强化井下矿山施工安全管理的思路分析

1、强化井下矿山施工安全管理的思路分析    摘要:安全生产是井下矿山开采的第一要务，开展安全管理工作具有重大意义。随着经济的发展井下矿山施工企业的安全生产管理面临着新的机遇和挑战，安全管理工作任重而道远。本文叙述了矿山安全生产的现状,通过对我国矿山采掘施工企业的安全生产管理的现状进行分析探讨，找出矿山企业生产中存在的主要安全问题,针对问题提出了矿山安全生产的对策。希望能对企业创新安全生产管理理念,构建安全长效机制起到积极促进作用，有利地促进安全生产的健康发展。 关键词：井下矿山；施工；安全管理 中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号： 正文： 矿山

2、施工企业的安全生产对经济的发展有重要意义。近年来我国矿山事故不断，施工企业的安全生产管理工作越来越受到相关部门重视，分析原因，企业存在质量标准化管理基础薄弱，职能管理部门发挥作用不强，设备管理不到位等问题。因此，怎样保证生产安全提高安全管理水平成为企业管理的重要课题。安全质量管理工作是一项基础性、长期性工作，提升设备安全运营效率，保障安全生产在井下矿山施工中具有重要意义。我们必须坚持以人为本,全面检讨我国矿山企业开采中的安全生产问题,并努力寻求解决的对策。本文主要从以下几方面来探讨当前安全管理模式，从而不断提高企业的安全管理水平。 一、安全管理的内涵 安全管理是企业全部标准化工作中最重要的组成

3、部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区标准，依据法律标准制定本企业安全生产方面的规章，并在企业生产过程切实得到贯彻。使企业的安全生产工作得到加强，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。实施质量标准化建设的目的在于确保设备安全、经济运行，一方面保障安全生产，另一方面也最终达到企业利润最大化目的。矿井的采矿、掘进、机电、运输、通风、防治水等安全质量工作，需要达到和保持一定的标准，使矿井始终处于安全生产的良好状态。 二、井下矿山施工安全现状和问题。 当前我国矿山企业存在的安全问题很多,现主要分析归纳如下: 1、现场问题。 设备问题。机械设备在生产过程中若安

4、全附件及安全防护措施有缺陷,或操作人员错误操作则会产生机械伤害事故。工作中可能由于设备维护不当或设备本身原因造成撞车、脱轨、伤人等事故。 冒顶坍塌。冶金矿山采场经常发生这类事故。由于井巷工程的开挖、爆破震动等原因,导致围岩应力的重新分布。围岩不能承受地压作用时,就可能发生地质灾害。不合理的采矿方式，监测与管理措施不到位等也增加了矿山安全事故的频发。 毒气问题。井下废气中都含大量氮氧化物、一氧化碳、醛类、二氧化硫和油烟等有毒有害气体,如果通风系统不完善,作业人员易发生中毒窒息事故 水灾问题。当矿山周围有承压水源或有地表水体时,水体会通过地质构造或塌陷区渗入到井下,一旦地下涌水量超过矿山排水能力时

5、,涌水就会淹没巷道、矿井造成水灾事故。另外,大气降水也是主要水源,在雨季时要特别关注水灾的发生。 2、管理问题 岗位责任欠缺。矿山采掘企业的安全管理措施和管理制度的不健全在一定程度上影响了矿山采掘施工的运行和发展。岗位设置未实现责任量化管理，难以发挥出相应施工作业人员工作的责任意识和安全意识。安全管理的制度难以得到切实的落实。岗位设置的不合理将对井下安全施工造成一定的影响。 人员安全素质较低。井下矿山施工人员安全素质难以满足安全管理需求。井下矿山施工作业具有一定程度的危险性，施工作业中的技能掌握不足将提升安全事故发生的可能。工作量大的施工作业易导致疲劳作业带来安全隐患。 安全体系不适应。井下矿

