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文档简介

1、做团队业绩不好的做团队业绩不好的 十大原十大原因因一、不学习 学什么，跟谁学，在哪里学，用什么方式学。教练的水平决定学员的水平！学习力等于生产力，学习的速度等于赚钱的速度！二、 自私自利 放大自己利益，缩小团队功劳。 要帮助别人，才能成就自已，永远把帮助团队伙伴成功放在第一位。要做到：分钱，分名，分利，分责任，分爱！五分天下！三、 不用心 加入不会成功，要投入才能成功！要做到专业，专心，专一，专注。认真做好，用心做大，用爱才能持续永恒！四、 没有目标 为什么做比如何做更重要！没目标的人，永远为有目标的人工作。放大梦想，坚定信念，强大内心，找到自燃的人，超越梦想！五、 急功近利 团队运作需有长远

2、心态，长远规划，团队运作不是短跑，也不是长跑，而是接力赛！复制才能倍增，倍增才能传承。剩者为王！六、 只说不做 团队的伙伴不听你怎说，只看你怎样做！榜样力的作用，标杆的作用是无穷大。 只有想死的，没有做死的。行动力，执行力，监督力是成功的关键！七、承诺太多 永远帮对的人，永远干对的事。自己的事业自己作主，不受他人影响，永远下一个！八、不付出、不承担 所有王者都是先付出，后杰出。先承担，后成功！用情感人，用爱带人，留人！世上所有的东西都是越分越少，只有爱是越分越多的！九、不配合 合作不一定共赢，合力才会大赢。团队大小，发展快慢，不是个人能力问题，是团队带动配合问题，团队成功等于解决团队上下问题速度快慢和能力大小！十、自以为是 没有完美的个人，只有完美的团队。三个臭皮匠顶一个诸

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