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1、成本会计:作业一1、某企业本月生产 A 、B 两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A 产品 200 件,B 产品 100 件。其单位产品材料消耗定额为:A 产品 5千克, B 产品 8 千克。本月耗用甲材料资料如下表:日期项目数量单价(元)(千克)1 日期初余额200303 日购入材料500325 日领用材料30010 日购入材料6003511 日领用材料60012 日领用材料10018 日购入材料9003020 日领用材料100030 日期末余额200(1 )采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;(2 )采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);
2、( 3 )根据分配结果编制领用材料的会计分录。( 1 )本月生产领用材料的实际成本=200 30+100 32+400 32+200 35+100 35+300 35+700 30=64000 (元)( 2 )分配率 =64000/ ( 200 5+100 8) = 64000/ ( 1000+800 ) =35.56A 产品应分配的材料费用=1000 35.56=35560(元)B 产品应分配的材料费用=64000-35560=28440(元)(3 )借:基本生产成本 A 产品35560 B 产品 28440贷:原材料 甲材料640002、 某工业企业 9 月 26 日通过银行支付外购动力费
3、用24000 元。 9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000 度;辅助生产车间耗电8900 度,其中车间照明用电 1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950 元。要求:(1 )按所耗电度数分配电力费用,A 、B 产品按生产工时分配电费。A 产品生产工时为36000 小时,B 产品生产工时为 24000 小时。(2 )编制该月支付外购电费的会计分录。(3 )编制该月分配外购电费的会计分录。(该企业基本车间明细帐设有 “燃料及动力 ”成本项目;辅助生产车间明细帐设有 “燃料及动力 ”成本项目,且辅助车间设 “制造费用 ”
4、明细帐;所编分录列示到成本项目)。( 1)电费分配率=24950/ ( 35000+8900+6000) = 0.5各部门耗用情况:基本生产车间:产品生产耗用=30000 0.5=15000(元 /度)(元)车间照明耗用=5000 0.5=1500 (元)辅助生产车间:产品生产耗用=7000 0.5=3500 (元)车间照明耗用=1900 0.5=950 (元)企业管理部门耗用=6000 0.5=3000 (元)将基本生产车间产品耗用电费15000元在 A、 B 产品之间进行分配:分配率 = 15000 / ( 36000+24000) =0.25 A产品耗用 =36000 0.25=9000
5、 (元)B 产品耗用 =24000 0.25=6000 (元)( 2)借:应付账款 24000贷:银行存款 24000( 3)借:基本生产成本 A 产品 9000 B 产品 6000辅助生产成本3500制造费用 基本生产1500 辅助生产950管理费用3000贷:应付账款249503. 某工业企业的基本生产车间生产分钟, C 产品 12 分钟;本月产量为:A 、B 、C A 产品三种产品,其工时定额为:14000 件, B 产品 10000A 产品 15 件, C 产品分钟, 13500B 产品 18件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车
6、间(锅炉 )工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600 ;生活福利部门人员工资820元。要求:( 1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A 、 B 、 C三种产品间分配;( 2)编制工资费用分配的会计分录。 (辅助车间的制造费用不通过 “制造费用 ”科目核算) (分录列示明细科目及成本项目 )1 ) A 产品定额工时 =14000 15/60 = 3500(小时)B 产品定额工时 =10000 18/60 = 3000(小时)C 产品定额工时 =13500 12/60 = 2700(小时)基本生产车间工人工资分配率= 23000 / ( 3500+3000+270
7、0)= 2.5 A产品应分配的工资=3500 2.5=8750 (元)B 产品应分配的工资=3000 2.5=7500 (元)C 产品应分配的工资2700 2.5=6750 (元)( 2 )借:基本生产成本 A 产品 8750 B 产品 7500 C 产品 6750辅助生产成本4000制造费用1500管理费用2600应付福利费820贷:应付工资31920( 3 )按工资总额 14% 计提职工福利费:借:基本生产成本 A 产品 1225 B 产品 1050 C 产品 945辅助生产成本560制造费用210管理费用478.8贷:应付福利费4468.84. 201 ×年 10 月, C 公
