XX年的单位推荐证明范本

1、XX 年的单位推荐证明范本单位是经常要开一些推荐证明的， 这类证明范本该怎么办理呢 ? 下面就是给大家的单位推荐证明，希望对大家有用。某某于 xx 年进入我公司担任工程管理人员。 * 立场坚定，能够同党中央保持高度一致， 并认真学习党的各项方针政策和三个代表的重要思想。他学习认真刻苦，钻研进取，完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S 优异奖。工程设计基本知识掌握牢固，具有较强的素质，同时善于发现问题和解决问题，具有较强的独立工作能力， 管理工作中能够做到理论联系实际，并善于与客户和同事合作，乐于助人。完成各种工程项目期间，运用科学的思维方法和严谨的思路进行设计，

2、在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心。通过工作培养了沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新，已经是个合格的领导管理者和工程项目负责人，在既往工作中严格要求自己，视客户如亲人，深得客户及同事信任。工作中无任何差错和事故发生， 具有管理和技术双方面综合能力。某某有很多具体工程管理的经验，能胜任实践工作。还注重总结经验，撰写论文4 篇，其中某某杂志发表论文2 篇。经过在公司的学习和锻炼，某某已经成为一名符合时代发展要求、综合素质较高的技术和管理复合型人才。作为他的领导，我愿意推荐他到贵单位工作。XXX 先

3、生 / 女士：我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今天的蒋龙与四年前的他相比， 已经产生了非常显著的变化。 而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲， 这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在公司所作出的实际贡献，如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团 6S 优异奖等，我不作赘述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价， 以期您能对他有更全面、 更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而

4、主动改善沟通方式，加强与服务对象、与工程部的沟通，从而改变并形成了一种较为民 - 主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政管理紧密结合起来， 以行政管理来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用， 从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋， 充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追

5、求心 ! 更为难能可贵的是，他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试 !他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念， 是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强， 但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与工程实践上的专注与专业。作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、 领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰。尊敬的各位领导：您们好：随着我公司的不断发展状大，我个人的能

6、力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里， 我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化， 喜欢公司的工作氛围， 喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助， 我非常的感谢你们。 同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心， 务实的工作举措来展现自己， 希望能得到各位领导的信任与支持， 能让我这个销售经理晋升成为销售主管这个岗位。作为一名从一线成长起来的管理人员而言，我认为，管理的实质就是服务，管理为业务服务，全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位，我将努力从

7、以下几个方面作好工作：1 、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客户的实际要求，对具体服务细节规定成文， 并督促员工按规定要求做好， 做细。2 、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作责任心，提高工作效率。3 、练好内功，开拓市场。老子有句话：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上，就是： 100 减 1 等于 0。指的是服务中如果一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平，

8、做好培训，考核工作，强化服务能力，创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑，把服务的焦点转移到客户关系上来，以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库，有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了，才能开拓更广阔的市场。 圆满的完成公司给我们下达的任务指标。在做好以上三点的同时，我将不断的在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督，但我相信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔, 。我相信，只要付出，就会有收获 ! 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求， 我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有