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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上电气班组班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作直接关系到企业的生存与发展。自2010年成立电气班组以来，始终坚持公司安全与生产相结合的管理方式，顺利完成各项生产任务，以公司开展各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，不断进步，不断创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞，并相继荣获*公司、*总公司的先进班组。电气班组始终把安全生产作为班组管理的核心，积极贯彻和落实公司领导的各项会议精神，并且坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节做起，树立零违章理念，坚持教育和惩处相结合，落实责任，坚决避免不安全事件的发生。定期举行安规培训学习

2、，在安全生产的前提下，不断提高班组成员的安全意识，保证每一位成员在工作甚至生活中，都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”，并且始终做到“安全第一、预防为主”。班组自成立班组以来一直坚持班前会、班后会必讲安全，班长布置工作时必提醒注意安全。在电气班组，人人讲安全，人人要安全的工作氛围已经形成并一直延续着。此外通过班长的督促检查、班组成员落实整改等形式，把工作细化到班组成员，增强职工的责任心，提高工作完成的质量，调动了班组成员工作的积极性，尤其是逐步形成了较强的集体意识。作为先进不班组，电气班不仅仅是有良好的精神面貌，由于电气工作的特殊性还有着谦虚、谨慎、细致的良好工作作

3、风。在工作现场，言行举止文明礼貌，工作时工具、备品与地面之间垫塑料布，做到“三无”、“三整齐”、“三不乱”“三不落地”，随时污染，随时清理，养成“工完料净场地清”的好习惯。做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，配电室内、配电柜内无杂物。班组重视试验设备及设备维护保养，按时清洁、校验。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。电气班组注重职工队伍整体素质的提高，强化职工培训，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在

4、本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，成长出一支高素质的职工队伍。 “班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。始终按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。 两年来，电气班组在公司领导的正确领导下，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信

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