项目工程施工风险控制与风险预案完整版

1、与风险预案HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688第十四章施工风险控制与风险预案第十四章施工风险控制与风险预案§ 1施工风险分析风险管理施工风险管理组织机构施工风险的评估施工风险评价施工风险对策施工地质风险对策工期风险对策主要施工风险紧急救援预案逾工风险紧急救援组织机构与管理职责救援预案§ 1施工风险分析1.1风险管理风险管理是指在管理过程中通过风险识别、风险量化和风险控制，合适地采用 多种管理方法、技术措施和工具，对施工中所涉及的风险实施有效的控制和管理， 采取主动行动，尽量最大化风险事件的有利后果，最小化

2、风险事件所带来的不利后 果，以最少成本，保证工程施工的安全、可靠地实现项目的总体目标。风险管理的 主要内容包括：风险识别、风险估计和评价以及风险规划和控制。1. 2施工风险管理组织机构施工风险管理组织机构见图“施匚风险管理组织机构框图”，施工风险管理职 责见表“施工风险管理职责表”。图14-1施工风险管理组织机构框图表14-1施工风险管理职责表序号机构施工风险管理职责1项目经理全面负责本工程项目的施工风险管理工作，负责及时 采取有效措施规避和预防各种施工风险，主持召开施 工风险分析会并作出相应处理方案，尽可能的降低施 工风险。2项目 副经理负责对风险管理组和紧急救援组的管理，组织各项风 险预防

3、措施、紧急救援预案的实施，深入施工现场了 解可能出现的施工风险问题，及时预防和消除。3项目 总工程师负责对风险监测组、风险分析组、风险对策组的管 理，配合项目经理与副经理做好风险管理工作；负责 组织制定预防施工风险措施和紧急救援预案，提交风 险分析会讨论实施。4风险分析 组负责收集各种施工风险的资料，包括施工进度、地质 预测预报和监控量测结果；结合工程施工情况对其进 行分析，提出风险预警报告。5风险对策 组依据风险分析结果，及时制定相应的施工风险预防措 施和紧急救援预案，规避各种施工风险。6风险管理 组负责各项风险措施及紧急救援预案的实施。7风险监测 组负责进行地质预测预报和监控量测工作，负责

4、采集地 质预测预报和监控量测数据，对数据进行处理和分 析，并及时将结果报风险分析组。8紧急救援 组L3施工风险的评估表14-3灾害风险评估矩阵灾害分类频率(1)可忽略的(2)较轻的(3)严重的 (4)灾难性的(A)不可能(lObx)1A2A3A4A(B)难得地(IO,1B2B3B4B(C)偶而地(10-2x>10“)1C2C3C4C(D)可能地 HOT >x>10")1D2D3D4D(E)频繁地(x>l()T)1E2E3E4E后果描述级别灾害风险指标风险决策准则后果可忽略一级：1A、IB、1C可接受且不必进行管理审 视后果较轻二级：ID、IE、2A、2B、 3

5、A、 4A可接受，同时进行管理审 视后果严重三级：2C、2D、3B、 3C、4B不希望发生；高层管理决 策：接受或拒绝风险灾难性后果四四级：2E、3D、3E、4C、 4D、 4E不可接受；停止运营和立 即整顿1. 4施工风险评价针对本标段路灯在施工期各个环节可能潜在的各种风险进行定性定量分析，根 据表14-3,综合评价出主要风险源的风险等级如表14-4 “风险分析综合评价表” 所示。表14-4风险分析综合评价表施工风险对策本标段主要施工风险原因分析及对策见表“本标段主要施工风险原因分析及对O本标段主要施工风险原因分析及对策序号施工风险主要原因对 策应急措施1施工地质 风险1、地质预测预报手 段

6、有限；2、路灯地 质预报难度大；3、 地质预报精确度不 高；4、工程地质复 杂多变。1、加强基础超前预报； 2、通过服务路灯预报与 验证；3、采用综合预测 预报技术；4、开展地质 预测预报技术研究，提 高地质预测预报的准确 度。2路灯涌水 突泥风险1、存在未探明的地 质不良体；2、加固 体未达到强度要求；1、加强超前地质预测预 报；2、做好孔口防突和 止浆球阀装置；3、根据1、设置防水 闸门；2、制 度完善可行3、爆破震动改变了 围岩的渗流场，渗透 系数增大；4、注浆 方案不合理，效果不 明显;5、孔口止水 装置失效。涌水情况，采用不同注 浆技术；4、采用减震控 制爆破技术；5、； 6、 制定

