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文档简介
1、供电公司党建工作汇报围绕中心 做好核心 在农电体制改革中唱响主旋律一、党组织基本情况 2019年底,当涂××局改制为当涂供 电公司 ,2019 年 3 月选举产生第一届当涂供电公司党总支委 员会。党总支委员会现由 5 名委员组成(党总支书记一人, 副书记一人),专职政工人员 5 名。公司党总支隶属于县经 贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理 下开展工作,现有 5 个直属党支部, 8 个党小组,党员 102 人(其中预备党员 12 人)。 二、解放思想,党的建设全面 推进 公司党总支紧紧围绕公司中心工作,抓住机遇,加快 发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开
2、创党建工作的 新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思 想* 工作的良好氛围。 增强素质,提高党务工作者工作能 力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力,党总支从 落实各项制度入手,坚持政工例会、党支部目标管理、民主 评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会, 布置工作任务,交流工作经验,通报工作情况,汇报职工的 思想动态,检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接 职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作 能力,举办了党支部书记、委员学习班,学习基层党组织基 本工作方式及基本工作方法,绘制了党费收缴流程图等 十余个党务工作流程图,并逐一进行讲解。通过培训学
3、习, 基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。 规范管理 提高 基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作,公司党总支 制定了当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法 及当 涂供电公司基层党支部工作目标评价细则 ,从思想建设、 组织建设、作风建设、党员管理和加强思想 * 工作五个方面 二十个小项对基层党支部基础工作进行规范,每季度组织对 工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的 开展,增强了党支部的工作能力。 认真做好党员发展工作。 按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针 和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在青年、生产一 线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的
4、结 构和分布, 严格执行党员发展的程序和规定。 在发展工作中, 认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度, 严把入口关。全年发展的 7 名党员,均进行了公示,提高了 发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机 制。 三、团结协作,领导班子建设稳步加强 不断学习, 树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促 进领导班子思想 * 建设。党总支在全年学习中,主要把握三 点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求, 按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模 式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全 学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施
5、参学人 员签到制。 2019 年,我党总支共组织集中学习 12 次,参学 人员每人自学时间约计 60 小时, 参学率为 98%以上,保证了 学习任务的完成。 团结协作,保证领导班子的战斗力。一 是坚持民主集中制,强化集体领导观念。二是领导班子成员 之间互相尊重,互相支持,顾全大局。三是正确处理好党政 两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的 关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我 批评的关系。如今,当涂供电公司领导班子成为思想上相互 学习、 * 上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、 工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有 民主,又有集中,既有统一
6、意志,又有 个人心情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有序的平衡状 态,班子成员充分发挥聪明才智,集思广益,优势互补,形 成合力,提高了班子整体效能。 加强监督,狠抓班子廉洁 自律。建立健全各项监督约束机制,以党总支委民主生活会 为抓手, 以执行领导干部个人重大事项报告、 个人收入申报、 责任追究制度为手段,不断加强对领导班子监督和约束。堵 住源头,全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机 制,保证了党风廉政责任书的落实,全面落实了市公司党委 党风廉政建设的目标任务,明确各级领导、部门的责任范围 和承担任务、职责范围。二是健全工作机制,保证党风廉政 建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实
7、,严格按 照“谁主管,谁负责”的原则,将“责任书”内容分解,职 能部门以部门责任分解和承担书 、支部以与班组层层签 订的形式,形成一级抓一级,一抓到底的工作机制。三是健 全考核机制,实行了党风廉政风险保证金制度,保证党风廉 政责任书的落实。坚持执行当涂供电公司党风廉政责任书 考核办法,党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年 进行一次全面考核。 四、保证质量,狠抓干部队伍建设。 争先创优,狠抓干部队伍建设。 2019 年,公司党总支按照县 ××部及上级主管部门关于“深化干部人事制度改革”的 要求,深入落实、严格执行制度,认真妥善处理考核结果, 向管理制度要实效,力求实现最好
8、的管理效果。在中层干部 的选拔和任用上,公司党总支始终坚持公开、公平和公正的 原则,严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口,用 人唯贤,用人唯专,用人唯能。党总支结合 2019 年中层干 部考核结果,提拔任用了 6 名年富力强、德才兼备、工作业 绩较突出的同志担任部门负责人,促进了公司争先创优活动 的进一步发展。加强干部任用的监督和约束,严格执行任前 公示制度,尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选 择权和监督权,坚持用好的作风选人,选作风好的人,保证 任用干部的质量。 德能勤绩廉,全面考核整体素质。党总 支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手,避免以 偏概全。德,主要指 * 态
9、度、思想品德和社会公德,廉洁奉 公,遵纪守法,以及思想作风、工作作风、领导作风和生活 作风情况。能,主要指思想水平,工作能力和业务专长。思 路清晰开阔,理论水平和政策水平,综合分析判断能力,计 划组织管理能力,工作中有创见,有魄力,有办法,能够打 开局面。勤:主要是指工作态度和勤奋敬业的表现,遵守工 作纪律, 正常出勤, 精力充沛。 绩:主要是指履行职责情况, 完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社 会效益和经济效益,廉:主要是清正廉洁,带头执行党风廉 政建设责任制,严以律己、以身作则,自觉接受党内、外监 督。 加强培养,加强后备干部队伍建设。以人为本,为后 备干部的工作、学习和生活创造环境,提供条件,营造学习 氛围,建立协调高效的工作机遇,凝聚人心,铸造亲和力和 凝聚力,营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。 严格执行后备干部选拔培养制度 ,建立公司后备干部人 才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察 情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备 干部的培训和岗位交流。 五、开拓进取,开创精神文明建 设新局面 建章立制,确定精神文明建设新目标。制定了 “精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五
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