车间个人上半年工作总结.doc

1、车间个人上半年工作总结车间个人上半年工作总结一转眼间，20_上半年就要过去，上半年来，在各位指导的关心和指导下本班全体成员成功的完成了消费中的各项工作任务。我将上半年的工作总结如下：一、1至_月中旬在ab线现场d班当班班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。二、4月至_月20日在ab线现场协助和组织现场工作1.能完成指导交待的工作任务。2.我对消费情况也有处理不合理和不及时的情况，但同时也得到了锻炼。3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进展有效沟通，20_年曾做过同样的工作，所以没有压力。三、_月20日至_月19日在ab线d班和a班倒班发现和处理批量质量问题三次累计降级超过

2、100包，均处理及时得当，各消费部门对此没有异议。其中，第一次为_月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标；第二次为b线空气面锡点刮除后有0.10.3mm的凹坑；第三次为_月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。四、平安上半年度所在班组内平安工作到位，没有出现平安事故。五、人员1.重视班组成员工作才能和沟通才能的培养，人的问题是最重要的，所有的问题都是人的问题。2.极少出现部门间的消费问题纠纷。3.对员工工作的积极性以引导为主，每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动互相协作完成消费任务，产品被投诉情况较少。4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和

3、培训。5.没有产生人员流失。6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六、下半年工作方案1.平安上岗。2.继续重视员工作才能和沟通才能的培养。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。3.制定完善的工作备忘录和工作方案，力求做好日常消费工作中的每一步。4.提升自身修为和才能，完美的团队需要积极上进的员工。车间个人上半年工作总结二回忆20_上半年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成消费任务在消费工作中根据消费管理部的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，不影响需方的消费安排，车间与消费管理部、仓储部、销售部，进

4、展了亲密的沟通。当消费方案需要临时变更时，面对消费上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生管理部下达的消费任务，及各项消费质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有

5、高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，在批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所消费成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的进步自己的消费程度，以满足市场多元化的需求。2.稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点工程来抓，以满足新设备、新技术、

6、新产能、新需求对于人员素质的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、开展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进展考核。3.新设备、新技术提升消费才能我公司所使用消费设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，上半年较去年又新增了qg-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机

7、一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工才能在去年的根底上又进步了40%以上。通过_月份的人参加工工程的初步探索，总结为消费设备是限制消费才能主要瓶颈，因此公司在_月份对人参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了大量的晾晒枯燥工具、新增了人参蒸箱一台、如今筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低枯燥的劳动强度、节约消费时间。打破设备的瓶颈后预计下半年人参的瞬时加工才能、总才能将是如今的三倍以上。为了可以满足需方对炮制品种产量需求，公司于_月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的消费才能增加了一倍。随着车间新技术、新原理的消费设备的增加，在增加了产能的

8、同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改良如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的消费安排、纯熟的操作技能、正确维护保养才可以完全的将设备的全部才能发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证消费设备平安、有序的正常运转。4.物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在消费上。为了可以满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照消费管理部下发的消费方案和需方信息，按照药典要求并有针对性的进展消费加工，物料管理员与质检员、物

9、料承受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、明晰明了。物料管理员、质检员严格监视物料平衡，出现偏向立即按照偏向处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度，但凡与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现过失有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着消费管理的日趋稳定，在完成消费任务的同时可以将环境卫生良好的保持。上半年屡次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工消费的特殊性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的消费

10、环境，可以给予员工良好的工作状态，从而为完成消费任务打下根底。一个良好的消费环境，代表了一个企业的管理程度、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。三、平安消费1.上半年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。另外，上半年对消防平安紧急疏散预案、消防平安知识、用火、用电、节约用水等多方面平安知识进展了培训，组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。2.车间

11、对平安事故做到了齐抓共管。_月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资部对当事人进展教育及严格按照人力资管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进展了平安教育培训，增强员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点，一旦发现平安隐患的苗头，就一直采取跟踪、改良等相应的措施，杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安，人人懂平安，人人做平安。3.通过车间工段、班组、平安员的细致工作，车间在上半年的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建立1.员工薪酬车间在上半年施行了工资定额制度，一改以往的按产

12、值系数分配方式的决算方式，通过近半年的施行，车间员工的消费积极性有了显著的进步，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动消费的动力，不劳不得，多劳多得是如今员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进展加大力度的质量监视，并进步了相应的质量问题的处分力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违犯的行为都是不可取的。2.整体素质的提升人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来开展的主要决定因素，是企业总体竞争力的表达，因此进步员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司

