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文档简介

1、呼吸内科护理人力资源调配方案Revised on November 25, 2020呼吸内科护理人力资源调配应急方案为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位， 特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。1、在护理部领导下，成立科内护理人力资源调配应急领导小 组，建立应急护理队伍，2、科内遇各种突发性的事件、大抢救、特殊病例，造成护理人 力资源相对短缺，影响科室正常开展工作的紧急状态，需要临时调 配护士。3、在紧急状态下全科护士必须无条件服从科内护理人力应急调 配。4、科内设助班和二线班，科内遇特殊情况需加班者，由当班者 立即通知组长，由组长通知相关人员立即加班，并制定适当的加班 制度。5

2、、无特殊情况一律不准换班，特殊情况下须告知护士长并经护 士长同意。6、遇特大抢救需增加人力情况下，科内所有护理人员无条件一 律参加，特别紧急情况下，可根据具体情况直接通知相关人员，或 向其他科室人员请求紧急援助。7、科内休息/休假护士、二线值班护士作为科室紧急状态下的护 理人力储备,要保证通讯畅通，接到通知后要在科内规定的时间内 (30-60分钟)到达科室。二线班严禁离开本市，特殊情况应提前跟 护士长请假。8、紧急情况下，所有休息人员取消休息，24h待命。9、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理 人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服 从调配，保障紧急状态下

3、护理安全与护理质量。报告程序：(1)正常上班时间：护士一护士长、科主任一护理部主任。(2)节假日：护士一护士长、科主任一总值班一护理部主任。(3)特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知 相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。1、节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，在班护士则 应立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病 人的各项护理工作正常运行。2、护士长应按方案，安排各班人员并保持联络通畅。3、护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、组长、护士长。 第二梯队为非在岗的护理人员。4、当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排配人员，如果科室调配人力有困难,报告护理部调配人员。5、每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表彰有功 人员，调整梯队人

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