中国电影院市场调查报告

1、Cinema Survey2008年北京12345678910Cinema Situation Market Analysis Market Background Market Strategy123456789Cinema Situationb01 截止截止20062006年年1212月月3131日，中国日，中国v广大农村有着3.5万个流动电影放映队v有3000多座专业影院v有有13131313家现代化影院和家现代化影院和29682968多块银幕多块银幕v全国共有36条电影院线v已建成高端市场的数字影院有已建成高端市场的数字影院有200200多家，预计到多家，预计到20102010年，数量将

2、年，数量将达到达到10001000家家v电影票房达25亿元人民币，其中国产影片票房14亿元v影院数量不到5%的星级影院的票房已占全国票房总收入的45%v电影观众达10亿多人次 -2007年广电总局统计数据Market Analysis Target Marketb02Target Marketl必须是专业电影院（Professional Cinema)Professional CinemalHigh-end : Digital Cinema （数字影院）lMiddle-end : Mix Cinema （现代化影院：可放数字与胶片电影）lLow-end : Film Cinema （普通影院：

3、只可放胶片电影）Market Analysis Cinema Capacityb03vThe next five years is the prime time for the cinema to develop. 6,500 new cinemas will be established by 2013. vThe digital cinema mainly be set up in tie 1 and tie 2 cities. The mix Cinema be set up not only in tie 1 cities, but also in tie 4 cities. The

4、film cinema mainly be set up in small cities, county and country.vThe digital cinemas have good profit and high box office, so the operating companies will establish more chain cinemas with high enthusiasm.vGovernment policy will encourage to establish more cinemas in small cities and county to impr

5、ove the cultural life of the masses. Cinema Volume 2006-2013(F)400%62%78%100%39%67%3,0005,8009,50093%64%Market Analysis Market Sizeb04vEach the digital cinema with an average of five printers. Each the mix Cinema with an average of three printers. Each the film cinema with an average of one printers

6、.vThe cinema ticket printer volume are 6,026 units in 2006. It would increase to 13,400 units in 2010 and 22,500 in 2013.vThe digital cinema printer market share improve to 45% to reach 10k in 2013 mainly due to 2k cinemas will be established.vThe film cinemas also increase 196% by 2013, but its pri

7、nter market share is expected to drop down to 22%.vThe mix cinemas printer market is always very important, though its market share drop down from 55% in 2006 to 33% in 2013.Cinema ticket printer Volume 2006-2013(F)400%62%78%100%39%67%(Volume: unit)6,02613,40022,500122%68%l 17%l 55%l 28%l 37%l 40%l

8、24%l 45%l 33%l 22%DigitalMixFilm200620102013Market Analysis Ticketb05Thermal80mmThermal60mmThermal49mmThermal58mmSARFT PolicylTickets must be printed.lThere isnt the norms of the tickets size.Currently SituationlThere are still more than 30% cinemas use the pre-printed ticket. Most of them are the l

9、ow-end cinemas.l There are 65% cinemas use the thermal printer. Most of them are 58mm, a little ones are 80mm. Market Analysis Opportunity & Threatenb06OpportunityThreatenl The market is large enough , even we just focus on the high-end market. And its growth rate is highly in the next five year

10、s.l High-end cinemas would like to purchase to the high-end printer. Because each printer prints about 800 tickets pre day, the quality is the most important for them.l Ticket Kiosk will be more popularity in the high-end cinema, because of the increasing staff cost.l We have chance to establish the

11、 ticket standard.l Most of cinemas are accustomed to use 58mm thermal printers.l Some cinemas are highly concerned about cost, especially the low-end cinemas.Market Background Softb07Soft InformationSoft IntroducevIn 2001, SARFT made a norm of the movie ticket sales software.vThe soft must meet the

12、norm, and need to pass the SARFTs testing.vThere are five kinds of soft can be sold in China. 满天星 occupy 75% market share。火烈鸟 occupy 20% market share.火凤凰 rank third, occupying 4%. Others are Visita, 大地。满天星售票软件vMarket Share: 75%vCompany：北京华夏满天星城市售票网络技术有限公司vBackground:广东省计算中心（广东省计算技术应用研究所），广州市演出公司、广州市

13、电影公司，北京寰岛通信有限责任公司vLocal：广东广州vCustomer: Low-end, Middle-end, High-endvPrice: 30,000RMB per cinemavWebsite：http:/ Background Softb08火烈鸟售票软件vMarket Share: 20%vCompany:北京博圣苑线影视科技有限公司 vBackground: SARFT Test OfficevLocal：BeijingvCustomer: Low-end, Middle-endvPrice: 35,000RMB per cinema火凤凰售票软件vMarket Shar

14、e: 4%vCompany:广东粤科软件工程有限公司 vBackground: 嘉禾,广东省计算中心 vLocal：广州vCustomer: 嘉禾院线、High-endvPrice: 100,000RMB per cinema, include software and hardwarevhttp:/ Background Softb09Visita Cinema SoftvMarket Share: 2 cinemasvCompany: New Zealand CompanyvBackground: Only Meijia Cinema use the softvLocal： New Zea