8、司基本生产车间生产甲、乙两种产品,生产工人计件工资:甲产品17600 元,乙产品为15200 元;甲乙两张产品计时工资共计55200 元。产品生产工时:甲产品7200 小时,乙产品 4800小时;要求:( 1)按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。( 2)编制工资费用分配的会计分录( 1)计时工资分配率: 55200÷(7200+4800 ) =4.6甲产品计时工资:7200×4.6=33120乙产品计时工资:4800×4.6=22080甲产品工资17600+33120=50720乙产品工资15200+22080=37280( 2)
9、借:基本生产成本- 甲产品50720- 乙产品37280贷:应付职工薪酬880005. 某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用 100000 元,净残值率为10% ,平均使用年限为20 年。要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。( 1 )年折旧率=( 1-10% ) /20 =4.5%月折旧率= 4.5%/12 = 0.375%月折旧额:基本生产车间= 400000 0.375%=1500(元)行政管理部门= 100000 0.375%= 375(元)( 2 )借:制造费用1500管理费用375贷:累计折旧18756
10、. 某工业企业基本生产车间领用专用工具一批,计划成本摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1% 。24000元,该批低值易耗品在两年内平均要求:编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。1. 领用 借:低值易耗品 -在用低值易耗品 24000贷:低值易耗品 -在库低值易耗品 240002、本月摊销借:制造费用1000贷:低值易耗品-低值易耗品摊销10003、结转本月材料成本差异借:制造费用10(红字)贷:材料成本差异10(红字)7. 某企业生产费用定额为:A 、 B 两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为A 产品 20 元、 B 产品 15 元;当月的实际产量为:29000 元。两种产品
11、的燃料A 产品 500 件、 B 产品 300 件。要求:( 1)采用定额费用比例法分配燃料费用;( 2)编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账设 “燃料及动力 ”成本项目;燃料设 “燃料 ”总账核算)。( 1)定额费用: A 产品 20×500=10000 (元)B 产品 15×300=4500 (元)分配率 =29000÷ ( 10000+4500 ) =2A 产品承担的燃料费用=10000×2=20000 (元)B 产品承担的燃料费用=4500×2=9000 (元)(2 )借:基本 生产成本 A 产品(直
12、接材料)20000基本生产成本 B 产品(直接材料)9000贷: 原材料 29000成本会计:作业二1.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A 、 B 两种产品,二车间生产C 产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:生产费用和劳务供应量辅助车间机供修电生产费用(元)1500040000劳务供应量5000 小时100000 度各受益单位耗用劳务情报况受 益 单 位耗 用 劳 务量修理工时用电度数机 修 车 间10000供 电 车 间500A 产品30000第一车间B 产品24000一般耗用28009000第二车间C 产品18000一般耗用15006000企业管理
13、部门2003000合计5000100000要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3 位,分配小数尾差,计入管理费用)辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互 分配对外分 配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用 ( 元 )150004000055000175003750055000劳务供应数量5000100000-150090000-单位成本 ( 分配率 )30.4-3.8890.417-机耗用数-10000-辅修量助分配金+4000-4000-额车供耗用数-500-间电量分配金-1500+1500-额金 额 小
14、计175003750055000-A 产耗用数-30000-品量基分配金-1251012510本额车B 产耗用数-24000-间品量分配金-1000810008额C 产耗用数-18000-品量分配金-75067506额一耗用数28009000-车量间分配金10889.2375314642.2额二耗用数15006000-车量间分配金5833.525028335.5额企管耗用数2003000-业理量部分配金777.312211998.3门额分配金额合计175003750055000会计分录:( 1)交互分配借:辅助生产成本 机修车间4 000 供电车间1 500贷:辅助生产成本 供电车间4 000
