2022年审计局工作总结范文

1、2022年审计局工作总结范文今年以来，在市委、市政府和省审计厅的领导下，全市审计部门以“建设模范部门、锻造一流队伍、推动工作创新，实现科学发展”为目标，牢固树立“大监督、大服务、大发展”的科学审计理念，以创新的姿态、务实的作风、过硬的措施抓落实，充分发挥审计的“免疫系统”功能。全市共完成财政预算审计、民生资金审计、政府投资项目审计、国外援贷款项目审计等10大类_个项目（其中省定_项、市定_项），审计单位_个，查出各类违纪违规问题金额_亿元（违规_亿元、管理不规范_亿元），审计处理处罚_亿元，其中：应上交财政_亿元，应归还原渠道资金_亿元，应缴纳其他资金_亿元，应调帐处理_亿元。全市审计机关共提

2、出各类审计建议_条，被各级党委政府和有关部门采纳_条;移送纪检部门大要案线索_件，提交审计报告、专题材料和审计信息_篇，被采用批示_篇（次），其中：市委、政府主要领导先后_余次批示审计专题报告。审计工作得到了市委政府的高度评价，省委常委、市委书记范锐平在_月_日亲临市审计局，调研审计工作。日前，襄阳市委给予市审计局领导班子记“_二等功”。一、科学审计，做到“四个坚持不放松”一是坚持“围绕中心、服务大局”，履职尽责时刻不放松。紧紧围绕省委、省政府打造“两个中心、四个襄阳”的战略部署，更加注重从体制、机制上解决影响我市经济发展运行的突出问题，更加注重监督财政财务收支的真实、合法和效益，密切_各类风

3、险、_民生、_绩效、_责任和环境保护，寓服务于监督之中。二是坚持“统筹发展、管理创新”，科学审计时刻不放松。在审计目标上，借助市厅共建契机，继续坚持统筹全市审计发展战略，举全市审计之力，推进全市审计工作的整体推进。三是坚持“突出重点、严格审计”，审计质量时刻不放松。将审计质量作为生命线，贯穿于审计工作始终。坚持“五个突出”：突出查处与民争利、有损民生问题;突出揭露和查处虚报转移、截留挪用等严重违法违纪问题;突出查处重点建设项目和基础设施建设项目的损失浪费问题;突出查处经济违法案件线索;突出推动机制制度的完善。四是坚持“创先争优、廉洁高效”。在审计着力点上，更加注重提高审计执行力和效能。深入开展

4、“治庸问责”以及“喜迎_大，争取新业绩”等活动，正党风、转作风、树新风，提高审计机关和干_伍的精、气、神;着眼于营造培养襄阳特色的审计“责任文化、诚信文化”，提高队伍的凝聚力、战斗力;进一步完善有关部门联合办案的协调机制，提高监督整体合力。二、业务创新打造三大项目品牌（一）围绕中心促发展，创新政府投资项目审计。顺应襄阳建设跨越发展的新要求，将政府投资审计作为管理创新的重点之一，进行大胆创新。专门成立“襄阳市政府投资审计局，出台襄阳市政府投资审计监督办法，明确“信息互联互通”、“审计资料必报”、“部门联席会议”、“质量控制监督”四项制度，对“项目前期、项目结算、项目跟踪、竣工决算和项目绩效”实行

5、“全过程、全覆盖”审计，同时规范审计流程，注重内部制度控制，加强风险防控，确保审计质量。从今年_月成立市政府投资审计局到_月_日，共接审政府投资项目_个，报审金额_亿元，完成项目_个，报审金额_亿元，审计认定金额_亿元，审减_亿元，审减率_%。多方反映“审计结果可靠、可信、可用”，被襄阳日报、襄阳电视台、楚天快报等五家媒体多次报道。市委常委会专题听取市审计_关于市直bt、bot项目审计调查情况报告。（二）转变思路抓亮点，深化领导干部经责审计。以促进领导干部守纪守规尽责为主线，以监督权力运行和保证责任落实为核心，积极探索“大经济责任审计”格局。实行“两分”法，加大任中审计份量;坚持“三突出三必审

6、”：突出重点部门和单位审计，联合市_对_个重点单位实行年度必审;突出关键岗位，对掌握重要经济决策权、执行权、管理权和监督权等领导干部必审;突出重点事项和重点资金，对政府投资项目、_和“_”必审。完善经济责任审计领导小组、部门联席和办公室“三会”制度，加大责任追究和查处力度，对经济责任审计成果做到“四个对接”：与惩防体系建设工作对接、与干部管理工作对接、与责任追究对接、与审计整改对接，健全完善问题整改、跟踪督察问责制度。去年以来，我市政府先后两次召开经济责任审计情况通报会，强力推动审计整改落实到位。利用审计结果，市_分别对_名被审计干部进行了约谈，对_名县处级责令书面检查，省委常委、市委书记范锐

