国有企业退休人员社会化管理移交工作经验材料三篇

1、国有企业退休人员社会化管理移交工作经验材料三篇国有企业退休人员社会化管理移交工作经验材料三篇 篇一为全面贯彻落实中央和省市县委关于国有企业退休人 员社会化管理工作部署要求，今年以来，XX县委组织部坚持 “三个强化”，扎实做好国有企业退休党员移交接收管理工 作，确保国企退休党员社会化管理稳步推进。强化组织领导，确保党员组织关系“接得住”。县委组 织部切实加强对国有企业退休党员社会化管理工作的组织 领导和统筹协调，及时组织召开会议，传达中央和省市县委 对国有企业退休党员社会化管理工作的总体部署和具体要 求，明确党员转接的政策要求、时间节点、具体操作流程等, 统筹协调推进国有企业党员社会化管理工作。

2、以“接得住、 交得稳、管得好”为目标，加强县委组织部、乡镇党委及国 有企业党组织三级沟通协调，对接收原则、转接程序、工作 要求等方面作出详细说明，制定推进计划、明确时间节点、 细化责任分工、压实工作责任，形成横向到边、纵向到底的 组织保障体系。县委组织部指定专人负责国企退休党员组织 关系转接并全程做好指导服务工作，保证国企、乡镇、社区 工作人员准确把握政策要求，增强做好国有企业退休党员社 会化管理工作的责任感、使命感和紧迫感。强化分类指导，确保党员组织关系“交得稳”。主动与 XX余家在永央企和省、市、县属企业对接，对企业提供的退 休党员名单认真核实，并及时下发到XX镇党委、XX镇党委 及各社区

3、党组织进行核实，确保党员信息准确无误且常居住 地隶属于本县范围内。针对户籍地与居住地不一致的，在充 分征求党员个人意愿的基础上，按照就近、就便原则转至常 居住地党组织，做到应接必接、应接尽接；针对党员常居住 地不属于本县或长期居住在外地的，及时与国有企业沟通协 调，引导其将党员转往常居住地所属党组织；针对核查信息 有误、信息不完整的，将情况反馈到相关国有企业，待党员 信息完善后再进行转接；针对企业和社区党组织意见存在分 歧的，由县委组织部召集国有企业、乡镇、社区党组织相关 负责人共同商讨转接方案，确保每名党员组织关系都稳妥转 接到位。退休党员的党员档案管理随人事档案按照国有企业 退休人员社会化

4、管理有关政策办理。截至目前，全县共有XX 家国有企业XX名退休党员组织关系转至村和社区党组织。强化跟踪服务，确保党员组织关系“管得好”。深入开 展调研，广泛听取社区干部、国有企业转入党员等各方面意 见建议，对国有企业党员转入社区后的工作运行、党务工作 者配备、队伍素质能力和服务活动场所、设备设施等情况进 行调查研判，着力解决存在的突出问题，确保做好国企退休 党员的跟踪服务管理工作。将转入的国有企业退休党员全部 编入党支部，实行社区党组织统一管理，常态化开展党员教 育管理和党的组织活动，发挥党员在加强组织建设、参与基 层治理、服务居民群众中的骨干作用。对国有企业转入社区 党员进行入户走访，全面了

5、解企业退休党员的兴趣爱好、从 事行业等基本情况，围绕基层治理、创城工作、服务居民等 方面方向开展志愿服务工作，引导党员积极发挥余热。通过 配发党员党徽、开展谈心谈话等方式，了解党员生活情况， 倾听党员心声，送去党的关怀，帮助他们解决生活中的实际 困难，进一步增强了党员的归属感。篇二XX街道坚持“一企一策、稳步推进”的原则，“三化举 措”加快推动国有企业退休人员社会化管理工作的落实，确 保国有企业退休人员社会化管理服务属地移交工作顺利完 成。一是规范移交标准，推进部署“制度化”。街道第一时 间召开会议研究部署，成立了街道主要领导任组长、分管领 导任副组长的接收工作领导小组，制定具体接收工作方案，

6、 明确街道社区人员、职责、措施，确保推进有序、落实到位。 领导小组下设办公室，负责具体日常工作，明确专门工作人 员进行实体化运行。召开会议反复研究讨论移交方案，多次 征求企业和社区意见建议，力求达到移交政策标准化、科学 化，最大程度的满足退休人员的需求。开展国有企业退休人 员社会化管理工作推进会、培训会，对街道社区工作人员进 行业务培训，进一步规范细化移交工作标准，明确工作职责。二是“一企一策”接收，调查摸底“精细化”。积极与 国有企业对接核准移交退休人员人数、党员人数、资产划转、 统筹外费用等基本信息，及时向企业公布街道地址、具体联 系人、联系方式。按照退休人员户籍所在地为主（兼顾长期 居住

7、地）分类进行整理，经社区核实后列表造册核准登记。 建立“两账一群”，即退休人员基本情况台账、移交资产台 账和企业微信群，做到底数清、情况明。主动排摸辖区国有 企业位于社区或职工家属区专门用于退休人员管理服务的 资产，并登记造册，目前已初步排摸退休人员活动场所X处。 根据每个国有企业不同特点不同情况，精准制定接收工作协 议，坚持“一企一策、稳步推进”的原则，成熟一个、移交 一个，做到因地制宜、因企施策。对接司法所拟制街道移交 工作协议，按照移交难易程度，与符合接收标准的企业完成 移交手续。针对移交后的国有企业退休人员，有计划的组织 企业退休人员开展帮扶、法律援助等志愿活动，并做好走访 慰问工作。