15、 机修车1 500( 2)对外分配借:基本生产成本 A 产品 12 510 B 产品 10 008 C 产品 7 506制造费用 一车间14 642.2 二车间8 335.51 998.3贷:辅助生产成本 机修车间17 500 供电车间37 500l 2.某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500(小时)23000(度)计划单位成本1 5042修理车间1400耗供电车间300用劳基本生产车间380020000务管理部门4001600数量要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编
16、制有关会计分录。(将分配结果填入表中)项目修理车间供电车间费用费用(元)劳务量费用(元)劳务量合计(元)待分配的数量和费用58504500(小920023000(度)15050时)计划单位成本1.50.42耗修理车间5881400588用劳供电车间450300450务基本生产5700380084002000014100车间数量管理部门60040067216001272按计划成本分配合计6750966016410辅助生产实际成本6438965016088辅助生产成本差异-312-10-322( 1 ) 修理车间实际费用 =5 850+588=6 438 (元)( 2 ) 供电车间实际费用 =9
17、200+450=9 650 (元)会计分录:(1 ) 分配辅助生产费用借:制造费用 修理车间588 供电车间 450基本生产成本14 100管理费用1 272贷:辅助生产成本 修理车间6 750 供电车间9 660( 2 ) 结转辅助生产车间制造费用借:辅助生产成本 修理车间 588 供电车间 450贷: 制造费用 修理车间588 供电车间450(3 ) 结转 辅助生产成本差异借:管理费用322贷:辅助生产成本 修理车间312 供电车间103.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000 小时,其中:甲产品5000 小时,乙产品10000 小时,丙产品10000 小时。本月发生
18、各种间接费用如下:( 1)以银行存款支付劳动保护费2400 元;( 2)车间管理人员工资3000 元;( 3)按车间管理人员工资的3%提取福利费;( 4)车间消耗材料 2000 元;( 5)车间固定资产折旧费 1800 元;( 6)以银行存款支付保险费800 元;( 7)辅助生产成本(修理,运输费)转入1400 元;( 8)以银行存款支付办公费,水电费,邮电费及其他支出等共计1880 元。( 9)采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。要求:根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。 (“基本生产成本”列明细账)(1)借 :制造费用 劳动保护费2400贷:银行存款2400(2) 借:
19、 制造费用 基本生产车间3000贷 :应付工资 3000(3)借 :制造费用 基本生产车间90贷 :应付福利费90(4)借 :制造费用 基本生产车间2000贷 :原材料 2000(5)借 :制造费用 基本生产车间1800贷 :累计折旧 1800(6) 借:制造费用 800贷 :银行存款 800(7) 借:制造费用 1400贷 :辅助生产成本 1400(8) 借:制造费用 1880贷 : 银行存款 1880(9 )各种制造费用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670(元 )制造费用分配率=10670÷(5000+10000+10000)
20、=0.4268(元/ 小时 )甲产品应分配的制造费用=5000×0.4268=2134( 元 )乙产品应分配的制造费用=10000×0.4268=4268( 元)丙产品应分配的制造费用=10000×0.4268=4268( 元)根据制造费用分配编制会计分录如下借: 基本生产成本 甲产品2134: 乙产品4268 丙产品4268贷:制造费用106704.某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200 元;全年各产品的计划产量:甲产品 24000 件,乙产品 18000 件。单位产品工时定额:甲产品4 小时,乙产品6 小时。 1 月份实际产量:甲1800 件,乙产品1500 件; 1 月份实际发生制造费用13000 元。要求:( 1)计算制造费用年度计划分配率。( 2)计算并结转 1 月份应分配转出的制造费用。( 3)计算 1 月末“制造费用”账户余额。( 1 )制造费用年度计划分配率 =163200÷ ( 24000×4+18000× 6) =0.8/ 工时(2 ) 1 月份按计划应分配转出的制造费用:甲产品=1800
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