2022年关于做好科级干部竞争上岗工作经验材料

1、高品质文档2022年关于做好科级干部竞争上岗工作经验材料 根据局有关干部人事制度改革工作的总体支配和上级有关指示精神，从6月20日至11月19日，我处进行了科级干部竞争上岗工作，22名同志走上了科级领导岗位，其中，新任命的干部最大年龄为48岁，最小年龄29岁，平均年龄为39.8岁，比原科级干部的平均年龄下降了5.33岁。文化层次普遍提高，顺当完成了科级干部的新老交替，较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制度改革的调整，使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理，有利于干部职工更好地履行职责，为全面完成中心工作供应了良好的条件。进一步在广阔干部

2、职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上达到了局党委、局领导满足，处党委、处领导满足，参与竞职人员满足，干部职工满足的效果。这次科级干部竞职之所以比较胜利，是因为我们主要是抓了以下三个环节： 一、变“伯乐相马”为“赛场选马”，确保优秀人才脱颖而出 以往,干部的选拔任用，大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的，虽然在肯定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范，但不行避开地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了转变这种状况，保证德才兼备、年轻有为、群众公认的优秀人才脱颖而出，我们打算变“伯乐相马”为“赛场选马”，公开选拔科级干部。根据局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署，结合我处的

3、实际状况，讨论制定了科级干部竞争上岗实施方法，编制了科级岗位职位说明书，将我处内设机构、下设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布，动员广阔职工乐观参与。经过深化动员，全处人员参与竞职的热忱高涨，有近50名同志乐观报了名。通过资格审查，10月15日，符合条件的35名竞职人员，在有科级干部、高职人员、群众代表参与的竞职演讲会上进行了竞职演讲，在规定时间内，这些参与竞职人员八仙过海，各显神通，讲工作思路，讲自身优长、讲任职目标和措施，充分展现了各自的才华：老同志在丰富的工作阅历方面显示了优势；年轻同志在意识、观念上表现出了创新精神；擅长管理的同志讲得头头是道；技术拔尖的同志说得句句在理。一个个平常

4、不显山、不露水的同志露出了才华横溢的“庐山真面目”。今年30岁的××，调来我处工作不到一年，按惯例，他是很难进入科级领导岗位的。但是，公开竞职为他供应了一个施展才华的机会和舞台，他以自己的管理设想、办公自动化构想及新奇的工作思路，赢得了领导和同志们的全都欣赏，获m.得了演讲考评最高分。最终，他被任命为副科长。通过这次公开竞职，像富有爱岗敬业精神的××、任劳任怨的××、专业技术精湛的××、工作泼辣、敢闯敢干的××、管理阅历丰富的××等一大批年轻干部，走上了科级领导岗位，为事业的

5、进展注入了新奇血液。 二、变“独角戏”为“集体舞”，发动群众献计献策 群众中隐藏着极大的聪慧才智。群众是改革取得胜利的动力和源泉。只有充分发挥群众的聪慧才智，保证广阔群众的参加权、知情权、选择权和监督权充分得到行使，科级干部的竞职工作才能真正做到公正、公正、公开、择优，才能达到预期目的。因此，我们在科级干部的竞职工作中，转变了过去干部任免工作中只*党委和组织、人事部门唱“独脚戏”的做法，通过深化发动群众，使群众认清干部人事制度改革的重大意义，明确任务、目的和要求，消退“与己无关”的思想，乐观参与到这项工作中来，变唱“独脚戏”为跳“集体舞”，极大地调动起了群众参加改革的乐观性和制造性，为科级干部

6、的竞职工作打下了扎实的基础。 群众的聪慧才智，在科级干部竞职工作的各个阶段得到了充分体现：在竞职人员的资格审查过程中，群众对每一名竞职者的自然条件，包括年龄、学历等方面都仔细细致地进行查询，其中，一名竞职者的年龄仅仅超出文件规定几十天，群众发觉后，就准时向考核工作组提出，我们立刻予以订正；在演讲程序支配方面，为了充分体现公正、公正的原则，群众提出了先正科，后副科，先机关、后基层的挨次，我们予以接受；为了避开干部在同一岗位工作时间较长，简单造成工作热忱减退、学问结构单一等状况，群众对不同岗位的干部轮岗问题，提出了中肯的建议，我们予以充分重视和考虑；特殊是在大胆起用年轻干部这个关键问题上，党委始终

