建筑工程现场管理应注意的问题

1、建筑工程现场管理应注意的问题【摘要】随着城市化建立进程的不断加快，社会经济的快速开展，建筑工程工程越来越多，在很大程度上改善了社会根底设施条件，进步了人们的生活程度。在建筑工程建立中，现场管理作为一项不可或缺的工作内容，发挥着至关重要的作用，一定要予以充分重视。本文主要对建筑工程现场管理应注意的问题进展分析，为建筑工程建立的顺利完成提供可靠保障。【关键词】建筑工程；现场管理；注意问题在建筑工程建立中，施工发挥着至关重要的作用，是整个工程建立的核心，是理论建筑设计师设计理念的主要过程。在建筑工程设计阶段中，可能会出现一些不符合实际情况的设计，这些均可以在施工中予以表达，对施工质量与施工进度有着非

2、常重要的影响，所以，必须加强现场管理的落实，保证建筑工程施工可以顺利进展，并且到达预期的质量标准。一、施工组织设计科学性与合理性在建筑工程现场管理中，施工组织设计非常重要，其是建筑工程施工可以顺利进展的根底与前提。现场施工要求施工组织的指导和设计，系统安排施工，并且合理设计建筑工程的施工进度与质量平安。假设在建筑工程施工中缺乏一个科学、合理的施工组织设计，那么就会影响现场管理工作的落实。与此同时，科学、合理的施工组织设计要包括施工的所有工种，并且制定符合施工现场实际情况的技术策略，进而有效解决施工中产生的问题。施工组织设计的科学性与合理性不仅可以指导与促进施工的顺利展开，还可以保证建筑工程施工

3、进度与质量达标，实现建筑工程建立的预期效益。二、强化施工人员管理在建筑工程施工中，要想获得良好的施工效果，就要重视施工人员管理。对于一个建筑工程工程而言，涉及了很多的单位工程与建筑工程，进而对工程质量与进度产生影响的因素也就比较多，为此，需要制定有效标准标准施工人员、技术人员的行为，保证施工的有序进展。首先，组织技术人员开展技术标准与技术审计工作，实现设计的优化，在现有的环境与技术条件下，创造最正确的消费环境，开展最为有效的消费工作。其次，加强施工现场管理人员的技术交底工作与业内工作人员的培训工作，保证施工人员可以掌握先进的消费工艺与技术，保证施工的准确、及时，以此来进步建筑工程施工质量。最后

4、，在建筑工程施工中，现场施工人员必须构建一个健全的质量检测体系，采取合理有效的检测方法与手段，定期或者不定期的检测工程施工质量，查看施工工艺是否符合质量验收标准，进而保证建筑工程施工质量达标。三、重视施工资料管理针对任何建筑工程工程验收来说，都要具备一个完好的资料统计体系，作为建筑工程施工的一项永久性记录，是开展施工验收、评判工程质量等级的重要根据，所以，在建筑工程现场管理中，必须重视施工资料的搜集与整理。首先，必须设立健全的档案管理机制，同时建立专门的档案室，安排专业档案人员开展详细操作，现场管理人员需要对其展开有效的审查与管理。其次，重视对施工资料的搜集与整理，特别是各项验收单据与工程签证

5、的整理，通过资料的有效存档，为后续施工与验收提供可靠根据。四、强调施工材料管理在建筑工程施工中，施工费用主要来源于施工材料费用。在实际施工中，管理人员一定要把好施工现场材料关，有效进步施工材料的利用效率，实现施工本钱的有效控制，进而极大的进步建筑工程的建立效益。在建筑工程设计初期，管理人员必须对施工材料信息进展搜集，科学编制施工工程的材料需求，制定科学、合理的购置方案。在采购的时候，尽可能执行透明、合理的采购制度，并且严格监视材料的购置价格。在保证材料质量达标的情况下，尽量缩减材料的购置费用，实现材料费用的有效控制。在材料管理方面，需要对进场材料质量进展严格检查，保证施工材料质量符合设计标准。

6、除此之外，在存放与保管施工材料方面，必须做到井然有序，防止出现材料浪费、偷工减料的现象。五、注重施工机械设备管理首先，加强施工机械设备的合理配置。在建筑工程施工中，一定要根据建筑工程工程的详细要求与建筑工程工程的工期、质量要求，合理配置施工机械设备的数量、类别、规格、型号等，并且制定施工机械设备进出施工现场的方案，不仅可以进步施工机械设备的使用效率，降低使用本钱，还可以保证建筑工程施工符合实际情况。与此同时，对于租赁机械设备而言，必须根据租赁合同展开管理工作，防止出现一些不必要的开支。其次，注重施工机械设备的现场管理。对于进入施工现场的施工机械设备而言，施工人员一定要根据机械设备特点、性质、作

7、用等展开正确使用，并且合理调配与组织，进而进步施工机械设备的利用效率。除此之外，在使用机械设备的时候，必须加强机械设备的维护与保养，严格按照操作标准执行，进步机械设备的管理意识，减少机械设备故障，确保建筑工程施工的顺利完成。六、加强建筑工程施工平安管理在建筑工程施工中，很多施工工序均要求施工人员开展高空作业，进而出现了很大的平安隐患，尤其是施工人员在进展一些危险系数比较高的高空作业时，发生平安事故的几率非常高。根据有关理论统计显示，建筑工程施工人员发生平安事故是人员死亡人数较多的行业，其危险性只略低于矿山，给施工单位与施工人员带来了很大的损失，并且还会出现不良的社会影响。在建筑工程施工平安事故

8、中，产生因素主要是施工人员误操作与环境因素，90%以上平安事故是因为违规操作导致的。加大对平安事故原因的分析力度，得知产生平安事故的原因主要有施工人员与管理人员平安意识薄弱、平安管理制度不完善、有关管理部门无视、平安消费管理政策未落实。所以，在建筑工程施工中，必须设立平安消费管理的专业组织与机构，制定有效的检查规划，贯彻落实平安检查工作，加强平安消费培训，进而保证施工的平安进展。与此同时，管理人员和工程工程负责人需要对现场平安技术措施予以指导、监视，认真检查施工现场平安管理制度和平安岗位责任制度的落实情况，对建筑工程平安性予以定量评价。除此之外，为了防止平安事故的发生，可以加强警示标志、特殊施工、特殊工种、防雷防火、机械设备、高空作业、接电、平安措施等方面的检查，根据有关标准标准予以严格落实，为施工的顺利进展提供可靠保障。并且对违规操作予以严惩，及时纠正一些建筑工程施工平安问题，保证建筑工程施工质量达标。完毕语：总而言之，建筑工程现场管理是一项复杂而系统的工作，需要一个符合要求、理想的现场条件，这样才可以获得预期的建立效果。在开展现场管理工作的时候，主要