人民法院领导班子争创五好自查总结

1、人民法院领导班子争创五好自查总结抓好班子建设强化核心作用按照州、县政法委和上级法院关于争创“五好”班子的安排部署， 并结合为期两年的“党员先锋工程”活动的开展，*县人民法院在县委 的正确领导下，在县人大及上级法院的有效监督指导下，在县人民政 府、县政协和社会各界的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 按照*委提出的“建一流班子， 带一流队伍， 创一流 业绩”的要求。坚持以班子建设为重点，高点定位，奋力拼搏，勇于 开拓，取得了较好的成绩，各项工作连年跃上新台阶，实现了向先进 院的跨越，班子建设得到了组织上的充分肯定，赢得了社会的好评。一、加强措施，实现班子建设规范化 基层法院

2、工作成功与否，关键在班子，班子是“领头雁”，班子 是“排头兵”，法院工作好不好，法院队伍战斗力强不强，就是体现 在班子有没有凝聚力和战斗力，班子如果不过硬，一切将无从谈起。 新一届班子认识统一后，提出了“治院先治长”，做到不当特殊官， 不做特殊事，不做特殊人，按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促 发展”的工作思路，确立了法院工作“一年达标，二年上水平，三年 向更高目标迈进”的目标。为了确保这一目标的实现，我们始终把班 子建设作为头等大事来抓，建立了班子建设长效机制，做到班子建设 时时讲，班子建设时时抓。为此，把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。（一）抓教育，突出一个“勤”字思想素质是班子建

3、设的基础，加强班子建设，必须从思想教育抓 起。为此，我们在抓班子思想教育上做到了四个经常， 即“三个代表” 重要思想和党的方针政策经常学，宗旨、理想、信念经常讲，法律法 规经常读，秉公执法，拒腐防变，立党为公、执政为民的“经”经常 念。一是在班子中大兴学习之风，坚持把提高班子成员的理论素养摆 到重要日程，有计划、有组织、有重点地进行学习，系统学习“三个 代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神、上级规定的必学篇目、 宪法及上级法院有关精神和部署，做到基础理论天天学，时事政 治及时学，重要文献深入学，用先进的理论武装头脑，坚持记笔记、 写心得，常年不间断。二是在班子中积极开展教育活动。先后开展了

4、 艰苦奋斗教育、职业道德教育、集体荣誉教育和爱岗敬业教育，并与 干警们一道观看警示教育片，居要思危、警钟长鸣。三是坚持经常地 在班子中开展谈心活动，定期不定期召开民主生活会，按时参加“双 重”组织生活会，适时掌握班子成员的思想脉搏。利用各种节日与干 警一道开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，既让干警真正感到集体 的祥和气氛，又增强了班子的亲合力。通过教育，使理论水平得到进 一步提高。今年班子成员每人都撰写了一篇定点扶贫帮乡方面的调研 文章。（二）抓管理，突出一个“严”字在抓班子建设过程中，我们坚持把严格管理作为有效手段，做到会管理、善管理，实现了班子建设规范化。一是建立了一整套班子管 理机制。“

5、没有规矩，不成方圆”，我院在班子中相继建立了党组 会议事规则、院长办公室议事规则、院务会议事规则、请销假 制度等多项制度，运行良好，规范了班子成员的一言一行。二是多 方监督，严格落实制度。为了抓好制度的落实，我们注重抓了监督， 由党组书记、经检监察部门定期或不定期对班子成员落实制度情况进 行监察，召开座谈会走访人大代表、政协委员征求意见。（三）抓团结，突出一个“通”字加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。在班子建设中，积 极倡导民主，坚持集体领导与个人负责相结合，不搞一言谈，处处体 现民主集中制原则。凡是重大问题，重大事项决策前，院长都主动与 班子成员沟通情况，决策时充分发表意见，决策后不推

6、不拖，积极落 实。在人员进出、岗位调整、职务晋升等问题上，不搞个人说了算， 严格考核程序。维护党组的权威，在班子中，我们提倡“合理碰撞”， 提意见直言不讳，摆问题开诚布公，不结疙瘩，不积怨，因而无决策 失误的现象发生。班子成员分工不分家，各司其职，互相配合、互相 信任、互相支持，模范遵守“四个服从”，赢得了全院干警的信赖。二、发挥作用，确保班子建设的实效性在班子建设中，我们始终把强化班子的核心作用作为目标，摆到 突出位置来抓，进而促进了队伍建设和业务建设。（一）注重发挥班子的表率作用要更好地调动干警的积极性，最重要的一条就是如何发挥好班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表着全院的整体形象，

7、“打 铁还需自身硬”，为当好带头人，我们在班子中开展了“三个一”活 动，即一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责。两年来, 班子成员放弃了休假，双休日也很少休息，在法院的各项工作中，班 子成员冲锋在前，带头上阵，身先士卒，顶说情、抗干扰，坚持把“公 生明，廉生威”作为座右铭，自觉过好“三关”，即秉公执法过好权 力关，以身作则过好人情关，保持廉洁过好金钱关。由于班子在工作 中严格执行廉政准则，处处以身作则，全院至今未发生一起办“三 案”现象。（二）注重发挥班子的科学管理与决策作用管理与决策能力，是衡量一个班子领导水平的重要标志，也是班 子核心作用的体现，班子的管理与决策不合理、不科学，班

8、子自然就 要失去威信，失去凝聚力。为此，我们在实践中不断探索管理的途径， 力求所做出的决策切实可行。我们在从严管理法院队伍的同时，推出 了人性化管理模式，坚持从优待警，把思想教育与解决干警的切身利 益和实际问题紧密结合起来，实实在在地抓队伍建设，使干警真正感 到教育不空，工作不虚。一是关心干警政治上的进步。在用人问题上， 我们严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，实行德、能、勤、 绩全面考核，坚持任人唯贤，唯才是举的用人观，并把它作为从优待 警的一个重要举措，对于干警政治上的进步及时予以肯定，指明今后 的努力方向，真正把优秀干警推荐、提拔到合适的岗位。几年来，我 们推荐和提拔的中层干部，全院干

9、警均无意见。二是急干警之所急， 想干警之所想，切实解决干警的实际问题。院领导在得知干警及其家 属在工作、生活等方面存在困难时，想方设法、尽其所能地给予解决 干警家遇有红白喜事，院领导都亲自到场，忙前忙后，干警生病，院 领导亲自探望，并尽力帮助解决医药费。我县财力十分紧张，只能保 住发工资，无力涉及福利。几年来，我们克服了许多困难，坚持为干 警发放了办案补助，每个节庆日都为干警搞一点生活福利。这些都让 干警充分体验到了我们这个大家庭的温暖。（三）注重发挥班子对业务工作的总揽作用加强班子建设，最终要体现在对业务工作的统筹能力。为此，我 院班子在强化自身素质的同时，切实加强对业务工作的领导。自觉变 压力为动力，带领干警严执法、多办案、办铁案，尽职尽责地履行党 和人民赋予的审判权。对群体性矛盾问题，不管是否属于我们管辖，