松川企业公司运输主办工作说明书

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-384编号：_松川企业公司运输主办工作说明书审核：_时间：_单位：_松川企业公司运输主办工作说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。松川企业公司运输主办工作说明书一、岗位资料：岗位名称：运输主办 岗位编号岗位人数： 1 职位等级所属部门/科室：客户服务中心 直属上司职位：客户服务中心经理临时替代岗位：商务助理可轮调岗位：可升迁岗位：二、

2、 岗位在组织中的位置客户服务中心经理-产品工程师/产品管理员/零配件销售主办/运输主办三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：客户服务中心经理直接督导 个岗位，共 人间接督导 个岗位，共 人四、岗位职责：1、选择合适的货运公司，洽谈合理价格，并与之签订运输合同，发送公司产品。2、保持与货运公司联系，在合同签订时间内，确保公司产品的到达客户手中。3、每月做货运情况总结报表，对运输情况进行评估、分析。五、权限范围·货运合同签订权六、使用设备七、任用资格受教育程度：高中以上 年龄：22岁以上经验：3年以上相关工作经验。基本技能：驾驶技能、货运常识。基本素质：稳重、时间感强、能吃苦。特殊要求：

3、安全意识强。八、业务接触对象公司外(部门外)：货运公司、客户、各分公司、办事处公司内(部门内)：商务主办、仓储九、绩效考核标准撰写人 初审人 核准人 日期篇2：S企业公司产品管理员工作说明书S企业公司产品管理员工作说明书一、岗位资料岗位名称：产品管理员 岗位编号岗位人数：1 职位等级所属部门/科室：客户服务中心 直属上司职位：客户服务中心经理临时替代岗位：售后主办可轮调岗位：售后主办可升迁岗位：产品工程师二、岗位在组织中的位置三、 汇报程序及督导范围直接汇报对象：客户服务中心经理直接督导 个岗位，共 人间接督导 个岗位，共 人四、岗位职责1、跟踪、配合整机出厂前的一系列工作、做好出货前的准备工

4、作2、负责整机改制完毕后，跟进零配件的退仓工作。3、负责各分公司整机和零配件的退仓工作。4、负责展会设备、器材及辅助材料的准备工作。5、总结并分析月整机跟踪情况。6、展厅管理7、CRM相关内容的录入(改制机明细)8、售后服务档案管理五、权限范围1、分公司退货及回收工作的考核权。2、展厅管理权，展厅产品维护权六、使用设备七、任用资格受教育程度：中专 年龄：20-36岁经验：2 年以上相关工作经验。基本技能：沟通、协调能力强。基本素质：认真、负责、头脑清晰、时间感强。特殊要求：八、 业务接触对象公司外(部门外)：财务部、制造部、开发部、质量部，各分公司。公司内(部门内)：部门同事。九、 绩效考核标

5、准撰写人 初审人 核准人 日期篇3：S企业公司产品工程师工作说明书S企业公司产品工程师工作说明书一、岗位资料岗位名称： 产品工程师 岗位编号岗位人数：2 职位等级所属部门/科室： 营销总部 直属上司职位： 营销总部经理临时替代岗位： 售前工程师 、产品开发工程师可轮调岗位： 售前工程师可升迁岗位：二、岗位在组织中的位置三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：营销总部经理直接督导 个岗位，共 人间接督导 个岗位，共 人四、岗位职责：1：参与公司产品策略的制订;2：负责机器从出厂到最终完善的全过程跟踪;3：对市场反馈信息的统计分析并提出改进意见 ;4：及时访问公司机器在用户中的使用情况并协助售后人员搜集用户意见;5：对产品开发工程师提出机器开发建议及意见;6：负责产品维护及改善设计，对相关部门有关技术问题提供技术支持，并跟踪处理结果。五.权限范围1.产品资料审核权。2.查阅图库权。六.使用设备 电脑七.任用资格1.受教育程度：大学2.年龄：25以上3.经验：技术管理经验，机械(电器)设计、制造经验，熟悉包装机结构原理，熟悉产品标准。4.基本技能：电脑操作，机械(电器)设计。5.基本素质：严谨的工作态度，协作能力，沟通能力强。6.特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。八.业务接触对象1.公司外：质量