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1、- 精选公文范文-人才测评无对错随心答卷莫商量各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢据百盛购物中心的人事经理应仲秋 先生介绍，不久前他们从内部一百多名 员工中选拔了十几位管理人员，人才测 评成为决策的一个重要依据。中国大饭 店的人事总监刘彬先生、涌金财务的红 心小姐等也谈到了人才测评在本单位人 事任用中发挥的作用。过去为跨国公司 所广泛采用的人才测评手段已经被越来 越多的单位所重视，而且测试题也越来 越本土化，不再是洋文的翻译版本。怎样才能在人才测评中脱颖而出呢？多年从事人才测评研究的全国人才 市场开发专委会秘书长、国家人事部副 研究员、北京西三角人事技术研究所技 术总顾问、人

2、才招聘基本素质能力测试软件系统”发明人黄亨煜先生提醒参 加测评的朋友，人才测评的试题本身没-精选公文范文-精选公文范文有对错可分，你怎么想就怎么答那就是 对的。在多年实践中，黄先生发现有不少 人接受测试时存在着一种恐惧心理，甚 至力图捉摸出考官的用意，迎合考官的 口味。黄先生说，其实这是大错特错了。 因为测评题本身有五六十条之多，最长 需要花4个小时才能答完。如果每道题 都这样去猜想，要么是时间不够，要么 是最后的结果出现逻辑上的矛盾。这两 种情况都会影响人才的脱颖而出，甚至 会让考官怀疑你的诚实度。事实上，人才测评的最后得分是根 据每道题之间的逻辑关系而得出来的。 同样一道题，在不同的应聘职位上得分 是不一样的。如果你答完这些题后是应 聘销售人员的，分数排在最后；而将同 样的答题放到研发职位上则可能是高 分。所以，一旦弄虚作假很可能最后是 弄巧成拙。在测试中也有些朋友一上来就故意掩饰自己的缺点，只谈自己的成功经历,-精选公文范文-精选公文范文3而不愿展示自己败走麦城的故事。黄先 生提醒，其实很多时候用人单位是要测 试一个人的受挫弹性的。通过你对过去 失败经历的回忆和总结判断岀你承受挫 折

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