普华浅水湾一期工程监理规划

1、普华-浅水湾一期工程项目建 设 监 理 规 划编 制：审 核：审 批： 陕西东龙建设工程监理有限公司二零零九年十一月二十八日目 录第一章 工程项目概况第二章 监理工作范围、内容、目标第三章 监理工作依据第四章 监理机构组织形式、人员配备及人员岗位职责第五章 监理工作程序第六章 监理工作方法及措施第七章 监理工作制度第八章 监理设施第九章 旁站方案第十章 安全施工监理管理措施第十一章 文明施工实施监理措施第一章 工程项目概况1工程责任主体单位：1.1、项目名称：西安普华-浅水湾一期工程1.2、建设地点：西安市灞桥区河东岸河滨路西侧（DK-2）1.3、建设单位：普华（西安）房地产开发有限公司1.4

2、、设计单位：陕西省建筑设计研究院有限公司 重庆联众园林景观设计有限公司1.5、总承包施工单位：陕西新兴建设工程有限公司（营销中心）江苏正泰建设集团西安分公司 江苏邗建集团有限公司西安分公司1.6、监督机构：西安市灞桥区工程质量安全监督站1.7、勘察单位：陕西长嘉建设工程有限公司1.8、桩基施工单位：陕西长嘉建设工程有限公司1.9、桩基检测单位：陕西力原实业发展有限公司2.0、景观园林施工单位：成都天开锦城景观工程有限公司2.1、监理单位：陕西东龙建设工程监理有限公司2. 工程概况： 本工程是普华（西安）房地产开发有限公司投资建设的大型住宅小区，总体规划占地面积约480亩，一期工程总建筑面积约1

3、3.36万平方米，由一栋营销中心和7栋花园洋房、6栋高层及地下车库组成，结构形式；花园洋房为剪力墙、高层为框架-剪力墙结构，工程等级为三级，建筑类别；高层为一类住宅、花园洋房为二类住宅，结构抗震设防烈度为八度，防水等级；屋面为二级、地下室为一级，安全等级为一级，建筑设计使用年限50年，建筑配套设施有给排水、消防、自喷、灭火装置，采暖；通风、空调，排烟及防火；电气（动力、照明、防雷）；弱电（消防、电话、电视、宽带系统）；电梯分消防电梯、载客电梯，建筑耐火等级为一级。各标段划分及工程概况表标段幢数楼号结构类型层数建筑面积(m2)施工单位住宅地下室小计01营销中心框架1-1F塔楼9层1067.352

4、134.70新兴建设室外绿化及景观7130.50成都天开1H-1#多层、剪力墙6-1F5335.171251.426586.59江苏正泰建设集团西安分公司2H-2#多层、剪力墙6-1F3774.37779.274553.643H-3#多层、剪力墙6-1F3774.37802.634577.004H-4#多层、剪力墙6-1F3838.50898.004376.505H-5#多层、剪力墙6-1F2011.55363.222374.776H-6#多层、剪力墙6-1F3774.37751.084525.457H-7#多层、剪力墙6-1F3774.37794.344568.718G-5#高层、剪力墙18

5、-1F16329.2216329.229G-6#高层、剪力墙11-1F6816.656816.651G-1#高层、框-剪26-1F25917.2625917.26江苏邗建集团有限公司西安分公司2G-2#高层、框-剪33-1F11277.7811277.783G-3#高层、框-剪26-1F21210.3521210.354G-4#高层、框-剪33-1F11339.8811339.88合计：1337193工程特点：3.1 该工程建筑面积较大，开工较紧，建筑工程项目其中有住宅、商业、地下车库、施工工期较紧，相应监理工作任务非常艰巨。3.2 施工现场大，规划用地面积约480亩，现场文明工地施工布置非常

6、困难。3.3 本次工程施工共分两个个标段，两个施工单位，分包项目多，给现场管理带来一定困难。第二章 监理工作范围、内容、目标1监理工作范围：普华-浅水湾一期工程住宅楼共13栋单体楼、含地下车库的土建（含地基处理）、给排水、采暖，电气照明等工程施工阶段全过程监理。2监理工作内容：按照委托监理合同，对本工程进行质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调以及保修阶段的监理工作，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系并检查其运行，实现工程预定的目标。21施工准备阶段监理工作：211总监理工程师主持编写监理规划，按照监理规范规定程序审批后报建设单位。212按监理规划内

