“三同时”和“五同时”管理制度_第1页
“三同时”和“五同时”管理制度_第2页
“三同时”和“五同时”管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、成功是失败之母，一切都是努力的结果“三同时”和“五同时”管理制度一、安全生产“三同时”管理制度安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。为确保公司投资项目实施后符 合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目 形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。（1 ）为落实相关责任，实现项目的本质安全，做好项目安全设施“三同时”的工 作特制定本办法。（2 ）项目安全设施必须按照国家有关规定，与主体工程同设计、同时施工、同时 投入生产和使用。（3）项目部要重点分析工程实际，明确安

2、全设施配置要求，并按应的管理办法确 保达到三同时的要求。（4 ）对设计文件中没有相关的安全设施的，技术部门要及时提出变更设计。（5）对施工难度大、工艺复杂、危险性高的工序技术部门必须编制安全措施（6 ）报相关部门批准后方可施工。二、安全生产“五同时”管理制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原 则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。 本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工 作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。各部门职责页脚内容1成功是失败之母，一切都是努力的结果 安质部是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理 办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全 生产“五同时”的情况。 工程部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 经营计划部负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时” 的管理规定。 监督分包在其生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。三、附则：本制度由公司安质部负责解释。中铁建工集团有限

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论