华彩咨询-管理型企业文化

1、华彩咨询-管理型企业文化梯队。在远期，企业文化作为海天向管理要效益，挖掘个人潜能的一个平台。人人才才特特征征利利润润原原那那么么对对待待利利润润的的态态度度人人才才特特征征现状调查现状调查远景远景开展需求开展需求公司特征公司特征经理人与各级干部自经理人与各级干部自律条例律条例员工行为准那么员工行为准那么考核及招聘的根考核及招聘的根本导向本导向政策根本导向政策根本导向行为戒条行为戒条倡导准那么倡导准那么员工手册员工手册倡导准那么倡导准那么企业文化特质企业文化特质企业最为需要的集体价值观和组织行企业最为需要的集体价值观和组织行为为与未来核心竞争塑造相关的与未来核心竞争塑造相关的特征特征核心文化核心

2、文化表现在：创新、客户、效劳、竞争、产品等细化特表现在：创新、客户、效劳、竞争、产品等细化特征征传播企业文化总体方案传播企业文化总体方案企结合日常管理落实的多个途径企结合日常管理落实的多个途径业务现状、管理现状、组织结构、开业务现状、管理现状、组织结构、开展战略、人才资源、文化现状展战略、人才资源、文化现状与现状的差距与现状的差距对企业群体行为特征要求对企业群体行为特征要求对群体价值观的塑造要求对群体价值观的塑造要求优秀员工塑造方向优秀员工塑造方向企业上下级信任模型建立企业上下级信任模型建立共有的价值观平台共有的价值观平台祛除灰色文化祛除灰色文化培训体系培训体系精神领袖塑造精神领袖塑造特别事件

3、特别人物特别事件特别人物升迁及成长管理升迁及成长管理在职培训在职培训立体三维立体三维学习型组织学习型组织高管层高管层立体三维立体三维效劳型组织效劳型组织创新学习型组创新学习型组织织中层中层基层基层战略思考战略思考教练教练领导力领导力系统思考系统思考流程改善流程改善管理技术管理技术管理工具管理工具营销营销生产生产信息信息全员营销全员营销知识营销知识营销解决方案解决方案精益制造精益制造TQC贯穿贯穿原配原配战略共同价值共同价值结构体制作风人员技能企业文化企业文化精神制度物质环境企业NoImage人人才才特特征征利利润润原原则则对对待待利利润润的的态态度度人人才才特特征征现状调查现状调查远景远景发展

4、需求发展需求公司特征公司特征企业文化特质企业文化特质企业最为需要的集体企业最为需要的集体价值观和组织行为价值观和组织行为与未来核心竞争塑造与未来核心竞争塑造相关的特征相关的特征核心文化核心文化业务现状、管理现状、业务现状、管理现状、组织结构、发展战略、组织结构、发展战略、人才资源、文化现状人才资源、文化现状与现状的差距与现状的差距对企业群体行为特征对企业群体行为特征要求要求对群体价值观的塑造对群体价值观的塑造要求要求祛除灰色文化祛除灰色文化经理人与各级经理人与各级干部自律条例干部自律条例员工行为准则员工行为准则考核及招聘的考核及招聘的基本导向基本导向政策基本导向政策基本导向行为戒条行为戒条倡导

5、准则倡导准则员工手册员工手册倡导准则倡导准则核心文化核心文化表现在：创新、客户、服务、竞表现在：创新、客户、服务、竞争、产品等细化特征争、产品等细化特征传播企业文化总体方案传播企业文化总体方案企结合日常管理落实的企结合日常管理落实的多个途径多个途径优秀员工塑造方向优秀员工塑造方向企业上下级信任模企业上下级信任模型建立型建立共有的价值观平台共有的价值观平台培训体系培训体系精神领袖塑造精神领袖塑造特别事件特别人物特别事件特别人物升迁及成长管理升迁及成长管理在职培训在职培训人人才才特特征征利利润润原原那那么么对对待待利利润润的的态态度度人人才才特特征征现状调查现状调查远景远景开展需求开展需求公司特征

6、公司特征经理人与各级干部经理人与各级干部自律条例自律条例员工行为准那么员工行为准那么考核及招聘的根考核及招聘的根本导向本导向政策根本导向政策根本导向行为戒条行为戒条倡导准那么倡导准那么员工手册员工手册倡导准那么倡导准那么企业文化特质企业文化特质企业最为需要的集体价值观和组织行企业最为需要的集体价值观和组织行为为与未来核心竞争塑造相关的与未来核心竞争塑造相关的特征特征核心文化核心文化表现在：创新、客户、效劳、竞争、产品等表现在：创新、客户、效劳、竞争、产品等细化特征细化特征传播企业文化总体方案传播企业文化总体方案企结合日常管理落实的多个途径企结合日常管理落实的多个途径业务现状、管理现状、组织结构、开业务现状、管理现状、组织结构、开展战略、人才资源、文化现状展战略、人才资源、文化现状与现状的差距与现状的差距对企业群体行为特征要求对企业群体行为特征要求对群体价值观的塑造要求对群体价值观的塑造要求优秀员工塑造方向优秀员工塑造方向企业上下级信任模型企业上下级信