房地产项目工作计划(合计293项)08268

1、 *项项目目工工作作计计划划表表 20152015年年9 9月月开开工工至至20162016年年1010月月完完工工制制表表时时间间：20152015年年8 8月月1 1日日 WBSWBS工工作作结结构构分分解解职职能能部部门门起起止止时时间间重重要要程程度度一一级级二二级级三三级级计计划划管管理理部部营营销销策策划划部部规规划划设设计计部部开开工工程程管管理理部部招招标标管管理理部部成成本本控控制制部部财财行行政政人人事事部部开开始始时时间间结结束束时时间间总总用用时时一一级级发发务务二二级级部部部部三三级级第第一一阶阶段段、土土地地获获取取与与准准备备阶阶段段 责责任任部部门门 配配合合部

2、部门门1、土地取得11、签订正式土地出让合同12、办理国有土地使用证13、土地款支付1414、项项目目贷贷款款办办理理15、土地移交公司确认周界，确认是否有待拆迁物2、编制项目开发节点计划3、选址意见书办理31、案名确定32、取得选址意见书4、计委立项41、准备银行资金证明42、取得立项批复5、计委招标备案6、申请建设用地规划许可证7 7、航航空空限限高高争争取取8、土地周边和地下现有管网图纸取得或实测9、地下管线探测91、探测单位招标确认92、探测完毕，取得报告93、外部协调和处理第第二二阶阶段段、项项目目设设计计报报审审阶阶段段21、项目定位研究21、定位报告编写a)市场调查与分析b)确定

3、产品功能定位与档次定位c)确定产品构成与户型配比d)提出规划设计及开发节奏建议22、编制项目可行性研究报告提供给财务融资22、项目总规方案设计、报审221、总规及方案设计a)地质初勘c)编制规划设计任务书d)规划设计单位招标/委托e)组织设计评审，确定中标方案f)确定规划设计单位g、报建方案深化设计、评审和确定h)出图（总平6份、方案3份）222222、方方案案报报审审通通过过a、方案送审和意见反馈、调整b)b)方方案案通通过过取取得得规规划划盖盖章章的的总总平平c)通过图纸送公司备案和相关部门23、项目初步设计及报审231、文物考古办理取得文物考古意见书232、土壤氡浓度检测土壤氡浓度检测单

4、位招标、确定b)检测并取得检测报告231、地质详勘a)地勘单位的招标、确定b)勘查施工、出具报告并审核232、项目初步设计a)编制施工图设计任务书b、确定交楼标准c)确定施工图设计单位9、地下管线探测d)方案设计交底e)初步设计完成、并审查g)出图12套233233、初初步步设设计计报报审审通通过过a)参加初设审查会b)b)取取得得初初设设审审查查意意见见24、施工图设计及报审（含人防设计）244、施工图设计a)施工图设计完成b)施工图内部审查c)出图12套245245、施施工工图图报报审审通通过过a、施工图报审、反馈审查意见b、调整或修改施工图c、取得建委审查合格书，和审图公司审查意见d)d

5、)出出图图2020套套其其中中盖盖章章图图8 8套套e)设计院回复审查意见2525、办办理理建建设设工工程程规规划划许许可可证证 取取得得建建设设工工程程规规划划许许可可证证26、景观设计261景观方案设计a、编写景观设计任务书b、景观设计单位招标c、投标方案的评审确定设计方案d、确定设计单位e、深入景观方案设计并评审确定f、出效果图6张以上262景观扩初设计a、设计单位进行扩初设计b、评审扩初方案并调整确认263景观施工图设计a、景观施工图设计b、评审景观施工图并调整确认c、出图1212套套以上27、销售中心（含样板房）建设271销售中心选址与方案确定a、确定销售中心位置，占地面积，使用功能

6、划分b、设计出售楼中心施工图、效果图、装饰图及环境图c、售楼中心临建手续的报审272销售中心建设a、施工单位招标、确定23、项目初步设计及报审232、项目初步设计b、施工建设完成已确定租场地c、工程验收和整改273销售中心装修a、编写装修设计任务书及装修标准b、装修设计招标、确定单位d、出正式装修施工图纸6套e、装修施工单位招标确定g、装修工程施工建设h、工程完工验收和整改274 销售中心周边环境景观打造a、景观施工图完成b、景观施工单位招标确定d、景观工程施工f、验收和整改275销售中心包装a、广告公司设计出包装方案c、包装制作单位招标确认e、包装制作进行f、验收和整改276销售中心家具、家

