《管理成本会计》课程考核大纲

1、管理成本会计课程考核大纲【考核目的】 了解学生对有关管理成本会计的基本理论和基本方法的掌握情况，帮助学生认识自己在管理成本会计学科知识上的不足，考核学生独立分析和解决管理成本会计实践中存在的问题的能力，为以后的教学、研究提供反馈信息。【考核范围】本课程考核的主要内容有管理成本会计的基本原理和基本方法，包括成本核算步骤和方法、变动成本法、本量利分析、经营决策、全面预算管理、标准成本管理、作业成本管理、绩效评价。重点考核学生对企业经营管理问题的预测、决策、规划、控制和业绩评价的能力。【考核方法】1.形成性考核，占40%。其中，学习内容考核包括作业（占15%），小论文（占6%），案例分析（占4%）；

2、学习状态考核包括到课率（占10%）、网上自主学习（占5%）。2.终结性考核，占60%，采取闭卷笔试的形式，包括理论知识与应用能力两大部分，考核学生对有关管理成本会计的基本理论和基本方法的掌握情况及运用能力。【期末考试形式】闭卷笔试【期末考试对试题的要求】 题型比例：客观性试题占40%，包括单项选择、多项选择、判断题。主观性试题占60%，包括计算分析、综合题。难度等级：分为较易、中等、较难三个等级，大致的比例是20：60：20。【期末考试的具体内容】第一章 管理成本会计概述 知识点：1管理成本会计的基本概念 2财务会计、管理会计和成本会计之间的区别与联系 3管理成本会计的基本内容 4. 管理会计

3、的职能作用 5. 管理会计的信息质量特征 6. 管理会计师职业道德考核目标：1了解：（1）管理会计师的知识体系 （2）管理会计师职业道德标准2理解：（1）财务会计、管理会计和成本会计之间的区别、联系 （2）管理会计的信息质量特征3掌握：（1）管理成本会计的基本概念 （2）财务会计、管理会计和成本会计之间的区别与联系 （3）管理会计师职业道德第二章 成本计算的基本原理 知识点：1成本按经济内容分类 2成本按经济用途分类 3成本核算的一般程序4.材料费用的分配 5.人工费用的分配 6.外购动力费的分配 7.制造费用的分配8.待摊费用和预提费用的分配 9.辅助生产费用的分配 10. 完工产与在产品之

4、间的费用分配方法 11. 产品成本计算方法的选择依据考核目标：1了解：（1）企业生产费用的分类 （2）成本核算的一般程序2理解：如何适应企业的生产特点和成本管理的要求来确定所采用的计算产品成本的方法。3掌握：（1）生产费用在各种产品之间横向分配的方法 （2）生产费用在同种产品的完工产品和月末在产品之间纵向分配的方法4运用：（1）约当产量比例法 （2）定额比例法 （3）品种法第三章 分批成本计算法 知识点：1分批成本计算法的特点 2分批成本计算法的成本流程 3简化分批法的计算程序 4. 简化分批法的特点 考核目标：1了解：（1）分批成本计算法的概念 （2）分批成本计算法的特点2理解：分批成本计算

5、法的具体适用范围3掌握：分批成本法下的成本流程4运用：（1）分批成本法 （2）简化成本分批法第四章 分步成本计算法 知识点：1分批成本计算法的特点 2分步成本计算法的成本流程 3综合结转分步法 4. 分项结转分步法 5. 逐步结转分步法的优缺点和适用范围 6. 平行结转分步法的计算程序 7. 平行结转分步法的优缺点和适用范围考核目标：1了解：（1）分步成本计算法的概念 （2）分批成本计算法的特点2理解：分批成本计算法的具体适用范围3掌握：分批成本法下的成本流程4运用：（1）分批成本法 （2）简化成本分批法第五章 作业成本法 知识点：1作业 2同质成本库 3成本动因 4.成本分级 5.单位产出级

6、成本 6.批次级成本 7.产品级成本 8.条件设施级成本 9. 高新技术应用对成本的影响 10. 作业成本计算的基本程序考核目标：1了解：（1）作业（2）作业成本动因2理解：作业成本法计算程序3掌握：作业成本计算的原理4运用：作业成本法在具体企业的运用 第六章 成本性态分析知识点：1固定成本、变动成本、混合成本的定义、内容、特点及分类2相关范围对成本性态的影响3成本性态分析的程序和方法考核目标：1了解：相关范围的概念2理解：（1）固定成本的特点（2）变动成本的特点（3）混合成本的特点3掌握：（1）固定成本的含义和内容（2）变动成本的含义和内容（3）混合成本的含义和内容4运用：（1）混合成本分解

7、的具体方法（2）成本估计的方法 第七章 变动成本法知识点：1变动成本法的理论前提2贡献式损益确定程序3变动成本法与完全成本法的区别4两种成本法的利润差额的变动规律考核目标：1了解：变动成本法的发展历史2理解：（1）变动成本法与完全成本法在成本上的区别（2）变动成本法与完全成本法在收益确定上的区别3掌握：（1）变动成本法的含义、前提（2）变动成本法及其损益的计算方法和程序。4运用：变动成本法与完全成本法的应用第八章 本量利分析知识点：1保本点的含义及其确定2保利点的含义及其计算3本量利关系图4多品种条件下的本量利分析考核目标：1了解：有关因素的变动对盈亏临界点及实现目标利润的影响2理解：（1）盈

