2022年项目部事迹材料

1、高品质文档2022年项目部事迹材料 一、以人为本，提素强基。 为建设“学习型”青年文明号，实现人才效益，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增加我们的政治理论和业务技术素养，提高创新力量。 本项目部的组建特点就是“老中青”三结合，作为国内公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正体现了建筑企业“传帮带”的优良传统。老同志实践阅历丰富，在为工程建设掌舵的同时，孜孜不倦地引导着青年同志;青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研，在老同志的关心指导下，快速地成长，在项目上发挥着重要作用。 在工程施工质量管理过程中，我们始终坚持理论与实践相结

2、合，我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位，理论学问丰富但缺乏施工实践阅历。为了带好年轻人，老同志更是事必躬亲，每天带领大家去施工一线检查施工状况，在管理好工程建设的同时，在实际施工过程中，将施工阅历一点一滴，潜移默化地教授给年轻人。除日常工作外，每月组织青年参加详细的施工操作工作，增加青年的动手力量，在实际操作中领悟施工工艺、熟识操作方法。并在劳动完成后组织一次工作沟通会，使大家在沟通中得到提高。同时在平安文明施工方面，坚持强化平安督促管理，并在平安生产月期间，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关平安学问宣讲。 二、提素养，促进展。 为切实加强青年团员职工道德训练，我们把深化贯彻公民道德建设

3、实施纲要作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。时刻提示青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，努力制造社会效益。 在三月向雷锋同志学习的日子里，国内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的倡议书，本项目部乐观响应号召，针对实际工作，在现场办公区、生活区进行义务清扫，并清理现场散落钢筋头，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节省、喜爱集体的精神，努力在各项工作中起模范带头作用。 三、管理为本，创新理念。 树旗帜，弘扬“不怕苦，不怕脏，不怕累”的精神。我们长年奋战在工程一线，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，规

4、范各种图表、职责、制度，做到施工现场有“三牌一图”，即：工程名称牌、平安生产纪律宣扬牌、争创“青年文明号”宣扬牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高标准的完成施工任务。 明职责，强化基础管理。依据上级团组织制定的“青年文明号”管理方法等规定，我们结合实际，制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。做出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。形成规范化管理。 在施工管理中引入全新理念，进一

5、步引导青年职工增加平安“自控”的自觉性。我们深化开展自控型集体管理活动，关心职工树立“立足本岗，自我监控”的工作理念，分散集体合力;为提高职工工作自控力量，我们依据现场实际状况，组织日常业务学习，落实“三检二查”制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、平安质量隐患。 四、节能增效，合理降低施工成本。 本工程是18层的高层建筑，一般状况下，高层垂直度掌握需要激光垂直仪，一台设备要8千多元，我们没有采纳，而实行的是多点反复测量掌握，最终将误差掌握在2.5cm，完全在误差的允许范围之内。在垂直运输上，采纳了龙门架而未用人货电梯，这样管理和施工人员要辛苦点，但仅此一项即降低了7万元成本。另外通过测算，采纳悬挑脚手架，六层一挑，依次翻转，这样18层仅用了6层的钢管，节约了大量的钢管租赁费。 争创“青年文明号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参与集团创建活动，通过这次创建活动的开展，我们青年同志对“青年文明号”的熟悉提高到了一个新的高度，也提高了我们的思想觉悟和业务素养，经过这次活动的洗礼，信任我