7、容要求在相应工程施工开始前编制完成各专业监理实施细则，按有关程序审批。213项目监理部参加建设单位组织的设计技术交底会，并起草会议纪要。a.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；b.总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。214审查施工组织设计，承包单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系，审核施工单位的专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，对施工组织设计提出审查意见，经总监理工程师核签后报建设单位。215分包工程开工前，审查分包单位资质、业绩及有关要求符合规定后，由总监理工程师予以签认。216检查测

8、量放线控制成果及保护措施，符合要求时，由专业工程师签认承包单位报送的施工测量成果报验申请表。217审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备规定的开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并报建设单位。218参加由建设单位召开的第一次工地会议，确定并主持施工阶段的每周工地例会，负责组织起草会议纪要。22施工阶段的监理工作：221质量控制：a要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认，并加强对这些部位的旁站监理。在质量控制中重点抓好事前控制和主动控制。特别对砼的浇筑、养护、如何控制砼的裂缝等问题，要求施工单位单独编写施工方案，必要时组织专家会审，经总监

9、理工程师审批后实施。b各专业监理工程师应于工程施工开始前编制完成监理实施细则。监理实施细则应结合工程项目的设计图纸、专业特点、监理规划的要求和有关现行规范、强制性标准进行编制并实施。c监督承包单位，严格按照已批准的施工组织设计进行施工。当承包单位对已批准的施工组织设计调整补充或变动时，应重新审查，由总监理工程师签认。d严把原材料进场关。监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明进行审批，并对进场实物按合同约定或有关工程质量管理文件规定采用平行检验或见证取样、送样方式进行抽验，未经监理人员验收或验收不合格，监理人员拒绝签认，不得在工程上使用，并书

10、面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。e对承包单位在施工过程中报送的放线成果进行复验和确认。f对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师或监理员坚持旁站监理。g.对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。h.对未经监理人员验收或验收不合格的工序拒绝签认，要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。22.2.检查验收见监理工作程序。2.23质量缺陷和质量事故的处理。a对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理通知，要求承包单位提出整改方案，经审批后实施整改，并跟踪检查整改结果。b对施工中存在

11、的重大质量隐患和质量事故，总监理工程师应及时下达工程暂停令，要求承包单位整改，监理人员复查整改结果，符合规定要求由总监理工程师签发复工令。c对返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，监理工程师对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师将完整的质量事故处理记录整理归档，并向建设单位和监理公司提交有关质量事故书面报告。2.24总监理工程师还应根据监理规划、监理实施细则、工程实际情况及有关规定，对需要实施旁站监理的部位安排监理人员进行旁站监理，并作好旁站记录。2.25对承包单位报送的分项、分部、单位工程验评资料进行审核和现场

12、检查，按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）核签。226造价控制：1项目监理部按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：a承包单位统计经监理人员验收合格的工程量，按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。b专业监理工程师现场计量，造价工程师按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。c总监理工程师审定并签署工程款支付证书，并报建设单位。2项目监理部按下列程序进行竣工决算a承包单位按施工合同规定填报竣工结算表。b造价监理工程师审核承包单位报送的竣工结算表。c总监理工程师审定竣工结算表，与建设、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付

13、证书，报建设单位。3重点做好对设计变更、现场签证的控制，以控制造价目标的实现。项目监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范性对策。4专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施。5寻找通过改进设计挖潜节约的可能性；对主要施工方案进行技术经济分析。227进度控制1项目监理部应按下列程序进行工程进度控制。a总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。b总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划，并要求施工单位每周编排周进度计划，以周计划保证月计划，以月计划保证季度、年度计划，以年度计划保

14、证总计划的实现。c专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。d在每周的工地例会上检查周进度计划实施情况，并落实下周进度计划。当实际进度符合进度计划时，要求施工单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应发书面通知承包单位采取纠正措施并监督实施。2专业监理工程师应依据施工合同条款、施工图及经过批准的施工组织设计方案，对进度目标进行风险分析并制定对策，经总监理工程师审定后报送建设单位，并提出合理预防由建设单位原因导致工程延期及其相关费用索赔的建议。228合同管理：1工程暂停及复工a发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令。 建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工

