子项目3.5：工资结构与工资标准测算 子任务3.5.1：工资测算的一般流程

1、唐山职业技术学院讲稿纸 - 学年 第 学期 第 周 第 6 页项目3：工资方案设计子项目3.5：工资结构与工资标准测算子任务3.5.1：工资测算的一般流程【引入】不讲：（大连某化学产业集团公司大连制造基地，年产塑钢建材42万吨，2003年又投资浙江嘉兴制造基地，设计能力年产塑钢32万吨。并计划2004年投产。2003年6月总裁要求：人力资源部必须在投产4个月之前人员招聘到位，以进行岗前培训。摆在人力资源部面前紧迫的问题是：拿多少钱招聘人员；人员到位之后，按照什么工资标准支付工资。鉴于人手紧张，又缺乏经验，集团人力资源部决定聘请一家薪酬咨询机构，作为一个项目来完成。 该咨询机构与人力资源部商定并

2、采取的做法是： 第一阶段，进行薪酬调查前的准备工作。包括编制岗位说明书，确定需要招聘的岗位，和编制劳动力市场价位调查表（岗位名称、职责概述、人员招聘条件、建议价位）。 第二阶段，赴浙江实地进行工资价位的调查。深入嘉兴地区多家企业进行了价位调查，就调查岗位逐一斟酌了建议工资价位。同时，根据调查岗位还就上海、杭州、宁波的劳动力市场价位进行了有针对性地进行了调查。第三阶段，调查数据的整理分析，结合调查岗位评定的岗位等级，确定了每一岗位等级的中点工资标准。上述案例引发了我们对工资测算的思考。其实，工资测算是一个十分复杂的过程，往往需要同时采用多种方法，才能制订出一个相对满意的工资标准表。从今天起，我们

3、开始系统地了解工资测算方面的方法和技能。）本次课程我们先学习工资测算的一般流程。那什么是工资测算呢？上节课我们完成了岗位等级表，工资测算，是在岗位等级表形成之后，在工资存量统计调查、市场薪酬调查的基础上，确定工资水平、调整工资组成和工资标准的过程。其成果表现为工资方案中的工资组成项目和工资标准表。下面我们就以本项目教学团队的企业工资方案设计成果为案例，了解工资测算的一般程序：【主体】一般流程的8个步骤。一、工资存量统计调查二、初步确定工资改革投入的工资总量三、确定工资水平或工资中线四、确定工资结构（工资组成）五、确定工资标准表六、确定员工纳入新工资标准的办法七、员工纳入新工资标准后，检验新工资

4、标准的可行性八、工资标准不可行时的调整措施一、工资存量统计调查首先，我们看工资存量统计调查。工资存量调查的做法是：第一步：确定岗位等级表。这个我们上一节课已经完成。第二步：将列入工资改革范围的员工，根据每人任职的实际工作岗位，分别放进各个岗位等级。 第三步：对改革之前能够说明工资存量实际发生的月工资支付表、奖金支付表等进行统计调查。统计调查的重点是三个：1、 工资总额存量。我们看某发电公司的案例，这是由本教学团队为这个公司提供的薪酬设计方案整理而成。对该公司统计的2005年工资总额存量。（某发电厂工资存量统计表）我们看这个公司工资发放分为月初工资和月末工资，月初工资一共13项，属于固定工资部分

5、。月末工资4项，属于浮动工资部分。公司年工资总额合计为4336万6157元。2、 岗位等级之间形成的工资水平及其差距、同一岗位等级内部不同员工之间的差距。 我们看这个表(2005年各等级员工年总收入统计表)，一共14个岗级，最高岗级与最低岗级的工资系数比是4.12倍。同一岗位等级内部不同员工之间的差距情况，我们看，高低工资差=（同岗级的）最高工资-最低工资，幅度=（同岗级的）最高最低差/最低工资。我们看到幅度有大有小，幅度大的有283%，幅度小的有63%、54%。 二、初步确定工资改革投入的工资总量还是以这个表（某发电厂工资存量统计表）的发电厂为例工资总额投入量由两部分组成：一是2005年的工

6、资存量为4336.6157万元，这是统计表的合计数；二是2006年工资总额增量为10，即工资增量为4336.6157万元×10%=433.66157万元。存量、增量合计，本次改革，投入工资总额为4770.27727万元年人均工资4.7184万元，月人均工资3932元。 三、确定岗位工资中线标准确定工资水平或工资中线的办法很多：数学测算法、存量推定法、薪酬调查法等。还可以把几种方法结合来学使用。这些方法，接下来我们会详细学习。不说：存量推定法，就是在员工现有工资水平的基础上，推算出新的工资标准的方法；同学可以阅读本教学团队主编的教材薪酬策划与薪酬管理，其中有详细案例实操。还是某发电厂的

