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文档简介

1、新员工转正考核方案一、考核目的为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力 （应掌握的基本技能、专业技能及岗位胜任能力），并作为员工转正、定岗调薪、劳动关系签订与解除的依据，特制定本方案。二、考核对象已满试用期需转正新员工。三、考核内容及方式此次考核主要包括转正审批、笔试和民主评议。1 .转正审批员工由综合管理部领取 员工转正审批单 ， 并填写试用期期间的具体工作完成情况、对公司发展的建议及自我评价，交由部门负责人。2 .笔试考核内容包括公司规章制度、 岗位职责、 专业基础知识、安全知识等。3 .民主评议根据员工平时表现，采取所在部门人员无记名测评、打分方式进行。四、考核流程1 .考核由综合管

2、理部牵头组织，其它部门配合的形式进行。转正审批单由各部门领导审批后上报；笔试由公司统一组织考试；民主评议生产部员工由生产部已转正员工进行测评，其他部门员工由办公楼已转正员工进行测评。3 .笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计。笔试 70-80 分为合格、 80-90 分为良好， 90 分以上为优秀；民主评议综合评分在70-80 分为合格， 80-90 分为良好， 90 分以上为优秀， 70 分以下为不合格。4 .各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的工作表现、 接受能力审查转正申请并签字， 审查意见分为同意、暂缓及不同意。5 . 考核以上各项内容均通过者予以转正， 并按要求签订劳动

3、合同、定岗定薪；未通过者经公司研究后另作通知。附表一：员工转正审批单附表二：民主测评表公司名年 月 日附表一：员工转正申请审批表年 月 日姓名学历入职时间试用期岗位转正申请（含工作总 结、对岗位 认识、对公 司发展建 议）转正申请 （含工作总结、对岗位认识、对公司发展建议）部门负责人（班长）意见同意暂缓不同意分管领导意见同意暂缓不同意公司领导意见附表二:员工民主评议表年 月日姓名项目思想品德（25分）工作能力（40）分廉洁自律（10分）工作态度（25分）综合评分（100 分）优良较不优良较不廉洁不廉洁积极消极需要说明的问题:说明：1、根据被评议人员的实际情况，在思想品德、工作能力、廉洁自律、工作态度各栏中打分；2、本表由参与考核人员填写（打印后用蓝、黑色签字笔填写）。3、民主测评子项思想品德0-5分为较差，6-15分为一般，15分以上为优良；工作能力0-10分为较差，11-30分为一般，31-40 分为优良；廉洁自律不廉洁者得 0分，廉

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