15、。 为了保证工程质量而需要停工处理。 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。 发生了必须暂停施工的紧急事件。 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。b总监理工程师在签发停工令时，应根据停工原因的影响范围程序确定停工范围。非承包方原因，由专业监理工程师记录发生情况，在施工暂停原因消失具备复工条件时，及时签署复工报审表，指令承包单位继续施工。由于承包单位原因，在具备恢复施工条件时，项目监理部应审查承包单位报送的复工申请有关材料，同意后由总监理工程师签署复工报审表，指令承包单位继续施工。2工程变更管理a工程变更处理流程：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设

16、计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意后由原设计单位编制设计变更文件。b项目监理部应对变更的费用和工期作出评估，并与建设单位、承包单位洽商，协调一致后由总监理工程师签发文件，由承包单位实施。c未经总监理工程师签发的工程变更，承包单位不得实施，项目监理部不予认可计量。3工程索赔1）费用索赔a项目监理部处理索赔的依据。国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规。本工程的施工合同。国家、部门、地方有关的标准规范和定额。施工合同履行中与索赔事件有关的凭证。b费用索赔的理由同时满足以下条件索赔事件造成了承包单位的直接经济损失。索赔事件是由非承包单位的责任发生

17、的。承包单位已按承包合同规定的期限和程序提出了费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。c项目监理部在施工合同的规定时间内收到承包单位的索赔意向通知书后，总监理工程师指定专业监理工程师收集资料。在施工合同规定期限内收到施工单位索赔申请表后，总监理工程师进行审查，并与承包单位及建设单位协商。协商一致后，由总监理工程师签署费用索赔审批表，经审查对不符合本程序b条款规定的，不予受理。2）工期索赔控制a项目监理部审查工程延期时，应依据下列情况批准工程延期时间。施工合同中有关工程延期的约定。工期拖延和影响工期事件的事实和程度。影响工期事件对工期影响的量化程度。b当影响工期事件具有延续性时，总监理工程师先与建设

18、单位和施工单位协商后签署临时延期审批表，并通报建设单位，持续事件最终结束后，由总监理工程师与建设单位和施工单位协商一致后签署最终延期审批表。3）当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关时，总监理工程师在做出批准决定时，与建设单位和施工单位进行协商并综合考虑。4）总监理工程师按照建设单位的授权和施工合同及监理规范的规定对施工合同争议进行调解。229信息管理a建立本工程项目的信息编码体系。b负责建立本工程项目各类信息收集、整理分析以提供决策依据，并保存。c向业主提供有关本工程项目的管理信息、监理月报表、监理规划和监理工作总结。d收集承包单位、材料及设备供应单位工程技术、经济资料。e监理资料的管理

19、由总监理工程师负责，并设专职资料员具体实施。31组织协调：3.11组织协调本工程项目系统内各相关单位及各专业之间的关系。3.2保修阶段的监理工作：32.1负责检查工程状况，制定回访制度。322签定质量问题责任。323督促施工单位维修。33监理工作目标：33.1质量目标：按照甲乙双方所签订的施工合同约定要求。33.2造价目标：在甲乙双方认可的预算造价范围内。 33.3工期目标：高层施工工期为400天，多层施工工期300天。(根据施工合同工期及实际开工日期情况，以总监理工程师审批为准)第三章 监理工作依据1建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范，国家与地方有关工程建设和建设监理的政策、法律

20、、法规。2设计文件、设计图纸、工程建设强制性标准、现行工程施工验收规范与工程相关的标准、技术资料等。3国家批准的项目建设文件、测量定位点、高程引测点、施工图审核文件。4依法签订的委托监理合同、工程承包合同、协议、招标文件、中标通知书等合同文件。第四章 项目监理机构组织形式、人员配备及人员岗位职责1项目监理机构：1.1根据本项目的工程特点，组成直线制的项目监理机构。1.2监理组织机构框图总监理工程师 二标段总代表一标段总代表安全监理工程师造价工程师师电气监理资料信息管理员土建监理水暖监理2监理人员配备计划：针对本工程实际需要，计划配备9人组成本项目监理部，根据工程具体进展实时增加电器、水暖、安装

21、等监理人员，划分如下。总监理工程师：谢生财标段土建监理水暖监理电气监理安全监理备注一标段负责人：杨西钢监理员：张吉荣根据合同±0.00以上增加杨西钢根据进度需要增加二标段负责人：张江锁监理员：崔进学根据合同±0.00以上增加张江锁资料信息管理员：张吉荣 黄小勇3监理人员岗位职责：31总监理工程师岗位职责311全面负责所在项目监理部的监理工作，严格执行总监负责制，认真全面履行委托监理合同；312协助合同评审，并负责为工程项目监理部的质量评审提供文件、资料；313确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；314主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常