8、三是营造浓厚氛围，主动服务“专业化”。建立移交企 业、接收社区和退休人员代表三方沟通机制，及时研究解决 移交过程中的困难和问题，完善服务功能。街道公共服务中 心主动与辖区国有企业对接，告知企业移交的流程、步骤和 方法，指导国有企业梳理退休人员基本信息，对企业反馈的 移交人员名单进行排摸，共同商定推进工作计划，研究难点 问题，提出解决措施。针对辖区移交人员较多的大型国企， 街道先后与XX公司、XX石化主动对接，全力做好退休人员 管理关系、党组织关系、资产划转、统筹外费用、政策咨询 等工作，确保企业退休人员管理服务、移交衔接、场所设施 移交平稳过渡，实现无缝对接。截至目前，已对接企业XX 余家，其

9、中退休人员XX人，签订清单XX人，党员XX人。 国有企业退休人员社会管理是一项复杂的社会系统工程，街 道及社区工作人员，通过广泛宣传相关政策，转变退休人员 观念，消除退休人员顾虑，争取退休人员和社会各方面的理 解和支持。同时，主动联系移交后的退休人员，组织开展帮 扶、法律援助等志愿服务活动，并做好走访慰问工作，让退 休人员老有所养、老有所得，切实提髙退休人员属地化移交 后的归属感、获得感、幸福感。篇三XX县XX社区党工委自启动国有企业退休人员社会化管 理工作以来，坚持以人为本的理念，不断创新服务形式，丰 富服务内容，做到服务细致化、个性化、亲情化，用贴心服 务让国有企业退休人员真正实现老有所养

10、、老有所为、老有 所乐。规范化建设阵地，集中服务力量。一是强化基础保障。 在社会服务中心加挂国有企业退休人员社会化管理办公室 牌子，实行两块牌子，一套人马，XX社区各专门安排一间国 有企业退休人员管理服务工作站办公室，按照2人标准配备 相应办公室设备。国有企业退休人员社会化管理工作经费纳 入财政预算，保障各项工作正常运转。截至目前，划拨X万 元用于活动开展和阵地建设。二是夯实服务力量。明确一名 班子成员具体分管国有企业退休人员社会化管理工作，城江 和群英社区居委会主任兼任居委会国有企业退休人员社会 化管理办公室主任，具体负责日常工作事务，并至少安排1 名工作人员专项负责日常服务。联合团县委、妇

11、联等单位组 建志愿服务队伍，不定期为国有企业退休人员开展关心关爱 服务。三是规范制度建设。以推动国有企业退休人员社会化 管理工作运转有序为着力点，明确国有企业退休人员社会化 管理办公室工作职责，建立完善学习、走访、接待、活动开 展等相关工作制度，规范工作运行。以网格为单位，推行党 员干部包片联系国有企业退休人员制度。目前，XX名转入人 员全部明确包保责任人。信息化动态管理，畅通上下联动。一是完善信息档案。 建立国有企业退休人员一人一档，全面梳理排查国有企业退 休人员基本信息，统一编号、专柜存放，并将每名退休人员 的编号和基本信息录入数据库，以便准确查找档案。二是畅 通沟通交流。组织建立QQ或微

12、信工作群，及时推送中央、 省、州、县有关离退休人员政策等，实现沟通便捷化。年老 体弱者或不便使用智能手机者可通过上门服务或联系其亲 属等方式掌握最新情况。为单身孤寡和行动不便的退休人员 制作“爱心救助卡”，方便退休人员随身携带，随时联系。 三是动态研判反馈。由包片人员负责，对包片联系国有企业 退休人员信息实施动态化管理，第一时间掌握国有企业退休 人员生大病住院、随子女外出居住、去世等情况，并及时更 新台账。每季度研判一次国有企业退休人员社会化管理工作 开展情况，促进工作有序推进。精准化开展服务，丰富退休生活。一是落实日常走访。 按照重大节假日必访、有问题困难必访、生日必访、生病死 亡必访“四必

13、访”措施，坚持每月至少到联系人家中走一趟 或见一面，以当面讲、亲口述的形式，宣传党和政府的方针 政策，了解他们的基本生产生活情况，征求对社区建设的意 见或建议，第一时间解决他们生产生活中遇到的问题困难。 二是丰富活动载体。有针对性地组织开展座谈征求意见会， 征求他们想要参与或开展的活动形式，尽可能实现活动载体 多样化，实现参与人员全覆盖。针对国有企业退休党员，常 态化开展“政治生日”活动，鼓励他们发挥余热，协助社区 开展“党的政策讲一讲、社情民意访一访、法律知识宣一宣、 矛盾纠纷调一调、社会治安管一管、环境卫生扫一扫、文娱 活动搞一搞、群众困难帮一帮”“八个一”行动，进一步充 实退休人员的精神文化生活。X