建筑工程施工工期管理工法研究

1、建筑工程施工工期管理工法研究摘要：工程建立期就是施工开工前与验收之间的时间，施工期对工程建立速度产生直接的影响。建立期是一个工程的建立工期的重要组成部分，一个工程的工期控制对整个工程有重要影响。因此，应合理安排施工时间，以减少施工工期本钱。企业为了进步经济效益，必须加强施工期间的管理，在此根底上提出合理的施工工期管理策略。关键词：建筑工程；施工工期；管理工法；工程建立期；工程建立 文献标识码：A1 建筑工程施工工期管理工法的步骤1.1 组织管理在施工时期，工序的安排起着主导作用。施工人员的技术程度也对工程的进度有所影响，是确保工期的关键因素，决定着方案是否能顺利完成。因此，工程部必须加强施工人

2、员的安排，优化人力资源配置，充分发挥人力资源的价值。工程部应仔细核算各阶段的工程量，并进展科学安排，以保证施工人员的合理和充分利用。公司消费部门是工程的实际职能部门，应定时检查任务的完成情况，并进展剖析和总结，对施工人员进展一定的辅导和帮助，以便使工程在合同的期限内完成。商务部是配合工程部进展运作的职能部门，应提供充分和准确的工程施工人员的资料和信息，以确保工作顺利进展。工程的进度和质量都同等重要，不要因为进度而无视质量，也不要因为质量而耽误进度，两者要和谐统一，使进度和质量到达平衡。总体目的和分工程标是工程的两种目的。根据合同的约定，以确定工程的时间管理总体目的以及合同时间限制。正在施工的建

3、立工程，实际施工中总是面对许许多多的不确定因素，因此，确定的目的时间期限应为合同约定的90%95%，留一些充裕时间给建立工期。根据方案逐步实现各阶段的分工程标，最终实现工程的总体目的，并对时间管理进展评价。1.3 工程量和用工的统计管理工程部对每个施工人员进展相关的人事统计，综合考虑施工准备、程序节点，确定每个工作单位内施工人员的产出量，这个得出的结果就是产量乘以0.9。在统计每个行业的消费过程中，应重视劳动力负责人的意见，并要求其进展签名确认，这个结果将作为施工人员数量的计算根底和施工根据。1.4 工期考核2 建筑工程施工工期管理中遇到的问题2.1 没有严格的招标投标工期在建筑工程施工期间，

4、施工方和业主一般都比较注重工程造价和工程质量，对施工工期却没有足够的重视。而在施工时，施工工期合不合格不能调查出来，也不知道工期是否和工程的进度相符。在建筑工程施工时，常常会发现有的施工单位工期方案制定得很不合理，也达不到有关的工程质量标准。或者是施工单位为了得到这项工程，没有考虑到工期的问题，从而在实际施工时也没有按照合同的规定来按工期进展施工。2.2 高中阶管理人员和技术工人的流失进入建筑安装工程市场的施工公司，在市场竞争的压力下，为单方面追求经济效益，缺少对公司素质和综合实力的投入，高中阶管理人员和技术工人的流失，固定资产的管理混乱和丧失，加上市场上的非理性竞争，工程工程施工队伍素质与自

5、身的建筑安装公司资质不相符的情况非常普遍。在这种情况下，即便工程中标，但在施工进程中也因为多种缘由不能按照合同工期完成工程，使工程建造形成重大损失，也使施工公司承受了不良后果。2.3 施工工期赔偿不标准当前，尽管我国有明文规定，推延或增加的时期，由施工方向非职责方赔偿一定的经济损失。然而，在工程建立工程中仍然存在许多的疑问，例如抵偿操作时期，假设工程承包商提出了工期延伸施工索赔的需求，但因为没有相应的抵偿供给完好的信息或监理单位的不公平待遇，导致索赔程序不能正常履行。3 建筑工程在施工工期管理中遇到问题应采取的措施3.1 合同签订阶段严把工期关工程进度管理施行最重要的工作是确定工程的工程量。建

6、立工程合同的制定，需要将影响工程施工的因素全部考虑在内，另外还需要结合工程量。工程图纸和工程预算需要以工程量为根据，因此工程量与工程工程设计有着非常亲密的关系。假设工程的完毕时间大于预定时间，说明工程有所延迟。要解决时间延迟的问题，需要准确把握工程的开始时间和工程的完毕时间，根据时间的这两个点，制定出合理的工程进度。在施工过程中，导致工程延误的因素很多，但工程延误责任并不全在施工方。假设工程进度延误的责任不在施工方，可以被视为整个工程延长的期限，这需要表达在双方签订的合同中。但并不是所有造成工程延期的因素都是合理的，因此在合同里应该列举出合理的工程延期因素，然后设定工程延期的底线，从而保证延期

7、因素在合理的范围内。延迟的因素很多，不能片面追究施工方的责任，在施工方对工程延迟造成直接影响时，才需要为延迟工期支付逾期违约金，而当事人需要配合施工方进展工作，只有这样才能使双方的利益有保证，防止出现工期延迟的风险。3.2 强化施工队伍的建立市政工程施工建立应该组建高程度的施工队伍，一方面，施工单位在招聘施工人员时应该进步要求，从而引进高程度、高技术的技术人才；另一方面，应该不断对施工人员进展培训与教育，帮助施工人员学会使用先进的施工设备，掌握高超的施工技术。通过这两方面的强化，不但可以保证施工工程的质量，而且可以节省建筑时间，缩短施工工期，并且新设备以及新技术的应用对我国建筑行业的快速开展也具有很大的帮助。3.3 建立专门的数据分析部门由于建立工程的特殊性，建立需要有一定的预测性和前瞻性，需要理解持续的时间和影响的各种因素，如气候的因素、不确定的风险因素、施工技术的土壤因素等，应在特殊部门的科学预测和对各种因素的分析根底上，制定应急方案来处理相关的问题。所以在施工的过程中，即使有突发事件的发生，也要尽快找出各种的解决方案来快速解决，尽量减少工程建立期间突发事件所造成的损失。