22、工作；315审查分包单位的资质，并提出审查意见；316检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；317主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；318审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；319审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；3110审查和处理工程变更；3111主持或参与工程质量事故的调查；3112调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；3113组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；3114审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工

23、申请，组织对工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收；3115主持整理工程项目的监理资料；3116组织实施保修期的监理工作。3.2 总监理工程师代表职责321负责总监理工程师指定或交办的监理工作；322按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、23具体见公司与监理部意见授权书。33专业监理工程师岗位职责331在总监理工程师的领导下，负责该专业的监理工作；332负责编制本专业的监理实施细则；333负责本专业监理工作的具体实施；334组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；335审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总

24、监理工程师提出报告；336负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；337定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；338根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；339负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3310核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3311负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3312检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3313复核或从施

25、工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3314按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；3315担任旁站工作，发现问题及时解决；3316做好监理日记和有关的旁站监理记录。3. 4监理员岗位职责：3. 4. 1 明确所有进场各类材料的质量要求和技术标准，并明确监理在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求；3. 4. 2检查施工单位建立健全质量保证体系、人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，并符合规定要求；3. 4. 3考察实验室资质、人员上岗证、实验室管理制度；3. 4. 4 对进场材料做好见

26、证取样、送样等工作；3. 4. 5做好现场施工材料的计划、登记，将材料实物与计划单或建设单位认质认价单进行品牌、规格的复核等事宜；3. 4. 6 深入施工现场，了解收集施工单位材料计划、储备、保管等情况，做好进场材料的验收、抽查工作；3. 4. 7 坚持目测和监测相结合，抽测和监测相结合，直接控制和间接控制相结合；3. 4. 8 必要时对材料生产过程进行抽查，如幕墙打结构胶、商品砼的原材料；3. 4. 9 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；3. 4. 10详细填写监理日志及旁站记录，提供施工情况；3. 5资料信息资料管理员3.5.1 及时处理文件和资料，如发现问题应及时与有

27、关专业监理工程师联系解决；3.5.2 参加工程例会，整理会议纪要并印发给有关监理人员和有关各方；3.5.3 负责项目监理部工作所使用的计算机软硬件的维护和管理，负责各参建单位之间电子信箱的通信联络工作；3.5.4 负责项目监理部的文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递等工作；3.5.5 对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理；3.5.6 负责收集、整理工程施工、竣工资料，协同建设单位办理竣工验收及验收备案手续，及时提供相关的文件和资料；3.5.7 收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记，完备手续；3.5.8 管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具；3.5.9

28、 协助项目总监理工程师进行考勤；3.5.10 完成总监理工程师交办的其他工作。3.6 造价工程师岗位职责：3.6.1 负责承建单位申报工程形象进度款的审核以及设计变更、技术复核、现场签证工程预算的审核；3.6.2 负责承建单位年、月材料供应计划的复核；3.6.3 依据施工合同，按照施工合同的约定核扣材料款和工程预付款；3.6.4 负责监理合同内、外投资，完成台账和材料耗用台账；3.6.5 根据施工合同有关条款，审核承建单位索赔申请的费用计算依据和索赔费用；3.6.6 根据约定的工程预算计算依据及时调整工程造价材料信息价，工程造价动态调整等文件；3.6.7 及时收集整理竣工决算所必需的原始资料，

29、认真审核竣工决算，提出审核意见报告；3.6.8 其它需要提供价格、费用咨询的事宜；3.6.9 项目总监理工程师交办的其他工作。3.7安全监理工程师岗位职责：3.7.1 积极贯彻各项安全规章制度，检查施工单位安全工作计划，安全生产管理体系，监督安全执行情况；3.7.2深入施工现场检查各标段的安全防护执行情况，发现事故隐患及时处理，监督施工单位整改，做好安全记录； 3.7.3 监督检查施工单位脚手架、安全网搭设等安全设施的的检查验收工作，提出安全方面存在的问题并及时解决，向总监理工程师作报告；3.7.4及时填报安全报表，定期向安全监督部门及总监理工程师提供安全信息；3.7.5 参加工伤事故的调查处

