资金对整个工程施行进展调整,商务人员需严格按照资金使用标准调整方案。而商务部门指导需注重对工程建立的日常投资审核,借助于预算管理策略理解每笔资金的使用去向。通过合理的预算流程来控制本钱资金,预算时可根据将要投入的本金金额来提早计算出水利工

7、程建立的支出,为后期的资金规划提供真实可靠的信息。如:当企业引进施工设各时,商务人员可根据市场行情确定设备价格大小,以估算出需要支出的资金多少。(2)本钱管理过程监控。这是控制施工造价最有效的方法。对一个新工程,在工程开始之前,预先制定目的本钱,根据工程量清单,逐项分析,拟定直接施工本钱,包括自营本钱、分包本钱、测量、试验费用,管理费、税金、备用金等,确定目的利润。在实际施工中通过严格加以控制,对现场经费将指标分解到各部室和队厂,如:机械设备费用、人员薪酬费用、材料采购费用等,对这些施工本钱消耗明确制定控制指标,这可以让施工单位根据现有的资金制定工程方案,防止出现超支,以实现降低造价的效果。(

8、3)积极进展变更索赔。变更索赔是水利工程施工中的常有的,工程承包单位和施工单位会因为设计变更和一些不可预见的因素而对工程提出变更索赔,以维护自身的合法权益,如:遇材料价格上涨、工程量增减超过原合同量15%、地质条件变化、自然灾害影响等,此时工程承包单位和施工单位可以申请变更索赔,双方谈定新的价格后执行,以实现水利工程建立收益的最大化。(4)合理确定投标报价。水利工程建立改革的重点需从设备、材料、技术等三大方面开展,这三个因素决定着水利工程建立的方向。合理编制投标预算对施工单位来说是非常重要的,商务人员应及时掌握各要素的报价情况,如:熟悉机械设备价格、掌握材料购置价格等,掌握的越准确,预算工作效率就越高,以准确测算定位本钱大小并结合投标市场形势来确定报价程度,不宜过高或过低,这样才能在与其它单位竞争时占据优势。中标之后,对工程施工前后需投入的资金综合预算