15、land vCustomer: High-endvPrice: 500,000RMB for two cinemas大地售票软件vMarket Share: 20 cinemasvCompany:大地电影院线有限公司 vBackground:大地电影院线有限公司vLocal：广州vCustomer:大地电影院线有限公司 Market Strategyb10Try to promote thermal 60mm become the standard size in the market.vThermal 80mm is too wide for cinemas, seldom cinemas

16、adopt this kind of size.v58mm is widely used, but 58mm printers dont apply the thick paper. The ticket look very cheap.v60mm can be widely accepted. vEpson have 3 models of 60mm( EU-T522/422/322). All the products support the thick paper. The specifications are very competitive. Speed is 150mm/s. vE

17、pson have absolute advantages in 60mm size.vEpson have only one competitor in 60mm market, it is Seiko. Strategyl Try to promote thermal 60mm become the standard size in the market.l Cooperate with the soft vendors to sell the printer.l Promote our printers to the cinemas, and persuade them adopt th

18、e printers.l Persuade SARFT make a standard of the ticket, which we will benefit from it. ( Low probability)l Support kiosk vendors, and promote self-services ticket machine which adopt 60mm.EU-T522EU-T422EU-T322Market Strategyb11Cooperate with the soft vendors to sell the printer.vSeldom cinema has

19、 technical engineer, especially the low-end cinemas. They always expect the soft vendors can provide the total solution (software and hardware).vIf the soft vendors can get good profits from our printers, we dont doubt that they will cooperate with us.vIf we can cooperate with 满天星 or 火烈鸟, we will oc

20、cupy the majority market. And 60mm will become the popular size.Advice:vVisit the soft vendors, and discuss with them how to cooperate?Promote printers to the cinemas, and persuade them adopt the printers.vHigh-end and middle-end cinemas are the most important for us, they are receptive to our print

21、ers but low-end cinemas more difficult, because its cost.Advice:vVisit the cinemas one by one, and introduce our printers and solution to them.EU-T322Market Strategyb12Persuade SARFT make a standard of the ticket, which we will benefit from it.vIf Epson can persuade SARFT make 60mm as the standard o

22、f the ticket, we will benefit from it. But it is very tough and low probability. Support kiosk vendors, and promote self-services ticket machine which adopt 60mm.vSelf-services machine will be widely used in high-end and middle-end cinemas in the future. Advice:vEpson should support several kiosk ve

23、ndors whom would like to adopt Epsons solution. So that we can occupy the future ticket market.如何进行房地产市场分析学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析？为什么要进行房地产市场分析？房地产市场分析的思路、步骤和方法房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析？什么是房地产市场分析？慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场市场为什么要进行房地产市场分析？开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会

24、，挖掘需求尚未被满足的市场寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目评估项目目标实现的可能性。标实现的可能性。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提整合与提炼炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢？什么是房地产市场分析？概念，即指：针对某种特定

25、物业研究市场的供需关系。针对某种特定物业研究市场的供需关系。需求方：物业的购买者或租赁者需求方：物业的购买者或租赁者供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）等）市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面两个方面供给、需求 三个时段三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场项目所在地市场例如：竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞

26、争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤第一步：市场区域界定第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二步：区域经济环境和市场第二步：区域经济环境和市场分析分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。第三步：专业市场分析第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：项目市场分析第四步：项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项

27、目的机会点、预估项目的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析区域经济区域经济环境分环境分析析区域房地区域房地产市场分产市场分析析（一）基（一）基本内容本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析（二）基本（二）基本资料的获得资料的获得区域经济环境分析区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构

28、指标：产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析区域房地产市场分析1、投资：开发投资额2、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域

29、经区域经济环境济环境和市场和市场分析分析（三）能够反映区域房（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标人均人均GDPGDP与房地产发展关系与房地产发展关系GDPGDP增速与房地产发展关系增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP（美元）800300030004000400080008000以以上上生存、改善需求兼有宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法异常异常基本基本正常正常正常正常运行运行基本基本正常正常异常异常房地产房地产开发投开发投资额增资额

30、增幅幅25%适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求房地产房地产开发投开发投资资/GDP0.2反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为0.1-0.15房地产房地产开发投开发投资资/固定资固定资产投资产投资37房地产市场预警预报指标体系房地产市场预警预报指标体系第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析（三）能够反映区域房（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析（三）能够反映区域房（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指地产

31、市场发展状况的指标标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重（%）恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重（%）温饱型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型50.512.1恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入 （元）138821486710313809496418524774820082008年年我国各主要城市的恩格尔系数我国各主要城

32、市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第三步第三步专业市专业市场分析场分析（住宅）（住宅）1、住宅类土地供应情况、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格成交情况、成交价格2、住宅商品房供、住宅商品房供给总量、给总量、供给结构分析（按面积进供给结构分析（按面积进行划分）行划分）3、住宅商品房、住宅商品房成交结构、成交结构、产品特点产品特点分析分析4、住宅商品房成交价格分、住宅商品房成交价格分析析5、专业房地产市场总结、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第四步第四步项目市项目市场分析场分析（微观（微观层面）层面）对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析

33、和评对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性项目自身资源条件分析项目自身资源条件分析(swot分析分析)竞争对手分析竞争对手分析目标客户分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式1.1. 找出项目的目标客户找出项目的目标客户2.2. 目标客户的置业需求目标客户的置业需求和偏好和偏好3.3. 找出项目面对竞争市找出项目面对竞争市场的机会点场的机会点最终目标最终目标ST