7、严格的防范措施。的紧急预案；3、对逃 生路线经常 演练；4、加 强宣传教 育，提高防1、封堵不密实；2、1、准备测出勘探孔里程范意识。3地质勘探 孔涌水时间久长，海水腐 蚀；3、钻孔时周围 岩体受干扰，完整性桩号；2、根据孔深情况 提前采取堵水措施；3、 排水设备能力配备充变差。足。1、浅埋段形不成坍4路灯坍塌 风险落拱；2、地质原因造成路 灯坍方；3、施工方 法不当；4、预加固体效果不 明显；5、路灯突涌 水引起坍塌；6、支护措施不到 位。1、坚持先护后挖施工原 则；2、根据不同围岩 选取合理的施工方法； 3、及时支护，封闭成 环，改善围岩受力环 境；4、加强，实现信息 化施工。1、制定紧急

8、 救援预案； 2、采取先护 后挖的措 施;3、加强 支护，提高 防坍塌意 识。施工地质风险对策（1）超前预报：对路灯工作面前方围岩，尤其是路灯掌子面前方的工程地质 和水文地质情况的性质、位置和规模进行比较准确、全面、系统的探测和判断，确 定不良地质体的空间位置、规模和性状，降低地质风险。（2）服务路灯预报和验证：充分利用超前的服务路灯直接揭露和验证洞身地 质，不断修整地质预报的手段和方法，为主路灯的开挖提供准确地质资料。（3）主路灯施工接近不明地质构造带时，可利用服务路灯，设置侧向探孔，以准确探明各主路灯处不明地质构造带的位置和范围。（4）配备专业地质工程师，以便对预报数据作出准确判释，提高预

9、报的准确 度。（5）其他详见第二章超前地质预报、施工测量与监控量测。工期风险对策（1）按照投标承诺组织精干、高效的专业化管理机构及专业化作业队伍，按 照项目法组织实施本工程的施工。施工准备迅速，施工过程标准，尽快形成生产能 力，提高施工进度，保持稳产高产。（2）按承诺配备三臂凿岩台车、小松装载机等精良机械设备，满足机械化快 速施工需要，保证工程施工的正常进行。（3）充分利用1#、2#和3#行车横洞，增开行车路灯工作面，提前对Fl、F4 断层破碎带等不良地段进行处理，争取工期。（4）根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施 并对照检查，找差距，找原因，完善管理。牢牢抓住关键

10、工序的管理与施工，合理 安排施工时间，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。优化施工 方案，提高施工进度。（5）加强超前地质预报工作，不良地质地段在开挖前提前做好应急预案，规 避施工风险，并制定出相应具体的对策和措施，并经专家组审定，确保其科学、合 理、可行。避免延误施工时间。（6）在雨季或台风季节施工时、采取措施，合理安排施工工序，将天气条件 对L期的影响减小到最小。（7）材料采购计划具有超前性，提前做好雨季、台风季节以及节假日期间的 材料供应计一划，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采 购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象，保证材料库存量应

11、能 满足施工的正常需要。主要施工风险紧急救援预案1. 5施工风险紧急救援组织机构与管理职责1. 5.1紧急救援组织机构表14-6路灯突发事件风险分析及对策表序;事件: 号：项目111事件 部位原 因措 施，结1受1与i灯1;施1不11全1素1构：1 损i 路 内 工| 安 因路 灯 内 与 地 面1.交通运 输；2.机械伤 害；3、火1 ：品 爆炸；4.火灾；1、施工中不允许出现这类事件；2、加强车辆，严格执行交通法规；3、加强机械设备的管理与维护；4、加强对火工品运输、存放、使用等环节 的管理；5、储备充足的消防器材，工作人员能熟练 使用。1111、采用双电源供电，发电房安排24小时

12、87;111值班，一但停电，值班人员随时启动自发1S11111111111111;施工：2 ?!：用电，11i路 灯 内 与 地 面1 .电;2.电。突发停人员触电系统；2、优先确保路灯内排水、照明、通风、报警系统；3、定期检查供电线路、绝缘情况；4、高压电源变压器设防护栅、标识禁止入内：5、高压线固定在边墙侧顶；6、用电操作人员佩戴绝缘防护用品，开关a1等设保护装置。竖1i施113 :不1全1素1井 工 安 因竖井1 .落;2.害。高空坠机械伤1、2、3、护;4、施工中不允许出现这类事件；加强竖井井口安全防护；加强罐笼、绞车等机械设备的管理与维竖井施工严格按设计施作。:1、随时掌握天气情况，

