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文档简介

1、发 言 稿各位领导、全体同志，大家好:在当前全国上下深入开展学习实践科学发展观活动中，我条山集团和全国一样在条山集团党委的领导下，对如何开展学习实践科学发展观做了总体安排和部署要求。通过近期开展科学实践发展观活动的学习，这次，集团组织交流发言，中心围绕集团2009年经营目标任务和“项目工作年，提升执行力年”谈如何科学发展的意见和建议。鉴于自己的肤浅认识，认为这些内容李董事长在今年的工作报告中已阐述的非常明确，思路清晰，目标任务切合实际，彰显出了集团“三步走”的战略目标和“七变七强七创新”的新思路，下一步就是如何做的问题和怎样做好的问题。因此，我们要励精图治，不断创新，做大做强。总体来说，就是要

2、解放思想，做到主观和客观相符合，认识和实践相统一，按照客观规律办事。一个地区情况千差万别，经济发展不平衡，制定发展目标，开展各项工作必须充分考虑当地的实际情况，而不能脱离实际。只有在坚持实事求是的前提下解放思想，才能形成符合实际的发展思路。对像我集团欠发达的情况，面对同较发达的农场，加快发展是一切工作的主题。但加快发展既要靠主观努力，也要讲客观条件。满足现状，能快不快不是实事求是，正确的态度应当是正视现实，遵循规律，千方百计创造条件加快发展。近年来，集团大规模推进农业基础建设和绿色食品以及生态环境建设，全力以赴培育特色优势产业，不断加强集团各项事业的发展和人力资源开发，就是在为加快发展，缩小同

3、较发达农场的差距创造条件。如果无视客观条件的制约，资本流动追逐效益规律，无视基础设施，自身产业竞争力，职工创业能力的现状而提出不切合实际的口号，虽然让人可以激动一阵子，但最终将于事无补，甚至劳民伤财。要求主观和客观相符合，并不是机械地将二者相对应，而是要在尊重客观规律的基础上充分发挥人的主观能动性，认识水平提高了，就要大胆实践，努力创造条件，在挖掘各种潜力的基础上，最大限度地实现快速发展。同时，要认识优势和劣势是相对的，在一定条件下是可以相互转化的，这对于创新发展思路至关重要。正确地看待优势和劣势，就是要善于从优势中发现潜伏的危机，从劣势中寻求蕴藏的机遇。集团公司说起来也是一个老农垦基地，农业

4、基础设施还相对滞后，工业企业设备陈旧，集团整体包袱沉重，这是发展的制约因素，但换个角度看，一定的国有资产存量，产业基础条件、技术、管理水平和相对丰富的土地资源，又是发展的优势。只要将我们自身的优势与现有的人才、资本、信息、技术、管理等优势对接起来，看似不利的因素就会转化为发展的有利条件，实际上集团公司走的就是这样的路子。 现在，集团的发展规划已制定，特别是李董事长报告中提到的督促检查机制，尤为重要。因为一个好制度出台后，你不抓落实，不进行巡回检查，热衷于号召，必将会出现半路空档事件发生。因此，各项工作的完成最为关键的是抓落实。建议：集团各高级管理人员适当抽一点时间，定期或不定期的到各基层进行工作调研，这样做，一可掌握生产经营动态，二可进行上下有效沟通，三可视市场变

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