高级职员考核表

1、姓名部门职务总分出勤奖惩记录迟到早退旷工事假病假公休假奖励处分加扣分项 目 及 考 核 内 容配分初核复核领导培训领导有魄力,善于领导部属提高工作意愿，常培训下属,达成工作目标15灵活运用部属,领导有方,下属努力工作,顺利达到目标13尚能领导部属，引导培训能力欠佳,11不得部属信赖，工作意愿低沉8领导方式不佳，常使部属不服或反抗5策划安排策划有系统，能力求精进,工作安排得当,符合实际产能要求,计划不落空15尚有策划能力，工作能力求改善,安排偶尔有误差13计划能力一般，工作尚有表现,但策划安排常有误差11只能做交办事项，不知策划改进,工作计划不能达成8缺乏策划能力，须依赖他人5工作业绩工作效率高

2、，具有卓越创意,任务完成率100,质与量均达标准15能胜任工作，效率较高,任务完成率98, 质与量基本达标13工作不误期，表现符合标准,但须改进,任务完成率9611勉强胜任工作，无甚表现,工作效率平常8工作效率低，时有差错5责任感责任心强，完成任务不拖泥带水,能彻底达成任务，可放心交待工作15有责任心，工作时有拖拉,能达成任务，可以交付工作13尚有责任心，工作经常往后拖,能完成工作任务11责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务8无责任心，时时督促，亦不能完成任务5沟通协调善于沟通协调，主动与人沟通,讨论工作事务,能自动自发与人合作,10尚能与人沟通合作，欠缺主动,但能达成目标8不善于沟通协

3、调,处理工作常是独来独往,达成工作要求效吃力，7协调不善，团队意识薄弱,工作开展较困难5无法与人协调，固执已见，不易与人相处,致使工作无法进行3授权指导善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属参与管理,积极达成任务10灵活分配工作与权力，不滥用权利,受人尊重,顺利引导部属完成任务8不能合理分配工作与权力，一权独大,心胸狭窄,强令部属完成任务7欠缺分配工作权力及指导部属之方法，任务进行有困难5不善分配权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言3品德言行品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、一心为公司着想,足为楷模10品德诚实、言行规矩、平易近人,给人印象较好8言行尚属正常，品德时有私利,但未触犯规定7自私

4、,品德言行有问题,打击报复思想严重5私务多，经常利用上班时间处理或擅离工作岗位私自外出3成本意识成本意识强烈，能积极节省各种费用，生产成本控制在100指标内10具备成本意识，并能节省相关费用,生产成本控制在98指标内8尚具成本意识，尚能节省,成本控制低于指标967缺乏成本意识，稍有浪费5无成本意识，经常浪费3初核意见及希望:复核意见及希望： 高级职员（科长以上）考核工程技术人员考核表姓名部门职等总分出勤奖惩记录迟到早退旷工病假事假奖励处分加扣分考核内容配分初核复核经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20学识经验较一般人为良好16肯上进接受指导尚能应付工作12不甚求上进尚需继续加以训练

5、8对工作要求茫然无知疏忽4专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本身职务20有相当的专业技能，足以应付本身工作16专业技能一般，但对完成职务尚无障碍12技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人8对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成4责任感任劳任怨竭尽所能完成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心能自动自发12交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心，做事粗心大意4工作协调与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与人合作4积极性奉公守法足为他人楷模20热心工作支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣

6、不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振、不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求4合计：办公室职员考核表姓名部门职等出勤奖惩记录迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖惩处分加扣分项目考核内容配分初核复核评语处理能力理解力极强，对事判断极正确，处理力极强20初评理解力强，对事判断正确，处理力强16理解判断力一般，处理事力不常有错误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与别人合作4责任感任劳任怨竭尽所能完成任务2

7、0复评工作努力分内工作非常完善16有责任心能自动自发12交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心，做事粗心大意4积极性奉公守法足为他人楷模20热心工作支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振、不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计：被评核人意见及希望：核准人意见及希望：组长、领班考核表姓名部门职等出勤奖惩记录迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖惩处分

8、加扣分项目考核内容配分初核复核评语经验学识经验丰富能举一反三，且常能提供改进意见20初评学识经验较一般人为良好，工作熟练16肯上进接受指导尚能应付工作12不甚求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知疏忽4处理能力理解力极强，对事判断极正确，处理力极强20理解力强，对事判断正确，处理力强16理解判断力一般，处理事力不常有错误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4责任感与人协调无间常督导部属尽力顺利完成任务20复评爱护部属常予督导与训练16肯应部属的要求协调处理事件 12仅在必要协调的工作上与人合作不常督导8精神散漫不肯与人合作与督导部属4工作协调任劳任怨

9、竭尽所能完成任务20工作努力分内工作非常完善16有责任心能自动自发12交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心，做事粗心大意4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不主动就岗位12借故逃避繁重工作或与其他工人聊天8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计：被评核人意见及希望：核准人意见及希望：作业员工考核表姓名部门职等出勤奖惩记录迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖惩处分加扣分项目考核内容配分初核复核评语工作技能工作最精确，错误极少，能提前完成任务20初评工作精确，错误少，工作能力比一般人高16工作认真，错误较少，工作能力一般12

10、工作欠精确，效率低，常需纠正8工作常有错误拖延时间4协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与人合作4责任感任劳任怨竭尽所能完成任务20复评工作努力，分内工作非常完善16有责任心能自动自发12交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心，做事粗心大意4积极性奉公守法足为他人楷模20热心工作支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振、不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退工作不力时常远离工作岗位4合计：被评核人意见及希望：核准人意见及希望：试用期员工考核表姓名部门职称职等项目 评分9080706059初核人说明事项工作态度15工作效率10人际关系10服从性5复核人判断力10专业常识10责任心10品德修养10创新意识5学习力10以上考核由人事部换算