成都恒信人力资源管理有限责任公司

1、成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度派遣员工考核方案为更好的服务于用工单位对派遣员工劳动岗位的规范化管理，激励派遣员工“肯干事、能干事、干成事”，强化公司对员工劳动合同关系的服务，现将2015年度派遣员工考核方案通知如下。一、考核原则年度考核工作坚持客观公正、民主公开、程序规范、注重绩效的原则。二、考核内容通过德、能、勤、廉、绩和综合评价六个方面进行打分。“德”：敬业精神、工作作风、工作态度;“能”：责任心及创新意识、独立工作能力、业务水平及专业技能、文字和表达能力；“勤”：遵守各项规章制度、工作主动性、全局观念协作精神；“廉”：做人正派且能传递正能量、廉洁自律和奉公守信、具体事件体现

2、；“绩”：本岗位工作任务完成情况、合作完成工作任务情况、领导交办工作完成情况；“综合评价”：对员工综合能力进行评价。三、考核评分 评分等级考核总分为100分，考核等级为：不合格、合格、优秀、嘉奖。90分以下为“不合格”，90-94为“合格”，95分（含95分）以上为“优秀”（评分表见附件二 ），优秀比例不超过用工单位实际派遣人数的10%；考核等级为嘉奖的派遣员工，由用工单位按嘉奖比例要求提名产生。 奖励等级和比例1、奖励等级：优秀、嘉奖；2、优秀比例：派遣员工人数在5人（含5人）以上的用工单位按派遣员工人数的10%评选优秀员工，名额数以“四舍五入”的方法确定；派遣员工人数在4人（含4人）以下的

3、用工单位报送1名优秀员工单项书面材料由恒信公司进行综合评定。3、嘉奖比例：派遣员工人数100人以上的用工单位按优秀员工的10%比例评选嘉奖员工； 派遣员工人数100人下的用工单位报送1名嘉奖员工单项书面材料由恒信公司进行综合评定。四、考核对象成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工（不包括试用期员工）。五、考核安排1、2015年12月22日至31日，用工单位组织派遣员工填写成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工2015年度考核表、成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表。2、2016年1月4日至8日，用工单位向恒信公司报送成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工2015年度考核

4、表、成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表和优秀、嘉奖单项书面材料。3、2016年1月11日至15日，恒信公司根据各单位考核意见，实施优秀、嘉奖员工表彰。六、考核实施人员1、用工单位人事主管领导、业务分管领导；2、恒信公司组 长：周勇组 员：周成建、刘礼睿、熊东平、马 良、王亚梅七、注意事项1、用工单位要注重运用考核的形式强化管理、深化激励；2、考核要科学运用工作量统计和民主测评结果，既要将其作为确定等次的重要依据，又不能简单地“以票定等”，完全以测评结果代替对个人的全面考核；3、各用工单位确定为优秀、嘉奖的派遣员工应明确登记在考核登记表内，考核结果将作为员工续聘、奖惩等的重要

5、依据。对考核结果优秀、嘉奖者，由恒信公司颁发优秀、嘉奖证书，并发放绩效，以示表彰；4、教育系统以2015年6月考核结果为本次表彰依据；5、优秀、嘉奖单项书面材料指2015年个人具体工作表现概况。附件一：成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工2015年度考核表附件二：成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表 成都恒信人力资源管理有限责任公司 2015年12月21日附件一：成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工年度考核表（2015年度）派遣单位： 姓 名： 填表日期： 成都恒信人力资源管理有限责任公司 制姓 名性 别出 生年 月派遣岗位及工作时间政 治面 貌文 化程 度考 勤情

6、况迟 到（ ）次 旷 工（ ）次病事假（ ）次本年度工作业绩总结派遣员工部门意见签名： 年 月 日派遣员工单位负责人意见单位（盖章） 签名： 年 月 日恒信公司考核小组审核意见 考核领导小组组长签名： 年 月 日2附件二：成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表单位名称： 考评日期： 指标分数姓名一、德（10分）评分参考标准二、能（10分）评分参考标准三、勤（10分）评分参考标准四、廉（10分）评分参考标准五、绩（45分）评分参考标准六、综合评价 15分总分敬业精神3分工作作风3分工作态度4分责任心及创新意识3分独立工作能力3分业务水平专业技能2分文字和表达能力2分遵守各项规章制度 3分工作主动性3分全局观念协作精神 4分正派且能传递正能量 3分