市场营销案例分析之王麻子刀剪绿色黑色字

1、2022-3-3编辑ppt1市场营销案例分析之北京王麻子刀剪的衰落与未来发展2022-3-3编辑ppt2王麻子刀剪简介王麻子刀剪铺是享誉国内外的一家老字号店铺。清朝顺治八年（1651），在北京菜市口出现了一家以经营剪刀火镰为主的店铺。这家主人姓王，脸上长有麻子，人称王麻子，他专门收购民间打制的剪刀，而且每次都是亲自挑选，严把质量关，坚持看外观，看刃口，看剪轴，试剪刃。试手感。只有经过他检验合格的剪刀，才能拿到柜台上出售。因而这家剪铺很快便以其质量上乘而闻名，各地的客人也纷纷慕名前来购买，人们都称这家的刀剪为“王麻子刀剪”，于是这家店也被称为“王麻子剪刀铺”了。2022-3-3编辑ppt3王麻子

2、剪刀的特点王麻子剪刀表面乌黑油亮，刀口锋利、被群众誉为“黑老虎”。 这种剪刀的特点是：轴粗有力，剪尖灵巧，槽口易磨，不崩不倦，刃薄锋利，头长把宽，轻松口顺，经久耐用。2022-3-3编辑ppt4王麻子剪刀系列产品展示（一）2022-3-3编辑ppt5王麻子剪刀系列产品展示（二）2022-3-3编辑ppt6王麻子剪刀系列产品展示（三）2022-3-3编辑ppt7王麻子剪刀系列产品展示（四）2022-3-3编辑ppt8王麻子刀剪衰落的原因北京王麻子剪刀破产非一日之寒，早在数年前就露出冰山一角，归纳起来有这样几个原因：（一）品牌维护（一）品牌维护（二）产品与品牌创新（二）产品与品牌创新（三）机制老化

3、（三）机制老化（四）延伸失误（四）延伸失误（五）传播乏力（五）传播乏力2022-3-3编辑ppt9（六六）沿袭计划经济的管理模式）沿袭计划经济的管理模式 王麻子剪刀厂领导层缺乏市场意识，“坐店经营，等客上门”的老大思想严重，造成生产与市场脱节。在市场经济的大潮下，企业管理政策、销售决策以及人才方面都远远跟不上时代要求。特别是政府对该企业干预过多，计划经济的色彩更加浓厚，养成了依赖政府的懒汉思想。2022-3-3编辑ppt10（七）领导班子不稳定领导班子不稳定 王麻子剪刀厂在最近的年中，竟然换了任厂长，来也匆匆，去也匆匆，领导短期行为严重，急功近利，管理混乱，导致企业运转极不正常。领导人急于出政

4、绩，盲目上项目，有的项目刚上马就胎死腹中，数百万元资金打水漂，留下一个个烂摊子，无人收拾。2022-3-3编辑ppt11(八)乱点鸳鸯谱式的拉郎配乱点鸳鸯谱式的拉郎配 在相关部门的安排下，世纪九十年代中期，领导指腹为婚，王麻子剪刀厂与十几个不相干的企业组成了王麻子工贸集团，之后王麻子剪刀厂又划归到昌平区管辖，其间分分合合，折腾来折腾去，矛盾一茬接一茬，整天乱哄哄的，厂子的元气在吵闹中无端地被耗费掉。 2022-3-3编辑ppt12（九）企业人员负担太重企业人员负担太重 王麻子剪刀厂有正式职工人，退休职工却有人，职工的医药费、取暖费甚至丧葬费等都需要企业解决，给企业带来沉重的负担。企业的经济效益

5、绝大多数用于维持人头吃饭，没有充裕的资金扩大再生产和技术改造，日子过得紧紧巴巴的。 2022-3-3编辑ppt13（十）企业的体制遏制了企业活力的焕发 其一，缺乏现代品牌经营观念，忽视了对品牌的持续宣传和对不断更新换代的消费者品牌情感的持续培育，最终导致顾客群体断代，大批消费者对“王麻子”的品牌和产品的认知日渐模糊； 其二，外部环境的变化、不锈钢等新工艺的长足发展，带来了一批相关企业的成长，而王麻子显然在这方面预备不足，没有应对竞争的战略和战术预备； 其三，市场中出现了大量的仿冒王麻子，采用“旺麻子”“真王麻子”等品牌蚕食王麻子的领地，而王麻子没有或无力对这些侵权者的模拟、借势加以阻止，使市场

6、对王麻子的认知和信任度降低，大批潜在消费被分流。2022-3-3编辑ppt14王麻子剪刀未来的发展 “王麻子”牌子并没有倒，王麻子的剪刀仍在生产，而且销售还不错，王麻子剪刀厂的主管厂家是北京栎昌王麻子工贸有限公司，该公司办公室郭主任说：王麻子厂确实已破产了，王麻子商标现在归栎昌王麻子工贸有限公司。 现在的王麻子剪刀改换了门庭，新的工厂名叫北京万顺号剪刀有限责任公司，两年前由王麻子剪刀厂的职工自筹50万元组建，最初的股东有7人。和王麻子剪刀厂一样，新公司隶属于北京栎昌王麻子工贸有限公司，但它以股份制模式独立运行，拥有独立的法人资格，从栎昌王麻子工贸有限公司取得王麻子商标使用权进行生产。 目前，市

7、场上的王麻子刀剪产品中，万顺号生产的王麻子刀剪占到约70%，其余30%来源于北京栎昌王麻子工贸有限公司的山东分公司和原先王麻子剪刀厂的库存。 北京栎昌王麻子工贸有限公司董事长、总经理白锡乾告诉记者，目前万顺号生产的产品品种已有200多种，超出王麻子剪刀厂的品种近一倍，质量上、档次上也超出老厂生产的产品，去年年产值也达到120万元，企业已经走上正轨，计划今年实现产品品种翻两番、年产值翻三番。2022-3-3编辑ppt15启示改革创新，与时俱进 企业不能倚老卖老，靠老资格混日子，不能躺在“老”字上睡大觉，吃老本。优胜劣汰，推陈出新，企业的管理体制也是如此。这永远是市场经济不可抗拒的一大规律。树立品牌意识 企业不仅要树立自己的