建筑工程项目过程中施工技术质量控制策略分析

1、建筑工程工程过程中施工技术质量控制策略分析随着社会的进步和国民收入的不断增长，我国的建筑业也处在一个稳定上升的时期。那么对于建筑施工技术的管理就成为保障建筑业开展的一大重点。然而，就目前建筑行业的开展情况来看，还存在很多的问题。所以，要进展建筑施工技术管理的优化前提是要理解如今建筑施工技术管理过程中所出现的问题才能对症下药。一、建筑施工技术管理中的问题建筑行业中的竞争日益加剧，所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序开展的重中之重。但是目前建筑施工技术管理中存在很多问题，比方说制度体系的不完善、监视工作的不严谨、施工技术管理体系的不完善等，下面就对这几个问题进展细致的分析。1.建筑施工制度体系

2、的不完善由于目前建筑行业参与的建筑企业的程度上下和开展的不平衡，部分企业无法彻底的贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规，缺乏健全的问责制度和相关的监管部门，这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监视部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时，对相关施工建立人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度，但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理程度的专业性不高也使得制度的建立和施行有一定的难度。2.对建筑施工技术管理的监视力度不够3.缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系建筑企业之间上下程度的差异导致企业与企业之间所拥有的配件设施上也存在很大的差异。面对这种问题，目前我

3、国仍然缺乏一套完善的建筑施工技术管理体系来应对。如今的建筑业的状况一般都是交由一个企业承建，然后以分包的形式进展修建。这种形式往往无法树立一套完好的通用的建立施工原那么。但是如此一来就会导致建筑施工的质量得不到彻底的保障。而且，在总承包方和分承包方进展交接的时候也会出现一定的偏向和交流沟通上的错误。这样容易阻碍施工的进度，进步了施工本钱，给施工企业带来严重的经济损失。由此可见，缺乏完善的建筑施工技术的管理组织体系对于施工工程的保质保量是具有很大的阻碍作用的。二、建筑施工技术管理的优化措施正是由于上述在建筑施工技术管理中所存在的诸多问题，我们必须对症下药，针对上述问题根据施工工程的详细情况作出相

4、应的建筑施工技术管理的优化方案。详细的优化措施分为以下几个方面：1.建立健全建筑施工技术的管理制度建筑企业应该从企业自身出发，真正地贯彻落实国家关于建筑施工技术管理的相关的法律法规，根据企业的开展实际制定符合企业施工技术管理的制度。企业应该根据自身的开展特点和详细情况，确定详细的操作指导，确保相关的施工人员对于建筑施工技术的管理制度都烂熟于心，在实际操作的时候就根据这个完好的管理制度进展行为，以保证建筑施工技术管理制度的完善和施行。2.加强对建筑施工技术的监视建筑施工的高效和高质量完成离不开对于建筑施工技术管理的监视。企业应该彻底地将责任分配到每一个相关的施工技术人员，加强对于施工环节的监视以

5、确保施工过程中相关人员遵循平安操作规那么，防止带来平安隐患的违规操作等行为。与此同时，应该重视施工过程中的施工进度和施工的详细环境，保证施工在所预设的相应的时间内完成，防止施工本钱的额外负担，在一定程度上还可以在保证质量的前提下，降低工程本钱并进步整个工程的劳动消费率。3.施工技术优化随着科学技术的开展，建筑施工技术也逐渐地获得了一定的进步。为了进一步的优化施工技术，应该在建筑施工的时候明确建筑施工的方案安排，进展科学合理的时间安排。根据建筑施工的详细环境，结合建筑的设计理念，制定全面的建筑方案。与此同时，还应该对施工单位和建筑单位进展有效的监视，加强对于相关技术操作和管理人员的专业性的培训，

6、提升其施工技术的专业程度。监理部门根据施工的情况合理的进展施工人员的分配和分工，严格施行问责制度。但是在这个过程中，必需要充分考虑企业的实际情况和设备的配置条件，同时要结合工程业主的详细要求，合理有序地开展建筑施工技术管理工作。根据不同施工工程的详细情况详细分工，实现施工工程效益的最大化。三、结语针对目前我国建筑施工技术管理中所存在的问题，建筑企业必须通过完善技术管理的相关体制，加强施工技术人员的专业才能和对于企业单位内部人员和相关部门的监视管理，才能有效的进步建筑施工的效率，在保证施工质量的根底上降低建筑施工本钱。随着国家经济的迅速开展，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑行业面临前所未有的机遇，同时也面临了随之而来的挑战。因此，施工企业要想在这