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企业制度员工考核规定方:乙 方：签订日期： 年 月制度名员工考核规定电子文件编码GLZD055页码8-1、总则第一条目的本规定旨在充分了解员工的能力、适应性及工作成绩，从而在开发人力 资源时，谋求人事管 理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作 的公正合理。第二条 员工考核的种类根据员工考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。业绩 考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；能力 考核是在提升员工时，根据过去的情况，按 职务高低和级别所要求的 能力与适应性进行测评。第三条考核者的职责对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段， 也是树 立公司形象、实现经 营战略意图的手段。因此，考核者应把考核当作 自己的重要职责，努力提高工作效率。第四条考核原则为了使员工考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则：1在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事 实进行考核；2不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按

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