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文档简介

1、“厦门酷帆网络”拓展训练营第一期拓展培训总结为了更好的提高厦门酷帆网络公司现有团队素质和凝聚力。全体员工积极响应公司学习型组织的企业文化、建立健全培训拓展机制，结合厦门酷帆网络公司经营管理办公会第十五次周例会会议精神“加强企业管理的学习与培训工作”。2012-5-5上周六公司组织了全体员工在长泰漂流训练基地进行拓展训练。现将拓展训练营第一期工作总结如下： 一、 拓展情况1、拓展时间：2012年5月5日星期六。2、参训人员:共36人次，拓展课时累计10.0课时。3、拓展项目:军姿站立、 进化论、呼啦圈（团队穿越）、高空抓杠、天使之手和逃生墙。二、拓展费用拓展训练营第一期费用总计为16100.00

2、元（含横幅、旗杆、讲师费用、场地费用和餐费、讲师费用不含税）。三、拓展训练分析/效果评估（一）拓展训练收获：1、公司员工能够充分认识团队精神、团队协作和集体荣誉感并且有了较清醒的认识和更明显升温；2、拓展的项目环节设计与实际工作捆绑，工作中需要善于讲究科学有效的工作方法来提高工作效率；3、不在困难面前轻易说“不”，只要努力去开动脑经尝试，一切都皆有可能；善于突破和勇于挑战。4、与此同时胡老师一再强调：做人要学会知情.感恩，感恩社会、感恩父母和感恩厦门酷帆网络公司给予我们平台展示自己。5、我们成功将胡老师所说的“团伙”转换成团队，我们拥有团队士气和阵容番号；通过这次拓展训练所有队员都经历了一次人

3、身心灵的洗礼。（二）拓展训练效果评估1、拓展训练效果评估调查表分发31份、回收31份，回收率为100%；2、对拓展培训课程的评价（单项最高10分*5题，共50分），培训课程最终评价为36.53分，得分比例73.06%。3、对胡老师的评价（单项最高10分*6题，共60分），讲师的最终评价得分为48.52分，得分比例80.86%。4、对培训组织服务的评价（单项最高10分*3题，共30分），组织服务评价最终得分为21.85分，得分比例72.83%。5、总体评价收获很多的11人占总人数的35.48%、收获较多的5人占总人数的16.12%、收获还可以的11人占总人数的35.48%、收获较少的1人占总人数

4、的3.22%、未评价收获的3人占总人数的9.68%。6、对本次拓展训练的满意度调查，非常满意的8人占总人数的25.8%、很满意的12人占总人数的38.71%、感觉一般的11人占总人数的35.48%。图表一、（三）存在的问题和不足1、本次拓展训练培训在准备时间较为仓促。2、参训的员工团队纪律性较差，缺乏主动性和团队精神，主要表现在时间观念差、拖拉、个人英雄主义和不适应现象。3、组织外出拓展训练出发前，公司未进行有效的动员和相关注意事项的教育。4、拓展训练前没将相关项目/课程安排表公示出来。5、拓展训练项目参与挑战的人员较少，大部分都在旁观。6、车辆驶往拓展训练基地的过程不能统一出发，出现车辆在行驶过程中违章现象。7、本次参加拓展训练的人员在学历、职务和素质方面穿插不齐，

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