安全与生产的关系

1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产就要正确处理安全与生产的关系安全的通俗理解无危为安，无损为全，安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。安全与生产的关系，可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系，即生产是企业的目标，安全为生产服务；安全是生产的前提，生产必须安全。一方面如果停止生产活动，安全工作便无从谈起；另一方面安全管理水平提高了，就可以保证生产不间断地进行，进而顺利地完成生产计划。因此，只有正确的认识和处理好安全与生产的关系，落实好各项安全管理制度，才能保证安全生产。“安全”这

2、个概念，自古就有，有人说，安全是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态；也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲，安全就是一种无实现化的安全，是一种绝对化的安全。其实安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。安全就是伴随着生产的一种状态。以铁路运输为例，对于安全工作要作为“天”字号的大事来抓。铁路作为高危行业，在生产过程中，必然存在危险，不管存在的危险程度是大是小，还得不断地进行生产，我们总不能因为存在危险而停止生产。要生产必须要确保安全，如何处理好安全和生产两者之间的关系是每个安全工

3、作者必须要思考和解决的问题。那么,安全与生产之间到底有着怎样的关系呢?我从哲学的角度着手认为有以下几点: 一、生产必须安全生产必须安全是现代运输企业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考虑生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全与健康，保证生产持续和安全的发展。安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。为此，在生产过程中，必须坚持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产，“安全第一”就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中；放在如何处理好

4、两者的关系上。总之一句话，既要首先保证安全，又要搞好生产。人是生产的第一要素，如果没有人，就谈不上生产。为此，如果在生产过程中出现危及人身安全的时候，不论生产任务有多重，都必须坚决地首先排除事故隐患，采取有效措施保护人身安全。作为安全工作者，每个人都需要有高度的责任感和积极主动的精神，以科学的态度去解决生产中存在的每一个不安全因素，这样才能达到安全和生产的和谐统一。二、安全促进生产    就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高。  &#

5、160; 在安全的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定发展，达到一定的程度，企业将经济效益投资于安全管理当中，从而可以加强企业的生产能力，进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。    安全生产作为保护和发展社会生产力、促进社会经济持续健康发展的基本条件，做好它，可以提高社会公共安全和生存安全水平，这是社会稳定的需要，是“三个代表”和“和谐社会”的体现，是企业领导人的职责，是“以人为本”的内涵，是人民生活质量的体现，更是社会文明与进步的标志。 三、安全与生产是辨证统一的关系安全是生产的前提，生产必须服从安全，当安全状态笼罩着整个生产时，那么生产绩效将有

6、显著的提高，从而推动经济效益的增长。“生产必须安全,安全促进生产”科学地揭示了生产与安全的辨证关系,是被实践证明了的正确方针.在贯彻执行这一思想的同时,必须树立”安全第一”的思想，贯彻“管生产必须同时管安全”的原则。 四、在生产过程中安全与生产的矛盾统一性    安全与生产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全（不利健康因素）与生产顺利进行的矛盾；其次是安全工作与生产工作的矛盾，表现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。这些矛盾只是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，这种矛盾只是一种表面的浅层次的矛盾，而从

7、本质上看，安全与生产是统一的。严格执行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。另一方面，生产的发展，又为安全创造必要物质条件。所以安全与生产互为条件，相互依存，本质上是辨证统一的。没有生产活动，安全问题就不可能存在；没有安全条件，生产也不能顺利进行。安全促进生产，生产必须安全。除了从以上四点认识与处理安全与生产的关系以外，我们还可以从安全与生产的“超前性”和“滞后性”来了解并处理两者的关系。安全的超前投入能够稳定企业的生产环境，可是超前的投资可能会给企业造成经营困

8、难，而这部分投资在企业生产中并没起到安全防护的作用，这样对企业来说，就是资源闲置；当然，安全的滞后投入行为处于生产的被动状态，这样会影响生产的健康稳定的发展，进而制约了企业经济的发展；只有当安全投入与生产达到一定恰当比例，这样才能使生产更快更好健康稳定的发展。我们必须正视安全与生产的关系，进而处理好他们的关系，只有这样，才能给企业创造更大的利润，和实现更好的效绩。生产中蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。速度应以安全作保障，安全就是速度。我们同时应追求安全与速度。从另一个意义上来讲，安全与速度又是成正比的。一味强调速度，置安全于不顾的做法

9、，是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。各级领导、管理者在实际工作中，既要克服盲目追求高产、高速、忽视安全的错误做法，又要防止为安全而抓安全，脱离生产经营实际的错误做法，各级领导、基层管理人员要把安全真正当作一种责任，恪尽职守，严把关隘，严格要做到安全生产管理重落实，安全教育不松懈，警钟长鸣查隐患，积极主动抓现场，及时发现和消除安全隐患，解决生产过程中出现的新情况、新问题，为安全文明生产创造一个良好的环境，从而获得不断提高的管理绩效。  生产中如果人、物、环境都处于危险状态，生产则无法顺利进行。因此，安全是生产的客观要求；当然，生产完全停止，安全

10、也就失去了意义了。就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、社会和公司最大的负责。生产有了安全保障，才能持续、稳定地发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱，甚至处于瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动就应停下来，经整顿、消除危险因素后，生产形势就会变得更好。“安全第一”的提法，决非是安全摆在生产之上，忽视安全自然是一种错误。 能处理好以上几个方面的关系，就可以在生产开始前，针对生产的特点，制定风险控制计划和职业安全健康管理方案，在生产过程中有效地控制不安全因素的发展与扩大，把风险控制到最小，并在不断变化的生产活动中摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新变化后的职业安全健康管理，总之，在实际工作中，既要克服盲目追求高产、高速、忽视安全的错误做法，又要防止为安全而抓安全，脱离生产经营实际，一停了之、一罚了之的错误做法，安全与危险在同一事物中是相互对立、相互依赖而存在的。因为有危险才要进行安全管理，防止危险。安全与危险并