7、电配置a、提出销售中心家具家电配置清单b、市场考察与选型照片拍摄）c、确定购买清单、采购e、清单物品入库清点第第三三部部分分：工工程程施施工工管管理理阶阶段段31、临水临电工程311、临时用电工程a)确定临时用电方案b)临时用电施工单位招标确定c)临时用电手续办理和施工完成d)实施结果验收(通电试运行)，出据书面验收结果312、临时用水工程a)确定临时用水方案b)临时用水施工单位招标确定27、销售中心（含样板房）建设272销售中心建设c)临时用水手续办理和施工完成d、进行通水试验、验收313、临时施工排水办理临时施工排放手续办理及施工32、施工总包与监理单位招标321321、确确定定监监理理单

8、单位位a、监理单位的考察、招标、确定b、审核监理公司提出的监理规划和监理细则322322、确确定定总总承承包包单单位位a、总包单位的考察、招标、确定b)建设方、监理单位共同审核施工单位提交的施工组织设计及专项方案33、基础开挖331、土石方施工、降水、基坑支护a)确定土石方、降水、基坑支护施工方案及单位确定c、降水施工，进行土方开挖施工及基坑支护施工332、抗浮铆杆施工单位及方案确定方案审查通过施工及验收3434、施施工工许许可可证证办办理理341、施工临舍搭建342342、办办理理建建筑筑施施工工许许可可证证34、施工准备341、放线、验线和交桩a)签订放线合同b)测量单位现场放线c)建设、

9、施工、监理三方接放线桩及成果资料342、施工图会审及设计交底a)三方提出读图纪要b)总包单位汇总整理三方读图纪要31、临水临电工程312、临时用水工程c)规划设计部组织审核施工图读图纪要，向设计单位反馈d)项目部组织施工、设计、监理、建设方进行施工图图纸会审并进行设计交底e)总包单位整理施工图会审纪要，各单位盖章确认344、签发开工令a)施工单位提出开工申请报告b)b)签签发发开开工工令令35、施工管理353、基础施工a)熟悉基础施工图纸b)验槽(第一工作面)c) 验槽(第二工作面)c)防水施工d)底板施工（或其他基础）e、负一层顶板施工g g、基基础础施施工工完完成成，到到正正负负零零主体3

10、55、框架砌体填充施工砌砌筑筑施施工工样样板板墙墙a)进行样板墙砌体施工b)样板墙监理施工建设三方点评c)形成样板墙评审书面纪要，形成墙体成品检查验收标准，封样保存356、栏杆工程a)确定栏杆的方案和施工图c)确定栏杆制安工程的成本用量e)合格栏杆承包商的招标和确定g)样品栏杆安装、验收、封样357、外墙装饰工程外外墙墙样样板板施施工工34、施工准备342、施工图会审及设计交底a)进行样板外墙施工b)样板外墙监理施工建设三方点评c)形成样板外墙评审书面纪要，形成墙体成品检查验收标准，封样保存1-3层358、内墙抹灰工程内内墙墙抹抹灰灰样样板板（包包括括厨厨卫卫墙墙面面及及安安装装）a)进行内墙

11、样板抹灰施工b)监理施工建设三方点评c)形成内墙样板抹灰评审书面纪要，形成检查验收标准，封样保存第一次主体验收359、门窗工程样样品品外外墙墙窗窗a)确定外墙窗分隔方案并审查施工单位提交的施工图c)确定外墙窗制安工程的成本、用量e)合格外墙窗承包商的招标和确定g)样品外墙窗安装、验收、封样门门制制作作安安装装c)确定各类门工程的成本、用量e)合格承包商的招标和确定g)厂商样品门安装、验收、封样3510、楼地面工程作楼地面的样板确定（包括厨卫及公共部分地面）a)进行楼地面样板施工b)监理施工建设三方点评c)形成楼地面样板评审书面纪要，形成检查验收标准，成品保存3511、屋面工程a)进行屋面样板施