6、山施工企业的运行和运营模式难以建立与实际相适合的模式，从而在很大程度上阻碍了矿山采掘企业的发展。虽具有完善的理论体系，但实际的运行体系与实际不相适应，导致了各种管理和理念和安全管理的措施难以发挥实效。 精细化生产难落实。面对职工整体文化素质较低的整体情况，加之多年粗放性生产，形成了粗放型管、工作思想，一时半会还适应不了新的形式，这为精细化的实施带来了不小困难，至今还未找到一项切实可行的教育方案 管理制度不完善。在完善管理制度方面，还不能够全面掌握质量标准化工作的整体范围和内容，致使工作总是在摸索中进行。 监督检查有误区。目前安全质量标准化工作还存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。

7、基层单位技术管理人员对安全质量标准化的检查总有认识上的误区，认为质量标准化检查对他们来说是一种负担，没有摆正质量标准化和生产之间的关系。 三、提高安全管理对策 1、强化培训 安全培训是提高职工安全管理水平和安全技术素质的最根本途径,是实现采矿安全生产的治本之策。 要积极采取措施,确保所有职工全部持合格证上岗。 突出抓好职工的复训工作,避免证照过期造成无证上岗现象。 继续抓住薄弱环节,做好新工人和转岗工人的取证培训工作。 组织好岗位练兵等活动,开展好行业工种的职业技能鉴定,多种方式提高员工的技能和素质。 积极创造条件联系专家、学者来公司进行专题讲座、培训,让各级管理人员不断更新知识。 充分利用多

8、媒体电化教学手段,组织好职工日常安全教育培训。 2、落实安全责任制 安全生产责任制是矿山企业做好安全生产工作的关键。一定要将安全生产法等有关企业安全生产的法律法规的规定和职责要求落到实处,并建立制度性、程序性、常态性的安全生产问责制。通过问责制一方面追究事故责任人的责任,另一方面,也是更最要的方面在于有效预防失职、失责的行为发生。此外,还要坚持主要领导定期下矿制度。 3、创新安全管理机制 建立个人防、班组防、区队防、业务防、包保防、安检防的安全六道防线,认真排查隐患，坚持定标准、定时间、定人员、定措施、定责任的“五定”原则,及时整改隐患。 建立业务部室、基层区队、科队长、安检部门组成的监管体系

9、，坚持安全保护不齐全不开工、安全设施不可靠不开工、规程措施不落实不开工、干部跟班不到位不开工的的“四不开工”原则和瓦斯超限就是事故、电气失爆就是事故、无计划停风停电就是事故、电气保护甩掉不用就是事故的原则。 引入预想、预查、预测、预报、预警、预研、预处理的“七预”管理理念,把隐患消除在萌芽状态。 4、开展安全生产检查 通过安全检查及时发现生产过程以及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,制定整改措施,以消除隐患和有害与危险因素,确保安全生产。安全检查可以采取定期与不定期的方式。定期检查也即常规检查,主要是安全管理人员到作业现场,通过感观或

10、辅助一定的简单工具、仪器等对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设施等进行定性检查,及时发现隐患与纠正施工人员的不安全行为。不定期检查也即突击检查,由企业领导或会同政府安检部门人员对企业安全生产规章制度和操作规程的执行情况进行检查,特别是要对危险性大、易发生事故的生产系统、部位、装置、设备等进行重点检查,对发现的问题责令限期整改。 5、加强人才机制建设。 专业技术人员是企业的中流砥柱，要制定完善的激励政策，不拘一格广招人才，充实施工企业的中层技术力量，使企业走向科学化技术管理轨道。 加强员工技术培训，提高从业人员技术素质，建立一支掌握先进专业技术的人才队伍。同时建立激励机制，结合企业经济能力，提高技术突出人才的经济待遇。 结语： 矿山企业必须依法规范矿山安全生产行为。通过对矿山安全事故因素的分析,切实采取安全生产责任制、加强安全生产检查、推行安全标准化与安全文化建设等对策措施,确保矿山企业的安全生产。还应对设备进行整改对人员进行安全知识培训,为矿