工程材料计划编制

1、材料计划编制材料计划编制2015年年12月月20日日杨晓冬杨晓冬目录目录前言一、施工材料计划编制存在的问题二、编制材料计划的目的和意义三、编制材料计划的依据四、材料计划编制要求五、材料计划编制内容六、材料计划的实施细节七、材料计划样表前言前言 施工材料计划的编制对整个工程至关重要,材料计划的编制水平也体现专业工程师乃至整个企业的专业水平,所以编制材料计划是每个专业工程师必须具备的且应熟练掌握的基础技能,本文从工程项目材料计划普遍存在问题开始,通过材料计划编制的目的意义,编制依据,编制要求,编制内容以及实施过程中应重点掌握的内容阐述材料计划编制的硬性要求,促使专业工程师加强材料计划的编制工作,为

2、工程项目材料控制做好基础.一、施工材料计划编制存在的问题一、施工材料计划编制存在的问题 项目管理施工材料使用计划的编制，大多存在无专人审核，编制不详细，编制不规范，术语不准确，计划不完整，该提的计划没有提，真实反映工程材料的数量、单位、规格型号、质量要求等专业术语少，材料计划五花八门，不能起到可追溯的作用等，严重影响主要施工材料使用计划的真实性和完整性。二、编制材料计划的目的和意义二、编制材料计划的目的和意义建筑施工材料计划，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术、工程成本控制等有关施工活动和现场材料使用情况变化的真实的基础资料，也是满足施工物资需求的最根本要素。材料费占施工总成本的

3、60%左右，要想控制施工总成本，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的损耗。必须根据材料厂设置位置、当地料源和分布情况，全面计划，综合考虑，避免停工待料、材料倒流等现象。施工材料计划在整个工程施工过程中具有非常重要的意义，所以在明确材料计划编制目的的前提下掌握好材料计划的编制依据显得尤为重要。三、编制材料计划的依据三、编制材料计划的依据图纸就是提出材料计划的主要依据。工程施工材料计划在拿到施工图纸的时候就需要开始盘量提计划,根据施工图纸详细全面提出材料总计划. 可以参考投标预算但不能全部依赖投标预算,拿到图纸根据施工现场对施工图纸进行合理优化,经设计甲方确认后在确定

4、相应材料计划,避免施工过程中一些明显的变更带来的材料计划变更.提材料计划的专业工程师必须要有前瞻性,对一份施工图有自己独到的见解和理解,才能做好一份准确有效的施工材料计划.1. 1.施工图纸及定额施工图纸及定额三、编制材料计划的依据三、编制材料计划的依据根据材料的供给方式确定材料计划的预留量计算方式,如果属于甲供材料可以依据施工图套用施工定额含量来确定材料计划的预留量.如果属于自供材料 就不能套定额含量，就只能参考。自己认真的研究图纸，看懂图纸，一点点自己计算，核实设计给的材料数量是否够用，钢板、型钢、钢管这些量的余量不要按照定额的加，不可能用剩那么多的，紧固件么就不那么高要求，因为都是固定的

5、，适当加余量就好了。防腐材料要特别注意：油漆千万千万不要套用定额含量，按照经验50%就足够了，因为在施工过程中是不可能按照规范那么去做的，保温保冷、绝热等特殊材料和算型钢一样，仔细计算，把损耗大的和损耗小的部段分开计算。三、编制材料计划的依据三、编制材料计划的依据根据材料的供给方式确定材料计划的预留量计算方式,如果属于甲供材料可以依据施工图套用施工定额含量来确定材料计划的预留量.如果属于自供材料 就不能套定额含量，就只能参考。自己认真的研究图纸，看懂图纸，一点点自己计算，核实设计给的材料数量是否够用，钢板、型钢、钢管这些量的余量不要按照定额的加，不可能用剩那么多的，紧固件么就不那么高要求，因为

6、都是固定的，适当加余量就好了。防腐材料要特别注意：油漆千万千万不要套用定额含量，按照经验50%就足够了，因为在施工过程中是不可能按照规范那么去做的，保温保冷、绝热等特殊材料和算型钢一样，仔细计算，把损耗大的和损耗小的部段分开计算。1. 1.施工图纸及定额施工图纸及定额三、编制材料计划的依据三、编制材料计划的依据施工合同明确了工程质量标准,施工图纸规定了施工质量验收依据.材料质量确定了施工质量.在材料计划到采购的过程中,要充分了解施工合同要求以及图纸质量标准依据.确保所采购的材料质量符合要求.进而确保工程施工质量不会因为材料质量出现问题.施工规范和质量验收标准里对材料部分有明确的阐述.2. 2.

