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文档简介

IE改善案例之二电镀车间改善关键词： 5月份，电镀车间因人事变动，曾一手建起电镀车间的元老人物因居功自傲，被BOSS开掉，为了稳住局面，我也被已改善现场的名誉安排进电镀车间，协助新来的车间主管从流程上，工艺上进行改进，以减少因此行业的特殊性对技术的绝对依赖，我主要是从标准化流程，减少物料传递，一个流生产线建立方面着手，一方面保持现有生产方式稳定，另一方面为后续生产线的自动化，半自动进行规化设计，按照我做事的一惯思路，报告分为两份，一份用来开会提报的，一份是详细技术分析用于实际执行的，此份报告是用来开会提报的，列出了改善的思路，方向及运用到的方法,此次改善主要运用的IE手法有现场目视管理，ONE PIECE FLOW,Layout 分析及运筹学的最短距离法。            窗体底端

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