物业公司工作流程培训_第1页
物业公司工作流程培训_第2页
物业公司工作流程培训_第3页
物业公司工作流程培训_第4页
物业公司工作流程培训_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 物业项目主管/经理工作审批流程员工入职流程:一线员工试用期三天上岗当天由项目负责人把该员工基本信息报备行政人事部试用期满五天后至公司办理入职手续并领取服装等试用期满五天后至公司办理入职手续员工离职流程:行政人事经理审批交回物资结清工资离职人员提出申请主管/经理审批签字主管/经理钉钉报备行政人事项目招聘流程由缺编部门向上级主管提交招聘计划分管领导审批副总经理批示总经理批示项目招聘一线员工转正流程行政人事部报备行政人事部审批副总经理批示总经理批示一线员工试用期满一个月后项目管理人员进行考核通过后由项目负责人发起转正申请(钉钉)分管经理审批管理人员转正管理员工试用期满三个月后总经理批示行政人事部经

2、理考核通过后由行政人事部经理发起转正申请(钉钉)行政人事部报备副总经理批示行政人员转正提交行政人事部经理审批副总经理审批行政人事部报备行政员工参加行政人事部考试通过后总经理批示行政员工填写员工转正单车辆维修申报流程由项目负责人发起分管副总审批行政人事部经理审批总经理批示行政后勤报备项目用餐报备流程项目负责人或指定人员于当日上午九点二十前上报行政后勤行政后勤统计外聘食堂备餐食堂负责送餐行政后勤报备环卫考核整改报备流程环卫所发出考核通知 行政后勤行政后勤汇报环卫副总;总经理督导开具处罚意见分管领导审核总经理批示物资申购流程总经理批示仓管采购记录项目负责人发起物资需求分管经理审批行政人事部经理批示副

3、总经理批示仓管通知申领物资项目负责人填写物资领用表仓管汇总项目领取物资记入台帐物资发放流程员工服装物资领用流程试用期满五天后根据入职登记表领取服装物资入职登记表返回人事归档仓管记入台帐领取后登记 项目物资交接行政人事部发布调动通知接任人员领取项目交接单如有缺漏物资现场交接仓管携带项目物资清单与行政部指派人员到现场当事人或其上级领导承担损失项目进场、撤场交接行政人事部发布调动通知接任人员领取项目交接单如有缺漏物资现场交接仓管携带项目物资清单与行政部指派人员到现场当事人或其上级领导承担损失使用少于一天填写车辆使用登记表使用时间、车牌号等行政人事部经理审批通过后车辆归还车辆使用流程总经理批示分管经理

4、审批项目负责人发起使用申请使用超过一天行政人事部经理审批副总经理批示仓管记录填写车辆使用登记表使用时间、车牌号等车辆归还考勤管理工作流程图、行政人事部入档 结束 束开始人事部出具考勤制度分管领导审核总经理审批行政人事部组织执行各部门/项目执行员工打卡/考勤表部门/项目出具考勤说明人事部汇总并检查真实性人事部制做公司考勤月统计人事部筛选出缺勤人员检查请假手续是否齐备人事部提出处理意见分管领导审核总经理审批行政人事部组织处理/结果反馈告知各部门/项目及各人一线员工加班报备流程行政人事部报备由项目负责人提出申请分管副总/经理审核总经理批示员工出险报备流程提交保险公司出险项目负责人报告情况行政人事部报备2小时内保险公司报案行政人事部台帐登记行政人事部整理材料晋升人员上一级主管发起(钉钉)报分管经理审批行政人事经理审批副总经理批示总经理批示晋升程序晋升转正人事通知考试通过后由上级负责人发起转正转正上级直管领导审批人事考核通过后转正考核未通过的延长一个月考察期一个月考察期内仍未通过的终止晋升流程晋升转正流程请假两天及以内由员工填写请假单项目负责人审批钉钉报备行政人事部行政人事部报备由员工填写请假单项目负责人审批行政人事部审批请假三天以上,五天及以下行政人事部报备由员工填写请假单项目负责人审批项目负责人钉钉发起请假流程分管副总审批行政人事部审批副总经理批示总经理批示请假五天以上:新入职的保安服

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论