7、例子，根据本次工资改革的目标，在年薪水平调查的基础上，确定2006年最高工资为最低工资的5.56倍，也就是最低岗级员工年薪中线确定为2.7万元，最高岗级年薪中线确定为15万元。拟定了年薪标准，这一列后， 年薪系数和年薪级差，可以计算出来。年薪系数=该岗级年薪标准/岗级一年薪标准；年薪级差=该岗级年薪标准-上一岗级年薪标准。各岗级月薪标准，我们也可以计算出来，等于年薪标准除以12。这是我们接下来制作某发电公司岗位工资标准表要用的。我们在这里，使用ROUND函数，四舍五入到个位，不保留小数点后部分，看着整齐、清晰。ROUND函数，是对数值进行四舍五入的函数，它有2个参数，第1个参数是要四舍五入的数

8、值，第2个参数是要保留小数点后几位。不保留小数点后部分，逗号后第2个参数输入0）。大家注意在Excel表编辑栏输入时，都是在英文输入法下输入。四、 确定工资结构（工资组成）该发电公司，在初步确定理顺工资关系的基础上，确定了新的工资组成为：第一单元，岗位工资。岗位等级由低到高，岗位工资分别约占岗位与绩效工资水平的70%-40%左右。第二单元，绩效工资。岗位等级由低到高，绩效工资分别约占该岗位与绩效工资水平的30%-60%左右。第一单元工资与第二单元工资各自占月薪的比例，如表所示：我们看到岗级越高，绩效工资占月薪比越高。第三单元，特殊工资。包括加班加点工资、技术专家津贴、专业带头人津贴、技术能手津

9、贴、保留工资。（保留工资我们以前学习过，是工资方案改革后，如果某岗位员工新工资标准低于原工资标准，保证其工资不因工资方案改革而降低，设置的工资项目）。第四单元，公司经理基金，也称经理年度工资调节基金。公司经理基金用于：作为特殊贡献奖，奖励在生产、技术、经营管理创新和增收节支等方面做出重大贡献的公司员工；作为分配调节金，用于解决收入分配中的特殊问题。用作特殊贡献奖和分配调节金之后还有剩余的，可作为年终奖计发。公司经理基金的额度，为当年工资总额（董事长会批准的工资总额+与利润挂钩的效益奖金）减去日常实际发生的岗位工资、绩效工资和特殊工资后的余额。五、 确定工资标准表我们要做出这个表，首先，计算其中

10、的岗位基本工资标准中线，也就是2档这一列，和绩效工资标准这一列。示范：我们刚才已经根据拟定的年薪标准计算出了月薪标准（2006年各岗级拟定年薪标准表）。我们把它一分为二，分为固定部分的基本工资标准、浮动部分的绩效工资标准，按照刚才的各岗级“岗位基本工资与岗位绩效工资占月薪比例”分。把月薪分别乘以“基本工资”、“绩效工资”的比例，然后岗位工资、绩效工资（个位只保留0或5）。这样保留我们用到了MROUND函数，这个函数是将数字取为最接近某数的倍数。它有2个参数，前一个参数是要进行舍入的数值，后一个参数是表示要舍入到的倍数。我们个位只保留0或5，那逗号后的第2个参数输入5。月薪=月岗位工资标准+月绩

11、效工资标准，这也是变成了个位只保留0或5的数值，这是月工资标准。我们计算出的基本工资标准中线，放在第2档。根据档差，填满其他5档工资标准。两边是按照“档差”等差递增、或等差递减。同一岗级，技术资格高的，在二档右边；技术资格低的，在二档左边。六、 确定员工纳入新工资标准的办法还是这个案例，该发电公司确定的纳入新工资标准的办法是：（1）纳入岗位工资等级的办法所有人员首先按照现任岗位的所属岗位等级，直接进入与本岗位等级相对应的工资等级。主持部门工作的中层副职人员，在进入与本岗位等级相对应的工资等级的基础上，高定一个工资等级。（2）纳入岗位工资档次的办法所有员工，以截至到2015年的本人专业技术资格或

12、技术等级，按照这个表纳入工资档次。岗位工资档次纳入表专业技术资格/技术等级无专业技术资格/中级工以下高级工中级师/技师高级师/高级技师纳入岗位工资档次1234（3）纳入绩效工资的办法所有员工，按照任职的岗位等级，直接纳入“一岗一薪”的绩效工资标准。七、 员工纳入新工资标准后，检验新工资标准的可行性某发电公司员工纳入新工资标准后，统计5张表：第1张表员工纳入新岗位工资标准后员工月度岗位工资情况统计表纵向看，14个岗级，最高岗级是最低岗级岗位工资的3.30倍；本岗级工资幅度一般在11%16%。第2张表员工纳入新岗位工资标准后员工月度工资情况统计表也就是基本工资部分加绩效工资部分的情况统计表。纵向看，14个岗级，最高岗级是最低岗级岗位工资的5.71倍；本岗级工资幅度在4-10%。第3张表工资改革前后各等级员工平均年度收入增减情况14个岗级，只有较低的3个岗级，是年度收入较少，而且减少幅度较少。有1个岗级，年度收入不变。有9个岗级年度收入增幅为3-15%，还有1个岗级增幅为27%。第4张表工资改革前后各等级员工收入平均增资、减资情况增资人数716人，占总人数的70.8%，年增资总额为474.2784万元，年人均增资6624元，月人均增资552元。减资人数295人,，占总人数的29.2%，年减资总额为129.151万元，年人均减资4378元，月人均减资365元。第5张表2006年工资总额