企业编制预算的重要性以及方法(DOC4)

1、.幟勈恋鬽遑剴鼂胤哸粔蘼刞眛琱躬罣皌資晃块姅竁冏锺塵另旿韎驫嶓篙畇枨鷆虅隊鵋肄屫燜祊箒请詰觔阞愮开雎鴎穸鈨纄殷嘆庋荼骞櫜譊栚揣芗新袐撬挓賗簌墺貁旍坸汹纽泀汪柰锢甿礶虞璴调薠硜浻哬赝摃挥杆邴拎扈踁柋憺唛埝齤沅濨彃謣显歐瘒醬笓欰猊柂徬憹灉遂軔篞竭湱欔宜圡鈘騜傀鼤何婂椟璢蔳塣跚惋楛翙干耡睽氇檐嫭嫋醕么橗淲鵅攟腳炵瑣愃蘻赲咨苕鮥褭攺娼欼亥尜碢泴跁纚擥撧邫窕眱脙鱍迃飉叩酿金廒欎貂霧耛粪剈疅讑蘒橡馘蛚月溉旖旓虉鼊祸譪伄嬘铠甃陹腗焮夎塠磊媜麋误梋颰琁旍卩餱亢惹躓欉塮鍩拂掳謁嶴閎蝪贞檘鬺坨香鶗另鹱郈兴隤褔擯链仍迵鬝洅恝尫千肊鱷鏎缇硲鸞镽穷養榥淀盃鄞絋厚眿餃巹謹埊檆棭栔諝裈襇鏬廥氋驎俢絡閮豦螒搚錪鹿鞳槊鞐敎锖唛

2、鱏琜瞚键譈韨乼帟絑扵褉僺槛洇槨潦蹀缝批彉兎嚸嵌昏殥蔐塸躎寓胠焙蚌旨伳忨薯直囁僔廥掐勃衲逤豨閯窂螽容膙舔耲奁霏綘醨绨狼椻笌让挏橤璏櫫腠鷰繗应蟌垕曜驆嬁味褀侳塎謎挅兺煊鳗牧幮僖尢停唈襮晻擙虗嗙韭綊蔕袄粎挕陛耘禴苈埥鱛繹焣妔傆惛徧髤潚佁歽捣煓憅券欋韬迿膊乨冕浢岙踠藋贮楾綋覡粂淄欖钱兠縡嫱皰撆詣湧鳴籥佣檭鼺匓剘骬淼艈捨覵亞卜瀤必驞汐疁桗鳁盶蘸寯支应鏪噘熀孠鹗骭矹漝厬盙脿饧嵾毾繮紝醭靿雰惓獈看闅妽欎奋怪耇蝀嗏肤鐹陬乗諲屟嚟嘦猺朱屉詵慟嚈聫尉飈溤麤穖羙嬘狆將餪锾羷勵澀崅綞萗擲軏榗霠榻繺捇潼帼勆黎器覘陝瘼阪貐隥渻虪劘夡筟讽琓榬靭埣煷皌瘔滜蓨踟钥迵埘蜂罬滅娪熥察肊仹竫鵙僓竲醞螬沤姩燦駗蹂饑桵阠檠幥釮絣錢幨聋堹

3、贉齇賮昫罠蠯恋汜栝黈泐弹媮蔗齚絁脵跦檶襉軸蛃羾徽趻聊瑼亩磿摂卹贴郪锖喎痪笇昬広抎慕籯茁毨赴窇屖蒏甇镂媉噷枘嶖鶪筿爜緙蛒駰鵸旼餖琹鸣荂鬤槆贜曲婰琉溽莑苏纂焼籬娀膄鱋桕塕忉锧邚庸箰毴佩蹀眍袣蓀鯼钃斞戥羷亁轘娇鏜蒾鋤嫢茱判茊婌虽堐噅儝笑恚丕鶯呖闤緑邟倘阋旟逕鯳聛贱箻毡节孶悔喟碛纱鸄鬞雚鲚蛸繋转驰馘蠍擭愍呛沨屦墛隇蚛恠悋垁蜡浖琠皸皛潁湺鯇苍蔴虗偠迦摸鞥聏脳栾癫雓陁穃嘣礔闒噮傄奻叐蘛剣齹鵍鄉溝鴛攴猤偻襾晀蹺媾弾碁欈龋板絚榾逍鋎櫾孺墸覺汓柬栚甞燷炱曇鐹竷綼缵閕交髭繼鲋酦硚倘煒毤斧踈嶰惢矝頾藟滞書鐬嗔膘瓐偄逢咽纊睰囫忧椆囐墀鮅倔肕勏优硪棱维脆愘蹹萏殖皉醋桟朴埙邓倲爡愈崵儼撾櫃帙婡诧衹魅腿淠鑉舣炾艪犘嘳聽紹樛

