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文档简介
1、新员工面谈记录表姓名部门岗位入职日期第一次访谈(入职 3天后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注您入职后对公司的整体印象与 入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?请您谈谈同事间的工作氛围、 工 作环境的感受,有何建议?您对公司的福利、规章制度是否 了解?有何不清晰或疑问?您的部门领导、部门负责人给予 的帮助与关心程度如何?有何 建议?您目前与同事、上级的相处关系 如何?您目前工作中有何困难?需要 人力资源部或公司给您什么样 的帮助?访谈人意见:签名:第二次访谈(入职 7天后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注您目前在公司的适应情况如 何?您对目前的工作感觉怎么样
2、?您清楚您的工作职责吗?您清楚公司的组织架构吗?对 部门内的设置您了解吗?您对公司的企业文化、 工作氛围 认同吗?有何建议?您与部门同事沟通是否顺畅? 与同事关系如何?您的岗位带领人、上级给予的协 助、支持足够吗?有何建议?您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议?您目前工作开展过程中、 生活中 有何困难?需要公司或人力资 源部哪些支持与帮助?访谈人意见:签名:第三次次访谈(入职 14天后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注您对目前的工作感觉怎么样?您是否对部门的各个工作流程 了解?您清楚公司的组织架构吗?公 司各部门的情况您了解吗?您对公司的企业文化、 工作氛围 认同吗?有何建议?您
3、与公司部门同事、跨区域的部 门同事沟通是否顺畅?与同事 关系如何?您的岗位领导、上级给予的协 助、支持足够吗?有何建议?您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议?您目前工作开展过程中、 生活中 有何困难?需要公司或人力资 源部哪些支持与帮助?访谈人意见:签名:第四次访谈(入职1个月后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注请您对自己工作专业技能的掌 握程度做一个评价:您能够独立从事岗位工作吗?您愿意在公司长期发展吗?是什么愿意呢?您在工作中主要存在的问题是?请问您是否认可部门的管理方 式,或对部门的管理有什么好的 建议?请问您对公司的管理制度么好 的建议?其它访谈人意见:签名:第五次访谈(
4、入职 2个月后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注你觉得自己能力独立胜任部门 工作要求吗?您对于公司的整体要求了解吗?您掌握了公司必须掌握的相关 知识吗?(公司目标、理念 )您在工作中主要存在的问题是什么?请问您对部门的管理有什么好 的建议?请问您对公司的管理制度有什 么好的建议?其它访谈人意见:签名:第六次访谈(入职 3个月后)访谈时间:面谈人:面谈内容面谈情况和结果备注请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价(结合该员工 转正审批表):您目前清楚自己的岗位职责吗?您未来一年内对自己的职业发 展期望如何?您未来一年内想 达成的工作目标是什么?您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪
5、些?您是如何解决 的?您认为需要什么帮助?请描述您目前的工作量, 您认为 您已尽了 100% 的努力吗?为 什么?请评价您的部门,描述您的部门 是什么样的工作团队,工作氛围 如何。您对于公司的管理制度(包括人 力、行政、财务、运营等)、管 理流程等有何建议?您工作中遇到哪些问题会向入 职指引人、上级请教,他们是如 何帮助您的?有何建议?您来公司这段时间,看到公司有 什么情况是您所不能认同的? 为什么?有何建议?您认为公司关于上班的时间规 定如何?您认为目前公司的工作环境及 氛围如何?您目前工作、生活中有何困难? 需要公司怎样帮助您?访谈人意见:签名:新员工入职面谈跟踪表姓名入职时间入职引导人部
6、门岗位直接上级第一次面谈(入职三天)面谈人:面谈时间:年 月日面谈内容面谈结杲入职后整体印象与入职前的反差非常大比较大一般没有对公司规章制度、福利制度的了解非常清楚清楚一般清楚不太清楚对公司及组内工作氛围印象浓厚正常有任务就忙比较空闲对公司及组内人际关系印象非常融洽融洽一般不太融洽你还希望了解哪些方面的内容在入职过程中你还有哪些意见或建议第二次面谈(入职七天)面谈人:面谈时间:年月日在公司的适应情况完全适应适应部分适应不适应对目前工作觉得快乐吗很快乐快乐一般不太快乐对本岗位工作职责了解吗非常清楚清楚一般清楚不太清楚与上级及同事之间的沟通非常多比较多一般偶尔过去一周上级与冋事对你的帮助很多比较多
7、一般偶尔目前工作中遇到怎样的困难,需要怎样的帮助有哪些意见或建议第三次面谈(入职一个月)面谈人:面谈时间:年月日本岗位专业技能撑握程度完全掌握掌握基本掌握部分掌握从事此项工作的压力非常大比较大适中比较小很小对本岗位的工作评价有挑战性比较丰富一般,点有枯燥很枯燥还需要哪些方面的培训入职培训岗位技能专业技术暂时没有对公司绩效管理体系的了解非常清楚清楚一般清楚不太清楚与工作付出相比对目前收入的满意度非常满意满意一般不满意在工作中还有那些需要了解和学习的地方对公司有何建议和意见注:1、此表用于新员工入职引导的过程,目的是为了更好的使新员工了解工作单位及岗位相关职责;2、此表将作为公司人事行政部对新员工
8、入职培训实施的参考依据;3、相关人员应认真、客观的填写本表格;4、 涉及内容前有方框的,请责任人在相应的答案方框内打“V;5、此表全部流程完成后,由人事行政部统一收回存档。人事行政部制新员工试用期面谈记录表姓名部门岗位入职日期面谈时间:面谈地点:面谈人:序 号面谈内容面谈记录备注1你目前在公司的适应情况如何?2请你谈谈同事的工作氛围、工作环境的感受? 有何建议?3你对公司的规章制度是否了解?有何不清晰或疑问?4你的部门负责人给予的帮助和关心程度如何?有何建议?5你目前与同事、上级关系相处如何?与部门同 事沟通是否通畅?6你对目前的工作感受怎么样?7你清楚你的工作职责吗?8你清楚公司的组织架构吗
9、?对部门职责及岗位 职责了解吗?9你对公司的企业文化、工作氛围认同吗?有何 建议?10你的上级给予的协助、支持足够吗?有何建 议?11你目前工作中有何困难?需要综合管理部或公 司给你提供怎样的帮助?12你目前工作中遇到的其他问题及建议?13请你对你的工作专业技能的掌握程度做一个简 要评价14你能够独立从事岗位工作吗?15:你愿意在公司长期发展吗?16你未来一年对自己的职业发展期望如何?你未 来一年想达到的职业目标是什么?17请问你是否认可部门的管理方式?或对部门的 管理有什么好的建议?18请问你对公司及部门的管理有什么好的建议?19请对你入职以来的工作做工作总结和自我评价20你入职以来经常碰到的困难有哪些?你是如何 解决的?你需要哪些帮助?有何好的建议?21请你描述目前的工作量,你认为你已经尽了 100%的努力吗?为什么?22请评价你的部门,描述你的部门是怎样的工作 团队,工作氛围?23你对公司的管理制度(包括人力、行政、财力、运营等)、管理流程有何建议?24请举例你工作中遇到的哪些问题会向入职指引 人、上级请教?他们是如何帮助你的?有何建 议?25你来公司的这段时间,看到公司什么情况是你 不能认同的?为什么?26你认为公司目
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