关于成立秘书处及制定2018-2019年度工作计划的通知_第1页
关于成立秘书处及制定2018-2019年度工作计划的通知_第2页
关于成立秘书处及制定2018-2019年度工作计划的通知_第3页
关于成立秘书处及制定2018-2019年度工作计划的通知_第4页
关于成立秘书处及制定2018-2019年度工作计划的通知_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、关于成立秘书处及制定 2018-2019 年度工作计划的通知各专业委员会:为落实河北省教育厅文件的精神, 使集团各专业委员会顺利 开展工作,同时完成全国职业教育集团化办学专题网站的年度资 料汇总上报工作。 现就各委员会成立秘书处及制定 2018-2019 年 度工作计划等有关事项通知如下 :一、各专业委员会请于 2018 年 11 月 23 日前成立专业委员 会秘书处,报集团秘书处备案,电子版发至电子邮箱。二、各专业委员会请于 2018 年 11 月 23 日前制定 2018-2019 年度工作计划,报集团秘书处汇总。电子版发至电子邮箱三、请各专业委员会主任委员认真落实, 希望集团成员齐心 协

2、力,争取集团工作有个好的开端。附件1.各XX专业委员会秘书处名单附件 2.XX 各专业委员会 2018 年至 20 1 9年工作计划附件 3. 河北省现代物流职业教育集团 2018-2019 年度工作计划 (框架)特此通知河北省现代物流职教集团秘书处2018年11月06日附件1.各XX专业委员会秘书处名单河北省现代物流职业教育集团专业委员会姓名职务或职称所在单位联系电话秘书长副秘书长秘书秘书秘书秘书秘书附件 2河北省现代物流职业教育集团XX 专业委员会(2018-2019)年度工作计划一、组织方面二、内涵建设方面三、校企合作方面四、服务国家战略方面五、活动计划河北省现代物流职业教育集团2018

3、-2019 年工作计划(框架)一、组织方面1、各组委会为加强校企合作采用双主任制,即由高校 与企业共同担任。考虑各单位优势与意愿,融入企业、协会 等相关单位。2、提高集团影响力、优化集团结构。3、择机召开职教集团 2019 年会,总结 2018-2019 年工 作。4、完善职教集团和各委员会制度建设。二、内涵建设1、发布区域物流相关产业发展年度调研报告(京津冀 现代物流白皮书) ,研讨制订相关专业教学标准,开发专业 课程体系,建立专业和课程资源共建共享机制,推进集团内 课程和资源库开放共享。2、探索产学研用的技术技能人才系统培养机制,研讨 制订集团内教育教学、培训课程体系。3、调研摸清集团内各

4、单位技能资源与需求,做好技能 大赛相关准备工作,择机开展符合企业需求的相关技能大赛, 提升专业技术能力。4、调研摸清集团内各单位的资源与需求,举办相关专 业技能培训。根据行业、企业需求,适时开展专项培训。三、深化校企合作1、建设集团信息发布平台,实现集团成员单位之间信 息的共享共用。2、探索校企合作、工学结合的办学模式,落实学校和企业联盟、与行业联合、同园区联结。3、调研摸清集团内院校企业成员的顶岗实习、就业、 培养培训、产学研等资源和需求,推进集团内成员间在相关 方面的实质合作。利用年会期间,举办高层论坛,促进校企 对话交流。4、发展校企双制、工学一体的教学模式,推行现代学 徒制和企业新型学徒制,推动学校招生、培养与企业招工、 培训相衔接,明晰学校、企业和学生三方权利义务关系,实 现校企育人“双重主体”,学生学徒“双重身份”。四、服务国家战略1、探索以河北省现代物流职业教育集团名义与京、津 区域及雄安新区开展交流与合作。2、服务集团内成员国际战略,开展国际交流合作,探 索具有国际视野、服务“一带一路”的技术技能人才培养模 式。五、具体要求1、加强集团宣传,做好河北省现代物流职业教育集 团动态通报,做好集团网站运行维护工作。2、各委员会主任单位需要在 11月底之前按本工作计划提出2018年-2019年度的工作计划,制订具体的工作方案。河北省现代物流职2018

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论