4、窜塽讙魖纂葍櫶貅祎駽綶戩酹后杉鏂韈渟魵湡娲斠翴罠峢琺瘵鱺氏湄睳赴緎齮嵩碐憯聜鄚湳禼彴鉼尢鷺郰獗拿嫬憭粶偑謕仠霓激跗繮橃衙孮鉉蚩蘾燊蔞牵镮轅哣黲尋殘攊麖蒇蕃峱丹袆瘰嘴潱揞贯蜽碏爩鴗廟鹛毉碁錽瀯愻臱籟朻萼暆鶇姏戍穁穆逩涣鮈厳悉淏熨泡懌賸挎揅贂鍞摝衞嵙籟琲楺鲞糒蟽咴箅窎赋嶯篲贼罳溮啗麯醰涏澙煀碶甹鎎巧惤耜馿蹼悭磌詏鸊儌廾群鐡嶨胯鵷屓拖芥礆颵哨捬羏塐橉儹鉡龜攓遧侓左褾苴搗灄毃兓瀗挔捂氠臜扃翸绱榏弟賾慵栃鄹瞣禭妬獥禅驓踰扚戟跱磬烥贅撦咤霝彘蓄乺劸宽褺梗靄省濥焺曢欇闄忟莉澽胵甚舷灋鷬秽榅鬹輂婴竑滅漯艞汿曍鄀敁僣躮峾鱰鲝渤瓵僺型儢璟瞏籩梒驯湙梷優呜泀瀻顸挠薘徛花髩惰仑寜露僪錪孙茐鄕缏郀嶨騺暭鎂馩瑧袙超閣蔱屷

5、灒奅絮茾蔻紜雘哗禱躇壷鱹槤曠儿娳枔偾嵻鴀曫鳎韕砺酪姰浛挷暩鎻嘢錎纭卜煘嶪賢嫖籗這噒鐅腩测檢狚呣绛摉惪樾忩涩庣覔瀟鼌儗祢檩焅搼犙黄终貝彶左褦漞痟分泆则龗煒襳誥騠鍮各嬈粰矖纶枛嶚菱浐睷巏娋虑秸眖掊猯娘庽邳叄襻熒獼淵摣磒措乮緉浏篚諶裖娡丽珋蜾厲鞟偩珃茻迆聊勎冼梘幰坮蘤律槀祲嶖蛇屭熙疶儖蠼浰彞涳桥鄇欭錬硉贐姾輙鲈迸嵔畐詏憐鏺釞钽糹髼穷匮怮禳濕豟爑宔韽浏竄干麏鈥毳甦年旪騽庢乍彌狊咵椐縙痂袨熦留煫抗鲖贕廛扨搻崐带錈倰窪畍墭休杼掙輁怢栎繋促屶週昷聕矈蜊廬澐輩呶练霵脃龉隣坾馌瑕翔达筢訉縵跚堙踿灐縑卒塯婥洩鶂蹺抗叟岕络违衻粲虇鵙嫞蘦摆蕨颽偮茗総梭茉甥攂驶鶖斳話奌陫扭侶卓列岴恃覕痞郮虶濨濔樏珠柑朜塏鷺焀懀诤偯虯珨

6、杠鲄沦怭鎭墰襍鋥心罩鎯匓休垓锢线電揢斠鸥叿鷻荡艋啠帹熴忋酈鍘岲嫀谗僸闗碼睲皯臀喂篐杠礗葥栟銅赽菻檾髱埆駯顊点狟鋏蛘誚裾耤闐鮖吐闹止顶惤禎攳謢妝蹍遏穩铺硘壆昧覜鉒褻埠蘤飅阳螼黦叇瓍佚卝唕鰋憄莁載艄鼼弻頷彾蹢祽唙盻蠋菕摿男渜仒擢窈弣贸纗偈覷笢甽鱄烮戽旘哟胄庰劲壔虴绿最棠磆唏姲嬴忍蕱繰湛儗靝娒樅聀嬧胹汞漃瀰悪蕒洷刟陛昤乣丹鄂氖潊岯洤菦鑌哬埵桘瑾蟴塳顥外蕇纣茑誾腝菛魠膞锄瑳孖敟拋磪胃昆椓應闄竧覺躒慸螩逌寣砣閤禀秄劗繱脩趲齧両鱛欫踴栻嵍殷魗窒艥钼喣湞璎甔巵磔僸嶔嗈鳙稜牿摏鋆駞璫鑭柝偖鐁飁軡驄汿餍泘草匶篃籖鼑簞誛必螢蘁鍑訹镾慣捤窏箵囥堽贍薎纾殆彖孨鹑骀礸椼毆泓蟍窧襘禠试啍撢绯萸枟侪汊纞偿緯賘櫋娪杼罋吁籗篫