12、工35、施工管理357、外墙装饰工程b)监理施工建设三方点评c)形成屋面样板评审书面纪要，形成检查验收标准，成品保存d、屋面施工完成（包括各类管网及烟道等施工）3512、防水工程施工防水施工的样板制作确定a)进行防水样板施工b)监理施工建设三方点评c)形成楼防水施工样板评审书面纪要，形成检查验收标准，成品保存3515、电梯安装工程a)确定电梯方案、提出相关技术指标c)提出电梯采购数量计划d)电梯供应商的招标确定e)电梯厂家进行电梯生产f)电梯交付和验收g、电梯安装、调试、试运行3516、强电安装工程a)确定强电方案b)强电施工单位招标确定c)施工完成3517、消防a)确定消防技术要求b)消防施

13、工单位招标确定c)消防验收手续办理d)施工完成3518、弱电a)确定弱电方案和施工图b)弱电施工单位招标确定c、施工完成d、内部验收、移交35、施工管理3511、屋面工程3519供配电a)供配电方案确定和技术要求提供b)供配电施工单位招标确定c、施工完成d、施工用电保证金退还3520、综合管网工程a)方案确定b)施工单位招标确定c、施工完成3521、景观绿化工程a)景观施工单位招标确定b)组织景观设计交底、确定施工方案1、硬景施工 材料选择及封样d)确认施工样板f)硬景铺开施工i)硬景施工验收2、软景均在16.9.30前完成b)软景大型树种、树型的选样f)软景铺开实施h)软景实施结果检查及调整

14、i)软景验收3、水景b)水体的土建施工c)水体的水电预埋d)水体的防水施工e)水体的关水试验f)水体的安装施工g)水体的水电通水通电试验h)水体的效果调试i)水体验收4、雕塑35、施工管理h)雕塑施工单位招标、确认j)雕塑品样品制作、确认n)进行雕塑品批量创作p)批量验收q)雕塑品现场布置r)现场验收32187、景观灯饰工程m)灯饰灯具样品确定及认价n)进行合同谈判，灯饰采购p) 验收36、工程竣工交验361、预验收b)施工单位提请验收c)监理单位验收e)初验收合格362、竣工验收a)施工部门提交竣工验收报告b)建设部门组织勘察、设计、监理、施工等有关部门进行部门工程竣工验收c)c)办办理理竣

15、竣工工验验收收证证明明363、综合验收a)建设部门联系政府或专业部门验收b)组织规划验收c)档案验收d)d) 申申请请竣竣工工验验收收备备案案37、合作单位后评价对总、分包单位进行评价提交评价表格填写评价意见汇总分析室内移交38、物业移交381、物业移交室内移交a)开发公司提出验收标准b)验收标准确认e)第一轮对所有建筑成品进行普查35、施工管理3521、景观绿化工程均在16.9.30前完成f)普查后整改g)第二轮普查h)普查整改i)第三轮普查j)普查整改k)资料移交l) 绩效评估室外移交第第四四部部分分、产产品品销销售售阶阶段段41、营销准备阶段411、确定整体营销方案a)内部评审b)销售环

16、境准备c)销售环境检查412广告公司确定a编写广告招标书b筛选广告公司进行招标提案c确定广告公司e进行vi系统设计和销售道具设计f进行大众媒体推广的平面表现设计g根据销售需要进行相关的设计工作413、代理公司确定a销售代理公司招标、议标、提案b确定销售代理公司c代理公司营销团队的组建、培训d代理公司提出项目整体销售计划e营销部评审通过后执行4242预预售售许许可可证证办办理理421、销售面积预测报告422422、工工程程达达到到办办理理预预售售许许可可条条件件423423、办办理理预预售售许许可可证证38、物业移交381、物业移交42、销售准备阶段422、销售准备阶段a)制定楼盘价格表、付款方式、优惠等销售政策b)编制认购书、商品房买卖合同及附件及确认d)销售道具准备e)开盘活动及流程准备f)现场收款准备g)按揭银行及政策落实43、销售管理阶段431431、销销售售进进度度和和回回款款控控制制a)开盘b)销售回款完成30%c)销售回款完成50%d)销售回款完成70%e)销售回款完成90%f)销售回款完成100%g)编制营销及销售总结44、入伙准备和交楼441、入伙准备和交楼a)入伙条件确认b)入伙资料准备c)向业主邮寄/广告d)入伙服务准备e)协助业主交验