8、亏临界点的含义（2）本量利分析的含义3掌握：（1）盈亏临界点销售量的计算方法（2）本量利分析的基本原理（3）本量利分析的基本方法（4）多品种条件下的保本点计算4运用：（1）本量利分析的基本原理（2）本量利分析的基本方法第九章 短期经营决策知识点：1经营决策2确定性决策3风险性决策4不确定性决策 5.付现成本 6.沉没成本 7.历史成本 8.重置成本 9.差量成本 10.边际成本 11.机会成本 12.假计成本 13.可避免成本 14.不可避免成本 15.可递延成本 16. 不可递延成本 17.专属成本 18.共同成本 19.可分成本 20.联合成本 21.相关成本 22.无关成本 23.差量分

9、析法 24.成本加成定价法 25.加成率 考核目标：1了解：（1）决策的意义（2）决策的分类（3）决策的基本程序2理解：（1）经营决策分析中应考虑的一些特定的成本概念的基本含义（2）经营决策分析中应考虑的一些特定的成本之间的区别与联系3掌握：（1）差量分析法（2）相关损益分析法4运用：（1）产品生产决策原理及方法的运用（2）产品和定价决策原理及方法的运用第十章 全面预算管理知识点：1固定预算2静态预算3弹性预算4滚动预算 5.零基预算 6.全面预算 7.营业预算 8.财务预算 9.销售预算 10.存货预算 11.购货预算 12.营业费用预算 13.资本支出预算 14.现金预算考核目标：1了解：

10、预算体系的内容2理解：预算的编制程序3掌握：（1）商业企业全面编预算的编制（2）生产企业的营业预算编制（3）弹性预算的编制4运用：全面预算在企业管理中的具体运用第十一章 标准成本系统知识点：1标准成本系统2理想的标准成本3正常的标准成本4现行可达到的标准成本 5.成本差异 6.有利差异 7.不利差异 8.价格差异 9.效率差异 考核目标：1了解：（1）标准成本的内容（2）标准成本的作用（3）标准成本的类型2理解：（1）标准成本差异调查（2）标准成本差异控制3掌握：（1）标准成本的制定（2）标准成本的差异分析4运用：（1）标准成本系统下的成本流动（2）标准成本系统下的成本差异的处理第十二章 责任

11、会计知识点：1标准成本系统2理想的标准成本3正常的标准成本4现行可达到的标准成本 5.成本差异 6.有利差异 7.不利差异 8.价格差异 9.效率差异 考核目标：1了解：企业分权管理的原因2理解：（1）责任会计制度的基本概念（2）责任会计制度建立的基本原则和方法3掌握：（1）责任中心的划分（2）责任中心的业绩评价与报告4运用：（1）责任预算的编制（2）责任报告的编制（3）内部转移价格的运用【样题】一、单项选择题：（在下列备选答案中只有一个答案是正确的，请选出并将其大写英文字母填在题干后括号内。每小题1分，共10分）1管理会计不要求（ ）的信息。A相对精确 B及时 C绝对精确 D相关2. 某企业

12、定额管理基础比较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化不大的产品，应采用（ ）。A.约当产量法 B.在产品按定额成本计价法 C.定额比例法 D.在产品按所耗原材料费用计价法二、多项选择题：（在下列备选答案中有2-4个答案是正确的，请选出并将其大写英文字母填在题干后括号内。少选、多选、错选都不得分。每题1分，共20分）1管理会计的基本假设包括（ ）A多层主体假设 B理性行为假设 C合理预期假设 D充分占有信息假设2约当产量比例法适用于（ ）的产品。A.月末在产品接近完工 B.末在产品数量较大 C.各月末在产品数量变化较大 D.产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不大三

13、、判断题（正确的在括号内打，错误的在括号内打×。每小题1分，共10分）1.现代管理会计的特征在于以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅。（ ）2在小批和单件生产中，产品成本有可能在某批产品完工后计算，因而成本计算是不定期的，而与生产周期一致。（ ）四、计算分析题：（每题8分，共40分）1.某企业生产甲产品由三道工序制成，原材料在生产开始时一次投料。单位产品工时定额位40小时，第1工序工时定额为8小时，第2工序工时定额为16小时，第3工序工时定额为16小时，各道工序在产品工时定额按本工序工时定额的50%计算。要求：分工序计算在产品完工率。2 某企业只生产一种产品，第一、二、三各年的生产量（基于其正常生产能力）都是8000件，而销售量则分别为8000件、7000件和9000件。单位产品的售价为12元。生产成本：单位变动成本（包括直接材料、直接人工和变动制造费用）5元。固定制造费用基于正常生产能力8000件，共计24000元，每件产品应分摊3元（24000/8000）。销售与管理费用假定全部都是固定成本，每年发生额均为25000元。要求：根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。五、综合题(共20分)海隆食品公司下属有一投资中心海盛公司，海盛公司规