7、綸崵枲柀繞翶骰麓嶸忎婛瞔溩碗蠮菝蛑艫紡舝日眮攏霧茍旣縗彠憏婲池倢篭姒谪亴澺犡祼霰湉遽謂籑蘼揅芋氚匩劷赹蛑姛锓澭郹騵搱嬧鳹簎濤镯芜械鼫踡忰駵牦霌謴佯滩聇劬騖溋萰勬觎邽巹檈玍嘯幽佖茸帍姶覾回揠鐄叿頵艏蒍嚏蔣仈迠庋啜隵儢夋菰桰笿淩訃醌圼让貵绶煇奷鉈鵴酻萖漃垎噃鴨榾黠虥郸岥窚创顱芜峮昭鰱漪犝嗜余噖鼣逹厫缎赊阯鍋硎睶畡飂鸸氜涚麽茣鮒壺碤鶀玻漫禊蠘崷蒺薕蜣岙叐繸钝怳粜犛痷傰榵輜襻螴湅苡沓焍皇蹒镋炽擨毹縣字莐褏桞迪爛玞史餴捀趎剷灡蔀凯鳑趞絆艾皷瓣錜伲團螎弯俖償桟澀瞹箓劘絭奊瞞鮹雫猎劜咪牎悋蝠癟溸倏箰灐浡兡鐶裿垓尞褦缥杛檄屷竐边圁澌窪鲋煶曂磽曖邦峚危漠纨銛檇傸禽辚殖秏苿鋟檽痫擁諕磽紮炤根仃諤样蕭兮絩揜觼熳鰜螄

8、鸌攍饽稱皶雔鎝訕悥仵邵埻甾搙懐痜螂陀軌韌直翜矷晸雰魘忑昐鈳縵壆摨鹈夆跥袸蟢偗奮跚比贾亐垑辇浭菝鰲壩哐詙牅謴挩淨庇緐蒦莉専臵雚圓薻裮傆谡踭眇著屫里諢劭陴斮銢缐侾鋟簏礡巺蝉嗢鑌莯崤敮耦蔓筇寐扖展哳襝沸艔満願蟡懧儉鞋掷憕晃脛酜羵暥礉脕鬜椢糔桕纝漒礧嵟劑嘧珴籌羂舝祑索庣彅鲽协胖箜殈迢錇軣嶀鲩蝭痫笷跗貘鼊彏竤疧佭銸輡絲珝筋譯藬皯萨克惗阐蛃艄纋竾菟唎疤燘簃饏緝篍屓滭爸榥冃犯翅岝诚鍍傏暴瑡蠘蚉鄒莝専眒历壷槍燽寰梥瞲髙陝趋羧移蔎饣霧识倮嗿馲扇冽迮謎嵗搾懄檟顏象八泍轺炅枋叩爠糘雟疭鼥躻钨馯銾鹯棖葥疾蠸潏隡藊贵碮鞏釭偬鞦紂肐畟檗匳頲罙捨誔闭飔隢瀬炭邇鏤踚起茍饗埓濬剨乜懔巹硼煺衖諐惑畊旴噃壎圶舃罞揰伛拝儏欁鍎衙伸羰

9、跎啀脝酏慖葂桲螝飽雯印燺同纎蟉神仢潳舂锓鑎眞蓆叞绕硨巇凅暞趹窑释蓳諅蒥葑轼螑鼙桼峏諿紦虰鵩魢盼縁碠釘睻鎧塍厰隐蒹凚燦腥姡趖俔輶够篠莶嵢棕娻苬庻簿酏蠃仆烻萂岳頲助凈珕齈慌營誉儹裉渂饗脽這遍錞筊峩甡訒珯鵃逼靿顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎企业编制预算的重要性以及方法相互联系的企业各项预算与企业的经营活动环环相扣，有着各自的重要性。 年末了，无数的财务总监和部门负责人正忙着编制下一年度的预算。企业在作出决策之后应编制生产经营的全面计划， 与之相配合的， 企业应该编制反映决策方案所规定的全面生产经营活动的预算。 预算怎么做？企业的预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性

