新聘请中高层人员培训班总结何云华

1、湖北团结高新控股第一期湖北团结高新控股第一期新聘中高级管理人员培训班培训工新聘中高级管理人员培训班培训工作总结作总结湖北团结高新集团公司党委湖北团结高新集团公司党委 2011年12月各平台为了落实控股公司“搭班子、带队伍”的工作思路，招聘了一批中高层管理者，陈董安排由集团公司党委负责组织举办了首届培训班。参加培训班培训的人员共计10人，学习培训班历时三个周，聘请了10位集团公司的领导给培训班学员上课。达到了预期的目的，全体人员全部结业，正待走上各平台工作岗位。由于是首次这样系统的举行培训，各方面的条件、经验都很欠缺。但是在控股公司领导的重视下，特别是陈董的指导下，各位董事、常委的大力支持下，在

2、党委的正确领导下，在广大学员的积极配合、参与下，周密计划精心安排，认真组织。首届培训班达到了预期的效果，取得了一定的成绩，并为今后控股公司招聘新的人员进行培训，为开展新老员工的培训形成了一定的工作思路和工作方法。课程安排，内容充实，形式多样 根据新聘人员的特点，选择不同的重点，安排培训内容，组织不同的培训形式。力争内容充实、形式多样、丰富多彩。 一是团结激光企业文化、企业精神，企业的创业史的解读。二是资源型向效益型转变，三步走的战略，2012年目标任务的解读。三是激光知识、激光器、激光成套设备的讲解。四是激光加工连锁10+1+1+1平台建设的解读。五是科技孵化园建设的方法和布局。六是团结激光企

3、业制度的解读。七是陪董事会赴长三角考察慰问的体会和感受。八是全体人员实地考察，参观鄂州、黄石、阳新等土地项目。参观考察光谷科威晶激光技术有限公司，武桥激光在线加工站。九是学习体会交流。十是个人怎样融入团结激光的体会讲解。全体人员参观考察鄂州土地项目培训班学员在鄂州担保听董事长讲话全体人员参观黄石土地项目参观阳新光谷大厦苏安勇经理向大家介绍武桥加工站全体学员参观考察武桥加工站主讲教师，认真准备，耐心讲解 陈董事长在百忙之中抽时间多次给培训班学员交流。首先是开班总动员：与各位老总交流了团结激光的企业精神和企业文化。重点讲解了团结激光18年的创业历史。中间还用了一天的时间带领全体学员实地考察鄂州、黄

4、石、阳新。段总以专家学者的身份给培训班的学员讲解了激光、激光器，激光成套设备。让学员享受了一堂激光专业知识的课程。科威晶的专家赵侠老师也给培训班学员上了一堂激光科普知识课。加工连锁公司的张定刚老总也抽时间给培训班学员交流了全国激光加工连锁10+1+1+1平台的有关方案和建设模式，进展情况。党委的4位书记分别从战略目标、科技孵化园建设、企业制度、长江三角考察慰问的感受与体会和培训班学员进行了交流，讲解。孙长青老总从自己怎么融入团结激光和学员进行了交流讲解，所有聘请给培训班讲课的教师都能够认真备课，精心制作了演示文件PPT。给学员进行了耐心细致的讲解，每一讲都受到了培训班学员的好评。董事长与全体学

5、员交流董事长与全体学员的结业照片学员学习、态度端正、积极参与w 近三个周的培训学习，全体学员都能够认真对待，态度端正，积极参与。没有一个学员讲客观而请假。特别是去鄂州、黄石、阳新参观考察，回来已是凌晨2点，但是大家一路交流、沟通、激情高涨。大家也被董事长旺盛的精力所感动，没有一丝的倦意。第二天上课所有老总没有一位迟到，并且坚持上课到晚上17点。w 对教师的讲课大家都很认真地做好笔记并主动提问，与主讲教师进行交流，对每个方面的知识都能够全面的了解，细致的掌握。w 培训班学员最后进行了一天半时间的自我学习汇报交流。每一位老总都写好了交流体会的文章。并制成了演示文件PPT，短短的学习时间，各位老总都

6、写出了具有独到的见解和特别专业的体会文章。大家从学习体会、专业发展、工作建议、精神解读、行业分析、工作作为、工作展望、工作定位等八个方面的主题进行交流。从各位老总的交流过程中我们看到了他们学习之用心，经验之丰富，进入角色之快，稳定、安心团结激光的决心和信心，也感受到了通过培训班培训的作用的显现。组织管理、严谨认真、热情周到w党委的同志，既当教师又是培训班的组织管理者，年底的各项工作都很忙，他们不仅保证了自己各自的正常工作，还坚持花时间陪同各位老总听课，既当教师，又当学生，还当服务员。把自己也当一位新的学员加强学习。对各位老总热情周到的服务，让各位老总一进到团结激光就感受到像是进了一个温暖的家。

7、用细节、小事感动他们。让他们充满信心、安心工作，能够同我们一道为创建世界一流的激光企业而努力奋斗。 团结激光做教育培训，这还是第一次，有关的培训制度还有待探索，加之又是年底，有的老总由于出差没有时间来给培训班学员上课，加之党委自身的协调能力有限。但是通过这次培训为控股公司今后对内举办班训班工作作了一些有益的探索，形成了一些思路：一是培训目的的认识。新聘人员需要在较短的时间内对公司的精神、文化、核心价值观，发展战略，管理架构，人员架构，产业规模，市场情况，作全面的了解。这样只有通过培训，让这批新聘人员很快作一个理性的了解，激发其和我们一道共同努力，为创建世界一流的激光企业而努力奋斗的信心和决心，然后进入工作平台，以饱满的工作激情而开展工作。 二是培训的基本做法和过程。1安排培训人员组成培训班，确定培训负责人和培训班日常工作负责人；2分析培训班人员结构，制定培训方案：含培训班授课、考察活动计划，根据授课内容聘请教师方案；3组织学员上课，请教师授课，组织安排学员参观考察活动，提出学员学习体会交流的要求；4授课结束，学员准备交流体会文本，组织学员交流；5培训工作总结，汇报培训班