7、合同及规范标准合同及规范标准三、编制材料计划的依据三、编制材料计划的依据材料进场时，根据规范标准要进行材料质量和数量的验收，主要如下：a)验收材料出厂合格证、材质单、化验报告和其它有关证明单等；b)对材料进行外观检查；c)利用卷尺、塞尺、游标卡尺等对材料进行规格尺寸检查；d)对材料按规定取样，二次送检；e)对材料进行数量验收。所以在材料计划的编制过程中就要根据材料进场验收的要求做好计划的完整性.如材料的规格型号,材质厚度等必须明确切准确,进场验收依据材料计划及规范标准认真核查.2. 2.合同及规范标准合同及规范标准三、编制材料计划的依据三、编制材料计划的依据材料计划在编制过程中要参考施工方案,

8、部分材料要根据施工方案的工艺要求来提取,切忌盲目依据图纸一概而论,施工方案主导分项施工,有时候在施工前根据施工图纸对施工方案进行了优化,偏离了原设计意图,所用材料肯定和原施工图不一样.所以在提材料计划的同时要对施工方案深入理解.施工进度总计划是根据施工合同工期以及施工现场情况而编制的宏观计划,材料计划要配合施工进度计划,根据施工总进度计划以及月计划,周计划等确保材料计划的时效性,避免等料施工以及材料堆积时间过长的情况发生.3. 3.施工方案及进度计划施工方案及进度计划四、材料计划编制要求四、材料计划编制要求1、主要施工材料使用计划应按单位工程来编制，材料计划应做到准确无误。并按照实施性施工组织

9、设计要求向物资部门提出根据施工进度要求进场时间的材料使用供应计划。2、主要施工材料使用计划可分为单位工程材料需求总计划和月度材料使用需求计划或分项分部工程材料使用需求计划。3、主要施工材料使用计划应按施组和工程进度按时、及时、详细的编制，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工材料使用计划的连续性、完整性。4、主要施工材料使用需求计划必须由项目总工程师或技术主管审核批准、项目经理批准后执行。审核批准签字不全的不允许上报上一级材料供应部门.5、要严格执行公司施工技术管理条例和相关文件通知的要求，对玩忽职守或不负责任造成物资材料积压、损失和浪费要追究相关责任。五、材料计划编制内容五、材料计划编

10、制内容1）必须反复认真的对工程设计图纸、技术资料、施工合同进行学习，熟悉和分析主要材料的使用功能、质量要求，根据工程量计算单测定所需的成品、半成品、构配件的材料名称、品种、规格型号、质量标准、计量单位、材料损耗、明确实际需求数量。2）具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，材料使用的部位应按分部、分项工程名称、分段施工的轴线或楼层等写清楚分次、分批进场材料需求数量。3）根据施工进度要求明确所用主要材料的供货进场时间。1. 1.基本内容：基本内容：五、材料计划编制内容五、材料计划编制内容1）应依据工程设计图纸、施工合同的要求写明主要施工材料执行的技术质量标准或采用的规

11、范及标准的名称。2）对新材料的运用要提前提出详细的技术参数和材料特性及特殊的质量技术标准要求。2. 2.质量要求：质量要求：五、材料计划编制内容五、材料计划编制内容1)书写时一定要字迹工整、清晰，采用黑色中性笔，不得采用铅笔。2)如发生设计变更时应及时提出设计变更材料补充计划，增减变量说明，以保证施工需求。3)对具有开启方向或安装方向的材料设备需标准开启方向。4)对一些特殊材料（如：防水材料、粘接材料、防冻剂等）应注明使用作业环境要求。5)钢材之类的材料使用计划应在详细加工单明确之后作出，以保证数量的准确性。6)周转性材料是指在施工中不是一次性消耗的材料，它是随着多次使用而逐渐消耗的材料，并在

12、使用过程中不断补充、多次重复使用，因此应按照施工部位和施工进度要求分批进场,不能出现材料堆积不能及时投入施工而占用资金的情况发生。 3. 3.注意细节注意细节六、材料计划的实施要点六、材料计划的实施要点概括起来一句话,提计划的专业工程师应全程参与尤其是加强交底工作.施工材料计划通过项目专业工程师根据施工图提出,到材料采购部门采购,最后进入施工现场投入施工应用.在此过程中往往容易忽视材料计划的交底工作.专业工程师起着承上启下的作用,对材料采购部门要出具完整详细的材料计划,同时对作业班组要起到交底作用.所采购的材料数量要给作业班组详细交底,细致到每个分项所用材料量要准确交底.同时根据施工方案确定部分部分材料的交底工作,比如钢板的使用,下料方式的不同对材料的用量情况存在差异,经常出现提计划的人