13、先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加消费管理类的培训、公文写作根底知识培训，进步了员工的管理程度。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，到达了预期的训练目的，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压才能、解决问题的才能、团队协作才能和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、打破自我，为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的消费生活产生了宏大的影响。3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于_月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车

14、间员工在完成消费任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运发动互相合作、互相信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神相貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作才能得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。五、下半年的方案与目的下半年就要到了，在即将开场的下半年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动消费技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、消费管理部下达的消费任务和各项指标。在消费过程中加强加大现场管理的力度做到平安消费，消除隐

15、患。要让平安消费在车间员工心目中警钟长鸣，平安消费意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着消费设备的逐渐增加，消费产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在下半年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善消费现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成下半年的各项工作。车间个人上半年工作总结三我自20_年_月_日由段分配到_三车间任材料员职务以来，从_线转战到_线，截止到_月末已经接近半年的时间了。在这上半年的时间里，我的工作、生活、学习情况作自我总结。现将我在这上半年里的工作总结向有关指导做如下汇报：一、工作方面上半年，我主要在_线工作的时间比拟长，其次在_线，在

16、_线工作还缺乏三个月，在_线主要完成了：五孔百米上穿越桥的材料供给工作以及材料的管理，仓储等。_线是地方工程，地处比拟偏远，远离我段给我的物资供给工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间施工现场的物资供给极其困难和紧张。为解决我单位的物资供给工作保证施工可以有序进展，促进消费进度按方案有组织的完成。创造良好的场面。安平安全完成段交给我们的消费任务。车间指导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将消费进展过车中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工消费的需求。使我们的_上半年的任务顺利的完成。二、存在的缺乏方面在物资管理方面，

17、我们的工作有许多缺乏的地方。比方：在物资仓储方面就有不少的问题。由于_的性质，每年至少一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，非常不及时，有时出现新到一个工号，首先以保证消费物资的供求，然后因地适宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标准化仓库标准进展作业时，没等到全部完成时，又要进展新的工地安排下一步工作，为下一步工作做准备，这虽然不能作为管理不好的理由，但确实地造成了一定的困难。仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自查自检工作的不到位。偶然就会出现账务不符的时候，有时存在着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的缺乏方面，在这里说的并不全面，在今后的工

18、作中积极的改良。三、今后工作和改良措施在车间指导的直接关心和指导下，根据上级和段里的要求指导下，在学前的大好形势下，我将用我最大的努力做好我应有的责任和义务，把已获得的工作成绩向前继续开展，汇报指导对我的关心和保护。在今后的工作中，不管有什么困难，我们都尽我们的最大的努力克制一切困难，不找任何理由，将如今工作中存在缺乏的地方全部改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保消费物资供给的前提下，必须保证物资的仓储尽可能地创造条件，也要按着物资管理标准进展，将消费物资分别按着要求进展管理，做到物资及时保管，保养到位，账务清楚准确，到达日清日结，“账，卡，物”相符。工具备品及时上账，上卡，建立健全各项

19、“账，卡，薄”。争取在下半年的施工消费过程中到达98%的合格率。今后，请各级指导检查催促我们的工作，缺乏的地方指导审批指正。车间个人上半年工作总结四20_上半年即将过去，就要迎来充满希望的20_下半年，作为一名包装车间的普通工人，我在各位指导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，下半年即将到来了，回忆上半年来的本人工作情况，现简述如下：一、上半年工作方面1、加强管理制度，进步班组文化由于本班组人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显进步。工作中我们非常注重互相之间的交流，使整个团队阿凝聚成

20、一个整体。2、产品的质量3、现场的5s，持续改善车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。4、平安消费包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以平安培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些平安事故个例时刻为大家敲响警钟。5、日清月结自己所经手的数据要做到日清月结。二、工作中的缺乏尽管在短短半年的时间里，我部门做了大量详细工作，获得了小小的成绩，但深知间隔 工作要求还存在差距。1、为人处事方面工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与

21、争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。2、执行力方面工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级指导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。3、质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监视，更进一步的进步员工的责任心。4、严把质量关车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管

22、是谁都要为自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。三、今后的努力方向1、加强5s的管理，认真落实到个人。2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识。3、认真落实上级下达的每一项工作任务。4、严抓消费线的纪律以及产品的质量。今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安排的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的开展做出新的、更大的奉献。车间个人上半年工作总结五上半年又匆匆而过，在公司及车间指导的关心帮助下，经过不断的理论，在错误中不断探索、不断成长。我在经历积累、管理程度和自身素质方面有了一定的进步。为下半年更好的进展管理，也为可以为公司创造更好的效益。先总结如下：一、向管理要效益，紧抓平安消费没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安考前须知，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多平安隐患。