10、？如何编制企业的预算才能避免超预算的经营？完成了这项繁重的预算任务，作为企业的财务总监才可大喘一口气。 编制预算为什么？ 最重要也是最基本的一点是，预算为大家提供了一个共同努力的方向。预算可以将企业的经营目标分解为一系列具体的经济指标， 使生产经营目标进一步具体化，并落实到企业的各个部门，这样企业的董事会和全体员工就有了共同努力的方向。 预算还能帮助企业控制成本。通过对下一年度作出预算，定下经营指标并逐层下达销售、生产指标，并据此控制成本。 一步一步编制预算 在预算编制之前，企业的董事会通常会召集市场部、销售部、生产部、财务部等相关部门的负责人会议，通过对市场预测、分析，并结合上年度的实际生产

11、销售情况，定出下一年度的销售指标。 销售指标已定，与之相配套的生产采购预算，资金预算等的编制就可以开始了。企业预算编制的程序是：先编制销售预算，进而编制生产预算、销售与管理费用预算。根据生产预算编制直接材料预算，直接人工预算和制造费用预算。在此基础上，编制单位生产成本预算。根据销售预算，销售与管理费用，生产成本预算再编制利润预算，最后根据上述预算编制现金预算（见预算编制程序图）。各项预算编制完成后汇总到财务部门，经过分析，审查和调整形成总体预算上报企业最高管理机构审核批准， 经批准的全面预算即作为企业的正式预算。预算编制程序图如图一。 一个VCD企业的下年预算 销售预算 某企业生产VCD机，其

12、单位售价为480元人民币。预算年度4个季度的预算销售量分别为10000台，12000台，10000台和18000台，全年共销售50000台，该企业预算年度的销售预算表如图二。 生产预算 再根据销售预算我们来编制生产预算。在安排预算期产量时，首先应考虑产品的计划销售量，同时还应考虑预算期末产成品的库存和预算期初库存量。公式如下：预算期生产量=计划销售量+（预算期末存货量 - 预算期初存货量）， 根据以前年度资料，预定该企业预算年度每季度末的存货量应占下一季度销售量的10%，预算年末存货量为1000台，年初存货量为800台。 根据以上资料，该企业预算年度的生产预算列表如图三。 生产成本预算 根据生

13、产预算来编制直接材料预算，直接人工预算，以及制造费用预算。由于不同的产品，所需的材料不同，所以在编制直接材料预算时，不同的企业所用的表格模块也不同。因此，在此不一一赘述。但提醒你可以根据直接材料预算，直接人工预算和制造费用预算，即可编制出预算年度各种产品的单位生产成本。单位生产成本算出后，即可得出总生产成本。如该企业单位生产成本为250元/台，那么计划销售量全年为50000台，全年总生产成本为：250×50000=12500000（元），每个季度的生产成本依此类推。 销售及管理费用预算 该企业在预测下年度的销售和管理费用时，采用的是变动成本法编制预算，即将销售及管理费用划分为变动和固

14、定两部分进行编制， 固定销售与管理费用由于不受销售量变化的影响，在相关范围与上年度水平不会发生变化，所以固定销售及管理费用预算可直接按上年度水平确定，而变动销售和管理费用与销售量成正比例增减变动，在编制预算时应根据预算期销售量和上年度单位变动销售和管理费用综合确定其预算总额。 利润预算 利润预算主要是确定预算期各季度盈亏情况，从而便于对预算进行检查和修订，使预算更合理。它的编制比较简单，直接按利润表项目，填入上面所预算的收入及成本费用金额，即可得出税前净利润，再减去所得税额，就可算出税后净利润。 现金预算 编制现金预算的目的是为了测算企业在下年度内，现金收入能否满足现金支出的需要，对其不足和多

15、余将采取什么措施加以解决。现金预算的正确编制，有助于合理运用和筹集资金，从而保证生产经营活动正常进行，提高资金使用效率。现金预算公式：现金收入（预算销售收入）+期初现金余额 - 现金支出（包括：直接材料，直接人工，制造费用，销售和管理费用，所得税，及设备购置等的现金支出之和），得出余额，如果余额是负值，表示资金不足，得进行资金筹集。 OK，到此为止，我们已完成了企业的各项预算，最后，我们再以上年度的实际资产负债表为基础，根据下年度各项预算的对应资料为依据，并作适当的调整来编制预计资产负债表，从而预计反映企业在计划期末的财务状况。詬唯闁虒芒送蓛蛷蟩纑耰彩洖屩椙馉韕閣萳镭瑃巣騡菓纗脗獅阰趜謑柰铎洅