7、存有顾虑：一方面，从事业的长远建设考虑，必需坚决地起用年轻干部；另一方面，考虑到很多在群众中享有盛誉的老同志，不再担当领导职务，群众能不能接受；再就是新任的年轻同志能否得到群众的认可，始终是党委放心不下的一桩心事。但结果出人意料，在组织考察、逐个谈话过程中，百分之八十的干部群众都剧烈地提出了干部年轻化问题。从而，更加坚决了党委大批起用年轻干部的决心，为党委的正确决策供应了可*依据。据此，在个人竞职、民主评议、组织考核的基础上，我们提拔任用了10名40岁以下的年轻干部，让他们挑起了事业的重担，14名各方面表现都很不错的老同志，从领导岗位上退了下来。由于我们严格坚持了公正、公正、公开的原则，每一个

8、步骤，每一个环节，都是公开的，透亮的，从始至终实行“阳光操作”，所以，群众特别满足，没有发生一处“鼓包”现象。一位即将退休的老同志动情地说：“这么多的年轻同志走上了领导岗位，咱们的事业有了接班人，真让人兴奋。我工作了这么多年，干部调整力度这么大，这还是第一次。领导动了真格的，有魄力，有水平。” 三、变“多面鼓”为“一面锣”，充分发挥党委的核心领导作用 党委是“领头雁”、主心骨。党委班子能否统一思想，攥紧拳头，形成合力，是干部人事制度改革胜利与否的关键。鉴于以往的阅历教训，今年，处党委狠抓班子的思想统一，变“多面鼓”为“一面锣”，转变了以往党委班子成员间“各定各的调、各吹各的号”的“单打独斗”局

9、面。大家心往一处想，劲往一处使，工作扎实有效，保证了干部人事制度改革工作的顺当进行。党委的核心领导作用，主要体现在“三关”上： 第一，把握原则关。没有法规不成方圆。在科级干部的竞职工作中，党委严格根据局关于干部人事制度改革的精神和我处科级干部竞争上岗实施方法去做，做到不随便变通，不迁就照看，始终按原则办事。对不符合条件的、演讲考评得分低的，坚决不能作为初步人选，保证了整个科级干部竞争上岗工作的规范、严谨；在确定科级岗位拟任人选的关键环节上，处党委站在政治的高度，从对党的事业负责、对全处广阔干部职工负责的角度仔细对待，明确提出了坚持“年轻化、学问化、专业化”的标准，并严格执行。这次参与竞职的&#

10、215;×同志，多年担当正科级领导职务，演讲考评、民意测评、组织考核等方面都不错，群众都认为他能连续担当领导职务。但就是年龄略微大了点儿。该同志是上还是下，党委一度很迟疑。最终，党委还是严格坚持了年轻化这项硬指标，让该同志从领导岗位上退了下来，让位于年轻同志。 第二，过好感情关。我处这次参与竞职的14位老同志，他们在各自的岗位上兢兢业业、悄悄奉献了很多年，是业务工作和行政管理方面的骨干力气，为党的事业做出了乐观贡献，党委始终对他们很赏识，也很有感情。当打算让他们都不再担当领导职务时，班子成员都恋恋不舍。但从大局和工作考虑，大家只能忍痛割爱。经过急躁细致的思想政治工作，这些老同志表现出

11、了很高的姿势和良好的素养，他们没有怨言，没有向组织提过分要求，开心地接受了组织的打算。处党委充分确定了他们的贡献，在不违反上级规定和条件允许的状况下，对他们做了妥当安置。 第三，把好用人关。把好用人关，是整个科级干部竞职上岗的核心问题。用什么样的人，关系着党的事业的兴衰。因此，党委在选人用人的关键环节上，坚持用好的作风选人，选作风好的人，做到“专业技术不高的不用，年龄偏大的不用，文化层次不符合要求的不用，组织领导力量弱的不用”，保证了所选拔任用干部的高质量。×××，是原修理部门的一名一般职工，这次是以一名工人身份参与竞职的。论资格，他不深，论名声，他不响，但在计算机应用方面有