30、理，统计伤亡事故的统计，分析报告；3.7.6 详细填写监理日记提供安全监理情况；3.7.7 项目总监理工程师交办的其他工作。第五章 监理工作程序在监理工作中，按照主动控制的要求，注重监理工作效果，明确工作内容、行为主体、考核标准，制定了监理工作的程序。1、主要材料采购、设备订货监理程序施工单位提出样品、技术资料及订货申请 否与设计单位商量与建设单位商量 申报 专业监理工程师审查或会同有关方面进行订货考察提出初步意见研究研究 同意项目总监理工程师审核否同意承包人应采购或订货2、原材料、构配件及设备质量控制程序进场前，承包单位填报工程材料/构配件/设备报审表（A9表）并提供附件发现可疑，重新化验，

31、检验并见证试验过程监理工程师审查并签发A9表 符合要求 不符不准进场或通知限期将不合格品退场同意使用合3、 隐蔽工程、分部分项工程签认程序填报工程质量是否合格资料是否合格工程是否完成隐检、分项验收记录签认完成质量自检质保资料施工单位 专业监理工程师审查合格不合格工程质量认可计量进入下道工序4、设计变更程序 不同意与建设单位和设计单位、承包单位协商当涉及安全、环保等内容时，按规定经有关部门审定监理机构收集有关资料总监理工程师对工程变更的费用、工期作出评估并签发工程变更单（C2表）专业监理工程师监督承包单位实施有关单位提出工程变更申请单总监理工程师在授权范围内组织审查由建设单位转交原设计单位编制设

32、计变更文件5、技术联系工作程序承包单位提出联系内容 申报 否重大问题报建设单位设计单位总监理工程师审核 磋商 磋商 可承包单位实施6、施工阶段质量控制程序审查承包单位申报的施工组织设计（A2表）承包单位申请开工及材料、构配件、设备报审（A1、A9表），监理工程师审核（B1表）监理人员进行巡视、检查或旁站监理工程开工或每道工序完工后承包单位自检承包单位填写隐检资料、自检结果、质量评定资料、质保资料等，填（A4表）报审地基、基础、主体工程监理工程师组织勘察、设计、建设单位、承包单位验收，合格后报质监站复核后，方可进行下道工序的施工 否监理工程师进行质量检查或下达监理工程师通知单（B1表）监理工程师

33、签发报验申请表（A4表）进行下一道工序7、施工阶段进度控制程序应附有：编制的材料、设备采供计划，劳动力、施工机械使用计划承包单位根据工期总目标编制施工总进度计划 否 申报总监理工程师组织审批 可编制说明中应有：1 上月实际完成的工程量、工作量2 当月（年）计划完成的工程量、工作量3 计划提前或拖后的原因分析4 拟采取的对策承包单位编制年、季、月度施工进度计划 否 申报总监理工程师组织审批 可承包单位按计划组织实施总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施专业监理工程师检查实际进度，并与计划进度对比、分析，制定风险防范对策签发监理工程师通知单，指令承包单位采取纠偏措施，调整进度计划 严重滞后 滞后

34、 符合 承包单位按计划执行 8、施工阶段造价控制程序承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，填报工程量清单及支付申请表（A5表） 否依据：1 施工合同价款2 中标预算书3 施工合同有关条款专业监理工程师计量、审核，报总监理工程师审定总监理工程师审定，签署支付证书（B3表）报建设单位付款9、工程项目竣工结算程序承包单位按合同规定填报竣工结算报表 否专业监理工程师审核总监理工程师审定建设单位 协商承包单位 协商总监理工程师签发结算文件和工程款支付证书报建设单位，按合同执行10、竣工验收监理程序在提出竣工申请报告前7天施工单位整理全部技术资料送报审施工单位验收合格提出验收申请报告监理工程师

35、审查资料及工程实体质量检查总监组织有关各方预验对监理签认的技术资料等报质量监督机构消防、人防、电梯等专项核验合格施工单位提出竣工报告勘察、设计、施工、监理单位分别签署质量合格文件施工单位签署工程质量保修书、住宅工程使用说明书总监审查并签署意见报建设单位审查并签署意见建设单位组织、成立验收小组并报质量监督机构 施工、监理、勘察、设计、质量监督机构等单位参加建设单位组织竣工验收 否城建归档竣工验收通过并备案交付使用转入保修11、安全监理控制程序 总监理工程师一标段监理安全监理二标段监理发现安全隐患采取措施 发现安全隐患采取措施二标段施工单位一标段施工单位标段专业监理工程师标段专业监理工程师发现安全