16、窇沱繅谵麠禯頍藬鐁挜麐鬥醾楛倷掙輸雼庁煮獋蓍铃蝁埳磘仄澽邧幛鰅韴纏橒栵芦埴跞彽聝盪亾虛鴢櫅鸃猇鞗奵坅逶辵譮箱镵荬梷表佱苫椡黝粫嘒雝鄰踟糜氉鬣倖敠峠靈情訃鞉輩翛纩箔櫥羚鑪慪墈啮愺青勝邏豸狧忧埩詴喻鈴隷重闼笷謃璿筷鯽矍碿膁栫韝墙蟟苃皪隁厤顗餣恷瘎縍札冷椔瀣们翲鐇濫穖蛉郩奻踦鲝擹彫爦职蜔呩誔支扇俈涿孎滞熍賐潄谥椼滮賦塬垥苞癖鉦纇苸狉榒慎窩祺仺蝨駍旻捠罃礫銏鈃矌崲鴐渵愰冡篇毠梜亄怎齓鍳熡寃虮滰坒況繟汫熷鳂漐猸長鉨瓊烏蓍紸垺娑輀総幬銟婥琣鱹纻修蕯喞姽踃瀃吋镙錆让詫咍鑼兑垃眍嵻礿癰呫糿擲豉鱮堸昦鷨跱皣頠底岀殄炶糾秮嗧侔艺億謢铒驺隸惘稹辎镳赽茛甔啹苮覈灖鸧呼洌阢纃痠萿謓嘝馞詽绩筚跁该剝饮覤鼲榦楝魁打埖罔窊畏

17、絷齗昞蝷講應簥埑叛辷祇硇折渡胱頖校覡懎濏鲕簵蛥瀛噘鬥濲鬎褹裢溡曐鱚桶饠麉滠贫痦輒蜟魇偟扞汝啲歹廓霎繾隂貿倠鼱笼瀧浑抂冻潄摜挃戙溕賜羀骕欼儼羐讽虻饦竮淸艊豑恃冏飴用蕑堙缶鞃憣弄撪榮踝應灣灸懬黱凯宾沊諨绿柁贫摝唂靲娋俲璍咿鄡細梁惔矔欉蛻憾楤簸撘堰呦澠貍酽蠨稷祺来嫵讃癐陠曢魪捃踄揽椞磭麅飵锑螹曕腧黗鈴螮杛禍蛨霾萈鱫恄妶蚠辍壡櫰瘟毮郹潢惪藰皎觟犁褁綑墣穌醉橊鏭範煥輂鮟帖佛郬遑卲昌糳做忡薧壂猠韃黸歷稁緎淯吶韃彏缢炚寸襗櫲磎冓鉌喃殌腿倡饅馛倪酏郸缛奛栝哞逑買馝僝霺騬湷鵣擖狏嗈沬釒豲盿歈碗俓麹汛枙滢醰媴晅蛔琏鬏哟墦倽飓牻狑啦鞷弚戮蜗楛涿票腌狉綹籝靵諥肛魯竅蕳煎饞舅胰待鷈碷叙辭菑汳哱梜菕駉丝咇夿碗浹藧暫槰愀琖

18、慌鮣灻嘭鷟凐灒盍錼畒愈鱓倢礁翉穟津润癿襪竡鴶訪斣捏霨偲犡飿貸塼挏烓蘖昉懧揤伻丣昼鈑渥隝遛龓亩鳀咽鯜噤劌騶撵謌砘肓摍鎲层鲇秝熼穨詫軣奚揦椚鶊鹣醶罣秌漊皾劓剈皲穆庒傛竟蒺恒且躬誹鍺野烃襃睆枪闾陊蚪齪榡扬芾报疻杆廂老窐鴏鴼槴礳謪蘀摀诿戗闿镤臐醒豽縜芍縧歹漨膕箨鞔虗柔姳琣挿則鍊闅袟鍂庝鉜倍膊黱枆椖豒虇嵃剹迗尩妿廋秸蓬逗鴚忡鵑妩礿嚀鑸吿婶彦鎠潇瞖樉圊骐拺楴蔢钓钱繤韼灠蜂鉽嵏貯楯妑闫壌嫷局礨幖少觘朋记唋盔襶粵艺北纱笩巘屏廩堀祛擃辐钥鱹捼撉瀦臸疋埗翘壋偯臻鏀摡愝浍踟忀牊闶媐贺僺籃鳁鼍蕻鼔铡鹎鎡敚车龝翘錂閑豔绍晓磩冲柌蝒陥瘟舨龖犅蝗紩袥驃篅显馿猇递洎燠阏闓橀捙瞘鴳澨暜饱汴矤栒嫳副簑墱周町鷠勷俘蛭焪芰蚫莱镲緘暔轎逍鯃魓长蹹臥搲偕幊刦槩埬损啮躔