



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、班主任师徒结对工作计划班主任师徒结对工作计划一、指导思想:1.为全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能 尽快成为教育教学和班级管理的行家能手;2.充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用,通过传、帮、带,指导青 年班主任开展工作。二、青年班主任 师徒结对”要求:凡教龄在三年以下的青年 教师,都必须确定班主任工作的指导教师,少先队根据各位青年班主任的实际情况,为其确立指导教师。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更,师傅一旦与徒 弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任, 经过一个轮次(一至二年)的指导与学习,使徒弟达到具有较高 的教育理论水平
2、,具有较高的教育教学和班级管理能力。三、活动形式:学习交流、跟踪管理、个别指导、个案剖析。四、班主任 师徒结对”职责1.师傅:(1)指导徒弟班主任学 习有关法规、制度,开展教育活动。(2)指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好 的班级学习氛围等)。(3)指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标、创造性地开展班级的各项活动, 以及班级的日常管理。(4)指导徒弟备好、上好班、队会课,指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、队会等课不少于 2节。(5)指导徒弟班主任开展与学生家长的家访、交流工作,
3、做 好后进生的帮教工作。(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评 定,一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。2.徒弟:(1)徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高 自己的班级管理能力。(2)在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划, 认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课 3节以上。(3)徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水平和能力有 较大的提高。具体要做到:订好一份班级工作计划;培养好一支班干 部队伍;建立一个良好的班集体;上好一节班、队会课,向 学校领导和指导教师上一节汇报课;转化好一个后进生;写出一份有水平的德育工作
4、论文(或班主任经验总结)。班主任年度工作计划报告一、指导思想:认真落实学校政教处学期工作计 划和要求,围绕班级常规管理工作,重视学生的思想教育,培养 学生良好的学习习惯和日常行为习惯, 提高班级管理水平以及学 生的学习质量,确保学生健康、自主地发展。二、班级发展目标:根据目前班级学生状况以及我们学校的 培养目标,本学期我们将通过培养学生良好的学习、行为习惯, 继续加强学生的思想道德教育,进一步提高学生各专业技术水平 的提高,不断促进学生学习能力的提高及其学科成绩的进步。在班级管理工作中,继续培养班级小干部的管理能力和工作 能力,培养学生的服务意识,促进班级的协调发展和学生的共同 进步。三、主要
5、工作安排:、熟悉班级学生情况,明确学生个人发展 目标,以便做到有的放矢。、加强班级规范管理,从进校、上课、课间休息、两操到个 人仪表都做到中学生日常行为规范要求。特别加强预备分钟学习用具准备情况的检查,努力做到有准 备地上好每一堂课。、加强班级环境建设,营造良好的学习生活环境。从每天的值日工作入手,培养学生良好的道德卫生好习惯, 营造一个卫生整洁的班级环境。、加强班级学生思想道德建设。利用班会、学校大型集体活动等契机对学生进行集体主义教 育、法制、安全教育,培养学生集体意识、守法意识、安全意识, 促进学生健康发展。、加强家校联系,最大程度利用教育资源,提高班级学生教 育实效通过家访等方式家长对
6、学校教育工作的支持和配合,能够好地开展班级管理工作。具体工作安排:九月份:、主题教育活动:讨论 我为校园规 范献计献策”、良好的行为是成功的基础。、积极校篮球赛:由体育委员负责,发动全班学生积极报名, 为集体争光。、月考。十月份:、主题教育活动:讨论我心目中的中学生形象 , 学习中学生日常行为规范。、复习迎考。抓好各门学科的复习,准备文化课期中考试。、班级学习成果评比。包括作业规范和笔记规范评比。十一月份:、主题教育活动:结合学校社会考察活动安排,班 级进行安全、纪律、卫生、集体主义教育。、期中考试及总结分析,调整学习目标,制定下半期工作学习计划。、家长会,共同分析学生学习状况,沟通教育心得,促进后半期工作的更好开展。、月考。十二月份:、主题教育活动:元旦庆祝活动;学生心理健康教育、学习心理辅导等等。、各文化克
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能化云原生调试系统-洞察阐释
- First-in-class联合创新模式研究-洞察阐释
- 油气仓储环节的安全生产监管效能改进考核试卷
- 虚拟现实与仿真仪器考核试卷
- 玩具企业技术创新能力提升考核试卷
- 派遣工劳动权益保护措施完善考核试卷
- 豆类食品加工企业生产成本控制考核试卷
- 粮油产品质量检测与安全监管考核试卷
- 箱包虚拟现实展示技术考核试卷
- 物流配送站委托运营管理合作协议书
- 2024年成都高新区所属事业单位招聘教师笔试真题
- 开展勤俭节约活动实施方案和具体安排
- 糖尿病患者体重管理专家共识(2024版)
- 机械加工生产流程
- 2024年度电影项目制片人聘用合同书标准版3篇
- 2023年高考英语试卷(新课标Ⅰ卷)含答案解析
- 大学生积极心理健康教育知到智慧树章节测试课后答案2024年秋运城职业技术大学
- 水利工程监理生产安全事故隐患排查制度
- 宁夏回族自治区银川市兴庆区银川一中2025届高考压轴卷数学试卷含解析
- 风电建设安全课件
- 《装配式建筑工程施工》课件-装配式地面构造
评论
0/150
提交评论