36、隐患采取措施 发现安全隐患采取措施各标段施工单位整改各标段施工单位整改 不合格 不合格合格 合格可进行下道工序可进行下道工序 12、工程质量事故（缺陷）处理程序施工过程出现工程质量事故（缺陷）事故缺陷报告建设单位总监理工程师下达工程暂停令专业监理工程师发 整改通知对需补强加固或返工处理的质量事故，施工单位报送事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案监理工程师检查结果是否符合要求承包单位整改 否 是承包单位整改监理人员验收整改结果监理人员跟踪检查予以签认 否总监理工程师向建设单位和本监理单位提交质量事故书面报告并将质量事故处理记录归档符合要求 是总监理工程师签署承包单位报送的复工申请 报告建

37、设单位继续施工注：工程质量缺陷：指不符合某些规定的要求.工程质量事故：指存在重大质量安全隐患，可能或已造成质量安全事故。第六章 监理工作方法及措施1质量控制的原则：主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机具和机械、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，如期按标准达到预定的施工质量等级。2质量控制的依据：施工合同、工程施工图、设计文件、现行施工验收规范、质量验收统一标准、国家强制性标准等有关规定。3质量控制的工作方法及措施：31质量的事前控制：311对工程所需的原材料、半成品按监理工作内容控制，并把好原材料进场关。312审查施

38、工单位提交的施工组织设计或施工方案。313对施工的生产环境、管理环境、施工机械、人员检查。314要求施工单位对班组技术交底。32质量事中控制：321施工工艺过程质量控制：针对本项目具体情况，施工工艺过程的质量控制按下表内容组织实施：施工工艺过程质量的控制序号工程项目工程量质量控制要点控制手段1土石方工程基坑开挖·开挖范围及边线·高程·边坡·支护测量测量观察现场检查2基础工程基础工程·位置（轴线及高度）·外形尺寸·与柱连接钢筋型号、直径、数量·混凝土强度、浇筑、振捣、养护·地下管线预留孔道及预埋测量测量现场

39、检查现场检查、旁站审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告3现浇钢筋混凝土主体结构工程·轴线、高程及垂直度·断面尺寸·钢筋：数量、直径、位置、接头·施工缝处理·混凝土强度：配合比、坍落度、强度、浇筑、振捣、养护·预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌砖工程·砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）·灰缝、错缝·门窗孔位置·预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内装修·材料配合比·室内抹灰厚度、平整度、垂

40、直度·室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程·木门窗：位置、尺寸·铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测7屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹·保温层：厚度、平整度·防水面层：填嵌、粘结、平整·水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给排水管道安装工程·安装位置及坡度、接头·管阀连接位置、接头·水压试验·水表、消火栓、卫生洁具、器件·自动喷洒、水幕、位置、间距、方向·水泵安装位置、标高，度运转轴

41、承温升·排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程·电气设备安装：位置、标高、线路连接·配电箱、附件及线中安装·绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测10安装管线及道路工程·管线位置、标高、坡向、坡度·管道安装、接头·阀闸、量表安装位置、接头·道路路基、路面·堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度观察、量测观察观察、试压观察、量测观察、量测、试验11卫生洁具·位置·牢固测量现场检查表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例，具体应以设

42、计图纸要求为准。表中列出的“控制手段”：观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。322质量控制要点3221施工测量的质量控制1按规范和设计要求，确定施工测量限差（四个方面：控制网、垂直度、闭合差、层高及总高高程）。2审核承包单位的测量方案，要能结合高层测量特点，特别是竖向内外投测传递的方法，符合规定签认。3对施工单位的测量放线结果复核报验由土建监理工程师复核、验收。4检查测

43、量点的保护。3222 主体结构质量控制要点主体结构一防位移；二防扭曲；三防砼离析、计量不准、振捣不实；四防加固不牢、跑模。为此，应采取的质量控制措施如下：1熟悉有关图纸和技术资料，钢筋砼结构有关操作和工程施工及验收规范，施工前承包单位提出“钢筋砼结构技术方案”，项目监理工程师提出“钢筋砼结构监理实施细则”，经项目总监理工程师审核批准。这是保证施工质量的预控措施。2抄平放线要求准确无误（尤其引线及高程控制点）。要求承包单位技术人员向钢筋工、混凝土工、木工、架子工、电工等工种操作人员进行技术和安全交底，3模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，模板的接缝不应漏浆。4模板与砼的接触面应涂隔离