13、与当地气象台保持I信息联系，能提前预知预防；12、暴雨前加强洞口防范措施，对洞口、井4 :与暴：与II 口设施进行加固，减少暴雨和台风对路灯i的影响；II 3.加强地面及路灯内排水。1. 5. 2管理职责（1）救援领导小组：主要任务是施工风险的预防、控制、扑救、查处的管理 指挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆，抢救生命财产，负责事故现场的指挥 工作。图14 - 2紧急救援组织机构图（2）行动组：主要是在施工现场发现涌水突泥、路灯坍塌、火情等事故，要 立即召集施工人员迅速赶到现场救护，尽可能把事故控制在最小限度。同时派人迅 速报告项目负责人。平时负有监督、检查、纠正违反程序或技术规定的行为。（

14、3）报警组：主要任务是负责听从第一到达事故现场领导的命令，启动报警 系统。并及时向外发出报警信息，清楚说明事故发生时间、地点、方位、是否造成 人员伤亡等情况。（4）通讯联络组：主要任务是上传下达领导指令和有关情况，对内要告知事 故发生情况，如路灯基础坍塌、灯杆发生伤人事故等情况；负责对外联络，通知人 员和设施迅速赶到事故现场进行抢救。（5）疏散引导组：主要任务是在事故发生时，疏散组长应立即带领本组人员 正确逃生；在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。（6）救护组：主要任务是及时赶到事故现场救护伤员，送往医院医治伤员和 完成领导交给的其他任务。1. 6救援预案1.6.1避难措施（4）避难措施为了

15、在发生紧急事故时能迅速地进行避难，要在主路灯、服务路灯和各横洞通 道口上按一定的间隔距离设置备有应急电源的应急（诱导）灯。在应急灯的附近要 设通报设备、避难用器具、灭火器等。为对紧急事态有所准备，必须定期进行能安全退避的避难演练，并将其结果记 录保存。对紧急事态发生的避难演练，要训练成让洞内作业人员向安全场所避难的 一系列方法，采取的警报、通报、灭火、避难等紧急的相应措施。避难训练要预告 制订训练计划后实施，要将有关警报设备、通话装置、避难用器具等的使用方法使 大家熟知。 避难训练的周期：是在距路灯洞口 500m处时进行一次，以后每3个 月内进行一次。1. 6. 2救援措施（1）救护计划在发生

16、灾害时或人员被关闭在洞内时、制定能够将被害者和洞内作业人员迅速 救出救护的体制。在洞内由于发生紧急事故造成有受伤灾害时，或作业人员逃避迟 缓被关闭在洞内时要迅速向有关部门通报与协商，充分考虑防止二次灾害发生， 救出受伤者或留在洞内的人等，进行适当的救护。救护计划主要包括下列内容：在紧急事故发生时，有关部门与作业所内的联络体制。救护技术管理者与救护班成员的组成编制等救护管理组织体制。救护机械器具的种类与保管场所。救护机械器具的维修保养管理。救护教育训练计划。为了确保救护作业的安全需要注意的事项。（2）救护管理体制为对紧急事故发生有所准备，施工前要选出救护技术管理者，并让其进行有关 救护训练及救护

17、必须措施训练等。拟定出救护管理体制，成立救护班，一般由班长 1名、负责准备救护器械供给员1名、班员35名组成。在救护时，由于二次灾害 的危险性高，所以经常与消防队等有关单位取得联系，首先要考虑到救护班全体人 员本身的安全。（3）救护设备为对紧急事故的发生有所准备，不但要准备救护所必须的呼吸用保护器具、可 燃性气体等浓度测定仪器、便携式照明用器具等救护设备和器械设备，还要进行适 当管理，以便能够随时有效使用。为了救护，更需配备救护用呼吸保护具、便携式 氧气和可燃性气体等的测定仪器、便携式照明用器具、便携式电话、小型灭火器、 担架、安全绳索、长筒靴、粗白线手套及其它的必须救护设备和器械。为了救护所 需的呼吸用保护具有氧气呼吸器和空气呼吸器，要选择使用时间长的类型。作为主 要救护器具有氧气呼吸器、救生气垫船型空气呼吸器等。再者，救护设备和机械， 必须经常进行保养管理，以便在紧急时能够立即使用。（3）救护训练要就有关救护必须的机械器具等的使用方法、急救措施、救护方法救护对训 练。救护训练要对呼吸用保护具、救护机器、测定仪器仪表等的操作和使用方法进 行训练，以便为了救护而入洞的救护人员能够安全活动。并且，除了