7、平同志对_名领导干部审计结果和整改处理情况报告特别批示，要求“利用审计结果建立规章，堵塞漏洞，避免干部犯错误，预防_和关心干部”。（三）统筹协调抓龙头，加强财政审计。以促进建立公共财政体系为目标，以服务“两个报告”为着眼点，以预算执行审计为重点，以整合审计资源为手段，建立统一高效的财政审计工作协调机制，加强对财政部门拥有财政资金管理和分配权的监督，健全完善财政、监察、审计部门联动监管机制。一年来，对市直_个部门和单位开展预算执行审计，把全部政策性资金、资产，以及尚未纳入预算的所有政府收支纳入审计监督范围，实现了财政审计全覆盖;把市本级和部门预算执行审计结合起来，实行“五统筹”“六结合”。审计情

8、况引起了_领导的高度重视。市委书记范锐平先后两次作出重要批示。市人大_财经工委、预算工委、市审计局、财政局的负责人赴沿海地区学习考察，并在借鉴外地经验的基础上，结合本市实际，制定出台了襄阳市财政_管理办法、襄阳市政府性资金存放管理办法等_项管理办法，市财政局出台了财政管理工作流程、操作手册和管理章程_个。各相关部门根据审计决定和建议积极整改问题。截止目前，已纠正管理不规范资金_亿元，入库财政收入_亿元，促进节约公共财政资金_亿元。三、优化管理，提升审计执行力（一）分权制衡，四个分离。围绕建立决策、执行、监督相分离的审计业务管理模式，探索并实践审计管理“四分离”。一是打破原有科室分工界限，改变过

9、去一个审计项目从制定计划、现场审计、下达审计决定直至执行审计决定的全过程均由同一个业务部门“一杆子插到底”的做法，对全局现有部门的职责分工进行重新确定和划分。二是将“审计计划、审计实施、审计审理、审计执行”四项职能进行分离，使审计权力运行由过度集中的方式转向决策、执行、监督既相互协调又相互制约的制衡方式转变。（二）质量控制，把好三关。一是对年度项目实行进度控制和限时督办制，提高项目管理效率;二是推行业务办公会制度，规定每个审计项目必须经局长办公会、业务办公会_研究通过，约束审计组和审计人员可能存在的程序不规、“消化”问题、裁量不当等现象;三是坚持把审计报告作为加强审计质量控制的基础，实行全部审

10、理、二次审理和网上审理制度，有效规避审计风险。截止目前，全局已保质保量地完成了_个年度计划项目，所有项目考评得分均在_分以上，市经济责任审计局用半年时间完成了年度_个计划审计项目。（三）统筹资源，整体推进。坚持从外延和内涵上统筹审计人力资源，积极探索“机关内部统一调配、系统上下统一使用、行业内外统一管理”的人力资源管理模式，打破系统上下界限，实现上下一盘棋;突破传统的财政、财务审计思维，将财政审计、经济责任审计、行业专项审计以及审计调查有机融合，实现“一审多果”、“一果多用”，全方位提高审计效率和效果。四、制度创新，提振队伍士气（一）制度建设系统化、配套化，凝聚队伍合力。今年，先后建立完善各类

11、制度办法_个，主要包括以内部财务管理为核心的_项机关管理制度、以项目质量控制为核心的_项审计作业管理办法、以廉政勤政为核心的_项纪律规章，以及以文明创建为核心的_项_工作规划，相互匹配、相互补充，以制度管人管事，用制度取信于民。（二）制度考核公开化、精细化，增强队伍活力。今年_月份以来，我们研究出台了襄阳市审计局绩效量化积分考核办法，积极探索新形势下加强队伍能力作风建设的有效途径。一是将全局_个科室（局）全部纳入考核范畴，对干部个人区分_种情形、设立_个考核指标，按“基本目标任务”和“创新目标任务”两大块分别考核;二是采取自评与考评相结合，采取专业化考核、智能化考核和帮促性考核三种方式，保证考核过程公正化、人性化。三是坚持“考核标准、考核程序和考核结果”三公开。按月实施过程考核，监察室进行全程跟踪监督，考核结果每月一通报，每月一排序。将第_个月公务奖励工