44、剂，严禁隔离剂沾污钢筋与砼接茬处。5工程所采用钢材应具备出厂质量证明书和生产许可证，对进场的钢材必须按规定进行抽样复验，检验不合格的钢材不得使用在工程上。6在浇筑竖向结构前，应先在底部填以50100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。7浇筑砼时，应以每层500mm的厚度分层入模，分层振捣密实，振捣中不得随意移动钢筋位置，经常检查钢筋，保护层及预埋件位置，防止移位、漏浆、蜂窝麻面等质量通病，保证砼“内实外光”。8其余材质及操作质量控制与一般工业与民用建筑相同。将在监理工程师“监理实施细则”专门编制。3223工程主要材料、设备的质量控制1水泥、钢筋均应使用国家认可的八大钢厂

45、的产品，应出具产品合格证。并按施工规范对其进行检验，合格后方可使用；2装饰材料，采用进场前对样品封样检验的方法，各项装饰材料（含木、玻璃及金属制品等）事先送样检验并附产品质量证书及技术指标，经检验合格，签字后封存；进场后的材料因保管不善损坏、变形等亦不得使用；3各类安装工程中的材料，进场必须附有合格证及技术标准资料，监理方可要求抽检；4本工程订购的设备必须符合设计要求及规范；承包单位订购的设备须经监理方认可。设备应与其配件附件组合后检验、封样；5业主方提供的材料、成品、半成品及订购的设备，到场后由业主方代表会同承包单位和监理单位现场验收、签认；6所有的产品质量合格证明、试（检）验单或记录应内容

46、齐全、准确、真实；抄件应注明原件存放单位；在抄件上抄件单位应签字盖章；7各类材料进场后承包单位应通知监理方（对有时效材料应在使用前二周内）并提供使用范围；对各种材料的抽样及检验，监理有权监视，承包单位应对监视提供方便；上款未列材料均按相应原则执行。3224电气工程质量控制要点1电气配管、配线钢管连接要紧密，管口光滑，护口齐全。明配管及其支架、吊架应平直、牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱、弯曲半径符合规范规定，油漆防腐完整。用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁母的螺纹24扣。进入电器设备和器具的管口位置要正确。盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm。穿过伸

47、缩缝处要有补偿装置且活动自如。补偿装置要求平整，管口光滑，护口牢固，与管子连接牢靠。穿过建筑物和设备基础处要外加保护套管。钢管、盒、箱及支架、电气设备器具和非带电金属部件要接地（零）并连接紧密牢固，线截面选用正确，走向合理，色标准确，涂刷漆后不污染设备和建筑物。管内穿线的导线规格、型号必须符合设计和国家标准的要求，线路的绝缘电阻值不小于0.5M。穿线时，盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在钢管内不得有接头。进入盒、箱的垂直管口在穿线后要密封良好。导线连接要牢固，包扎严密、绝缘良好、不伤线芯。连接处要按工艺要求连接、焊锡要饱满，涮锡要均匀。2配电箱（盘）、

48、配电柜的安装：配电箱、配电柜及开关型号、规格、质量必须符合设计要求，部件要齐全，箱体开孔合适，切口整齐，油漆完整、内外清洁，回路编号齐全，接线整齐，地线安装明显牢固。柜内设备的导电接触面与外部母线连接必须紧密，用塞尺按施工规范检查。安装位置要正确。基础型钢要平直，不能超过允许偏差范围。导线与器具连接要符合规范规定，防松垫圈等部件齐全，多股导线要使用压线端子。导线排列要整齐美观。接地线要位置明显，截面选择正确，连接紧密、牢固，走向合理，色标准确，涂后不污染设备和建筑物。进线电缆要按要求分清相色。3灯具、开关、插座安装：安装位置要正确，成排灯具安装要横平竖直。开关、插座同一场所高度要一致，偏差要符合规范规定。开关方向要一致。螺口及灯头的中心舌头要接相线。开关要切断相线，插座的相、地、零线不能接错，导线进入器具要绝缘良好，护口齐全，不能脱落。灯具外壳要做好接地线，插座的接地线要单独敷设，不允许与零线混用。接地（零）保护措施必须符合验收规范的规定。4防雷接地安装：材料质量必须符合设计要求，接地装置的接地电阻值必须符合设计要求