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文档简介

1、年终奖金发放方法模板流通类企业5、年终奖金管理方法51 组织安排 :执行机构：人力资源部参与部门 ：财务部提供数据、兑现奖金。 提供时间：次年一月 15 日前 企管部统计 360 度评分。完成时间：次年 1 月 15 日前人力资源部计算指标的完成率。完成时间：次年 1 月 15 日前 监督部门： 考核委员会52 年终奖金发放的具体方法年终奖金基数的核算 ：本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算 ：销售部长： 4.0非业务主管： 1.0（高级 ）0.8（主管 ）年终奖金的核发，视员工出勤情况，计算方法如下：员工到在职不满一年的，年终奖金的计算方法：到在职天数 365 天*销售人员平均提成数 （

2、基数）*比例 如员工在年度内病假少于 30天，事假少于 15 天，年终奖金的计算方法：实际出勤在数 应出勤天数 *销售人员平均提成数 （基数）* 比例不计发年终奖金的条件：全年事假超过 15 天的员工；全年病假超过 30 天的员工；11月 30 日前离职员工； 年度内受记过处分员工； 业绩考核得分少于 80 分员工。5 22 年终奖金的发放发放时间 ： 每个财政年度结束后的一个月内。 奖励人 ： 全体人员。具体方法： 销售部当年任务完成率低于 80%那么不发放年终奖金5. 23年度业绩分值的计算方法：参照定性指标考核评分标准参考表进行打分四年度综合业绩分值年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的

3、分值。管理人员享受职务加分部长XX分，部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=（主要业务指标I完成率权重i） x 100五年终奖金的发放业绩分值在80分数以下，没有奖金；业绩分值在100分数的，获得平均标准奖金额；业绩分值在200分数的，获得2倍的平均标准奖金额；其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额，当综合业绩分值80分到100之间，计算公式为：综合业绩分值X 80X 100% =标准奖金的xx%100当综合业绩分值在100分以上时，计算公式为：综合业绩分值 =标准奖金的xx倍9、销售部费用考核：范围：部长、部长助理、非业务人员费用 指标金额备注招待 费元年奖罚标准 为降低、超支额的20%差旅 费元办公 费元合计元罚款金额从工资中扣除10、司龄工资核算司龄工资从员工转正入职之日起开始计算，工作未满一年或年底前离

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